1-bob. Operatsion auditning mohiyati va rivojlanishi



Yüklə 113,55 Kb.
səhifə38/53
tarix27.01.2023
ölçüsü113,55 Kb.
#99467
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   53
diserr uzb

Tashkilot barcha turdagi resurslar va zarur ma'lumotlarni taqdim etishni, bo'lim ishini ma'muriy tartibga solishni o'z ichiga oladi: operativ audit bo'limi to'g'risidagi nizomni, lavozim tavsiflarini, tezkor audit dasturlarini va boshqalarni ishlab chiqish.

Xodimlarni boshqarish buyruqlar chiqarishni, operativ auditning professional standartlarini, operativ auditning yangi uslublari va texnologiyalarini joriy etishni, operativ audit bo'limi faoliyati ko'rsatkichlarini aniqlash va hisobga olishni, bo'lim xodimlarining ish vaqtidan samarali foydalanishini nazorat qilishni nazarda tutadi. .

Muvofiqlashtirish tashqi audit bilan o'zaro hamkorlikni ta'minlashni, korxona bo'linmalari bilan nazorat harakatlarini muvofiqlashtirishni va ularga maslahat xizmatlarini ko'rsatishni, audit protseduralarini bajarish jarayonida olingan haqiqiy ma'lumotlarni hisobga olgan holda operativ audit bo'yicha rejalar va dasturlarni tuzatishni o'z ichiga oladi.

Nazorat tezkor audit bo'limi ishining sifatini nazorat qilish usullarini ishlab chiqish va tashkil etish, tekshirishlar samaradorligini nazorat qilish va tahlil qilish, bo'lim ishining zaxiralarini aniqlashni o'z ichiga oladi.

Ushbu elementlarning har biri tezkor audit jarayonini boshqarishning o'ziga xos masalalarini va uning maqsadli faoliyatining jihatlaridan birini aks ettiradi va tezkor audit bo'limi ishini boshqarish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Kompleksdagi ushbu elementlar operativ audit tizimini samarali boshqarishga yordam beradi.

Operatsion auditorlar ishini to'g'ri tashkil etish ham muhim ahamiyatga ega. Adabiy manbalarning tanqidiy tahlili va operativ audit bo'limlari faoliyati amaliyoti korxonaning qaysi sohasi bo'lishidan qat'i nazar, tezkor auditorlar ishini zamonaviy tashkil etishning quyidagi yo'nalishlarini ishlab chiqish va shakllantirish imkonini berdi:

Boshqarmaning optimal tuzilmasini tashkil etish, rahbarlikning markazlashgan va markazlashmagan shakllarining zarur kombinatsiyasini va ularni muvofiqlashtirishni ta’minlash;


Yüklə 113,55 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   53




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə