28 mavzu: buxgalteriya hisobini konsepsiyasi va tamoyillari


MAVZU- 13.  TA’MINOT JARAYONI HISOBI



Yüklə 2,66 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə60/283
tarix13.04.2022
ölçüsü2,66 Mb.
#85401
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   283
310711 (1)

 
 
MAVZU- 13.  TA’MINOT JARAYONI HISOBI 
(Ma’ruza -2soat) 
 
REJA: 
 
1.
 
Ta’minot jarayoni buxgalteriya hisobining vazifalari. 
2.
 
Ta’minot jarayonini schyotlarda aks etirish tartibi. 
3.
 
Materiallarni baholash va ularning hisobi. 
 
Tayanch  iboralar: 
Ta’minotot  jarayoni,  xom  ashyo  va  materiallar, 
yoqilg’i,  ehtiyot  qismlar,  arzon  va  tez  eskiruvchi  buyumlar,  shartnoma, 
schyot-faktura, yuklash, tashish xarajatlari, kalqo’lyatsiya. 
 
 
Xo’jalik  sub’ektlarining  asosiy  faoliyati 
moddiy  boyliklarni  ishlab  chiqarish,  ularni 
iste’molchilarga  sotish  va  bu  talabni  qondirish 
uchun  doimo  takror  ishlab  chiqarish  bilan 
shug’ullanishga  qaratiladi  .  Mana  shu  takror 
ishlab  chiqarish  xo’jalik  jarayonlari  orqali  yoki 
xo’jalik  mablag’’larining  to’xtovsiz  davriy 
aylanishi 
natijasida 
amalga 
oshiriladi 

 
Amaliyotda bunday xo’jalik jarayonlari uch 
bosqichga  bo’linib,  ularga  ta’minotot  ishlab 
chiqarish va sotish kiradi .(1- shaklga qarang ) 
 
Xo’jalik  sub’ektlarining  asosiy  faoliyati  ta’minot  jarayonidan 
boshlanib,  unda  moddiy  boyliklarni  ishlab  chiqarishning  uzuliksizligini 
ta’minlash uchun mumtazam ravishda ishlab chiqarish zaxiralarini ya’ni xom 
ashyo material,yoqilg’i, yarim tayyor mahsulot , extiyot qismlarini xarid qilib 
turish  kerak.  Demak  bu  ishni  bajarishda  bir  qancha  xo’jalik  muamalalari 
Muammo: 
Takror ishlab 
chiqarish taominot 
jaryonini buxgalteriya 
hisobining vazifalaridan 
kelib chiqqan holda 
belgilangan davrdagi 
ta’minot hajmini aniqlash 
va sotib olingan 
zaxiralarning haqiqiy 
tannarxini aniqlash. 
 


 
52 

Yüklə 2,66 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   283




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə