Amaliyot joyi "Golden tours and travels" mas`uliyati cheklangan jamiyati
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- 66 000 000 4. Amaliyot obyektining ixtisoslashuvi va asosiy faoliyat yo’nalishlari bilan tanishish.
| Жами
|
4 |
|
5 500 000 |
|
66 000 000 |
4. Amaliyot obyektining ixtisoslashuvi va asosiy faoliyat yo’nalishlari bilan tanishish.
Amaliyot obyekti "Golden tours and travels" sayyohlik kompaniyasi aholiga, agentliklarga, aviakompaniyalarga keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etadi. Hozirda kompaniya quyidagi xizmatlarni taqdim etadi: turistik sayohatni rivojlantirish; mehmonxonani bron qilish; vizani qayta ishlash; chet eldagi eng yaxshi sanatoriy davolanish; sayohat hujjatlarini, vizani, tibbiy sug'urtani rasmiylashtirish; chet elda o'qish xizmatlari, til kurslari, bayram dasturlari va h.k. "Golden tours and travels" biznes jarayonining barcha bosqichlarida yuqori texnologiyalar, professionallik va sifat nazoratidan foydalanish tufayli jadal rivojlanmoqda. Golden tours and travels chiziqli boshqaruv tuzilishiga ega. Kompaniyaning har bir bo'linmasi boshida o'ziga bo'ysunadigan xodimlar ustidan yagona nazoratni amalga oshiradigan va barcha boshqaruv funktsiyalarini o'z qo'lida jamlagan menejer turadi. "Golden tours and travels" MChJ boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi boshqaruv mehnatining vertikal taqsimotiga asoslanadi va darajalar bo'yicha boshqaruvga olib keladi. Bu sizga rag'batlantirish va motivatsiya tizimlariga murojaat qilmasdan tez va samarali qarorlar qabul qilish va ularning bajarilishini ta'minlash imkonini beradi. Kompaniyaning boshqaruv tuzilmasining asosiy ustunligi - bu rahbar va bo'ysunuvchilar o'rtasidagi munosabatlarning aniq tizimi. Shu bilan birga, kompaniyada har bir menejerning malakasiga yuqori talablar qo'yiladi. U butun jamoaning ishini tashkil qiladi, kompaniyaning holati va uning faoliyati uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Kompaniyada menejer yo'qligida menejer funktsiyalarini bajaradigan, shuningdek boshqaruv oldida turgan asosiy vazifalarni bevosita bajaradigan menejer mavjud: xodimlarni umumiy maqsad atrofida birlashtiradi; o'z faoliyatidan o'zini qoniqtirish muhitini yaratadi; xodimlarni tayyorlashni yaxshilaydi. Lavozim ta'rifi rahbarning funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi. U to'g'ridan-to'g'ri sayyohlik agentligi menejeriga hisobot beradi. Menejer vaucherlarni sotishni tashkil etish texnologiyasi, xodimlarni boshqarish asoslari, shuningdek, kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi, profili, ixtisosligi va rivojlanish istiqbollari, kadrlar siyosati va korxona strategiyasi bo'yicha maslahat beradi. Keyingi va yakuniy daraja - bu tashkilot tomonidan belgilangan barcha rejalarni bevosita bajaradigan va mahsulot sotish hajmiga qarab, mos ravishda pasayish yoki o'sish yo'nalishi bo'yicha o'zgarishi mumkin bo'lgan uch kishidan iborat ishchi xodimlar. Ularning vazifalari ish majburiyatlari bilan juda keng ta'minlangan: mijozlarni qidirish; mijozlar bilan muzokaralar olib borish; mijozlardan buyurtmalarni qabul qilish; mijozlar bilan shartnoma tuzish; buyurtmani bajarilgunga qadar kuzatib borish. Ushbu bo'lim xodimlari butun kompaniya faoliyatining asosiy natijasini ta'minlaydilar. Menejer va menejerning vazifasi xodimlarning mavjud kontingentini tashkil etish va boshqarish va belgilangan maqsadlarga erishishdir. Shunday qilib, "Golden tours and travels" MChJ Belgorodda faoliyat yuritib, aholi, agentliklar va aviakompaniyalarga keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etadi. Kompaniyaning chiziqli boshqaruv tuzilmasi mavjud bo'lib, unda har bir xodim kompaniyaning asosiy maqsadiga amal qilgan holda o'z vazifalarini bajaradi.
Jamiyatning ustavi bo’yicha faoliyat sohasi keng bo’lib jamiyat asosan turizm faoliyati bo’yicha ixtisoslashgan bo’lib boshqa sohalar bo’yicha ham faoliyat olib borishi mumkun bular:
Tashkilotda ko’rsatiladigan xizmatlar turlari:
-Makaron mahsulotlarini va shunga o’xshash unli mahsulotlar ishlab chiqarish:
-Shakar ishlab chiqarish;
-Kakao, shokolad va sershakar qandalot mahsulotlari ishlab chiqarish;
-Choy va qahva ishlab chiqarish;
-Ziravor va dorivorlar ishlab chiqarish;
-Tayyor oziq-ovqat mahsulotlari ishlab chiqarish;
-Bolalar ovqati va parhez oziq-ovqat mahsulotlari ishlab chiqarish;
-Boshqa toifalarga kiritilmagan oziq-ovqat mahsulotlari ishlab chiqarish;
Yüklə 41,35 Kb.
Dostları ilə paylaş:
