Amaliyot joyi "Golden tours and travels" mas`uliyati cheklangan jamiyati


Amaliyot obyekti bilan tanishish va zaruriy hujjatlarni rasmiylashtirish



Yüklə 41,35 Kb.
səhifə2/16
tarix20.06.2023
ölçüsü41,35 Kb.
#118124
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Amaliyot joyi Golden tours and travels mas`uliyati cheklangan

1. Amaliyot obyekti bilan tanishish va zaruriy hujjatlarni rasmiylashtirish.
«GOLDEN TOURS AND TRAVELS» mas’uliyati cheklangan jamiyatining (bundan buyon matnda «jamiyat» deb yuritiladi) mazkur Ustavi O‘zbekiston Respublikasining «Mas’uliyati cheklangan hamda qo‘shimcha mas’uliyatli jamiyatlar to‘g‘risida»gi Qonuni va boshqa qonun hujjatlari, shuningdek jamiyat ishtirokchilarining 2019 yil «07» yanvardagi ta’sis shartnomasi asosida ishlab chiqilgan.
Jamiyatning ishtirokchilari :
- «IBODULLAYEV SARDORBEK MURODULLA O`G`LI» - 28 000 000.00 UZS, ya`ni 33.00%;
- «BOYPO`LATOV ABDURAZZOQ RAVSHAN O`G`LI» - 28 000 000.00 UZS, ya`ni 33.00%;
- «SAIDOV ISLOMJON ILXOM O`G`LI» - 28 000 000.00 UZS, ya`ni 33.00%;
Jamiyatning to‘liq firma nomi:
Davlat tilida: « GOLDEN TOURS AND TRAVELS » mas’uliyati cheklangan jamiyati,
Rus tilida: Общество с ограниченной ответственностю « GOLDEN TOURS AND TRAVELS»;
Jamiyatning qisqartirilgan firma nomi:
Davlat tilida: « GOLDEN TOURS AND TRAVELS » MCHJ
Rus tilida: OOO « GOLDEN TOURS AND TRAVELS ».
Jamiyatning pochta manzili: O‘zbekiston Respublikasi, Surxondaryo viloyati Termiz shahar F.Xo`jayev 38-uy, 5-xonadon.
Jamiyat cheklanmagan muddatga tashkil etiladi.
"Golden tours and travels" sayyohlik agentligining ishlab chiqarish tuzilmasi rahbar va unga bo'ysunuvchilar o'rtasidagi munosabatlardir. Ishlab chiqarish tuzilmasi buyurtmalar va buyurtmalar sxemasini aniqladi, ular yordamida korxona faoliyatini rejalashtirish, tashkil etish, yo'naltirish va nazorat qilish amalga oshiriladi. "Golden tours and travels" MChJ ishlab chiqarish tarkibining asosiy vazifalari: xizmat vazifalariga ko'ra mehnat taqsimoti; rollar va munosabatlarni aniqlash; aloqa kanallarining ta'rifi. "Golden tours and travels" sayyohlik kompaniyasining ishlab chiqarish tuzilmasi bir nechta bo'linmalardan iborat - direktor, buxgalteriya, turizm menejerlari bo'limlari, shuningdek chiptalarni sotish agentlari. "Golden tours and travels" MChJ sayyohlik kompaniyasining tarkibiy bo'linmalarining funktsiyalariga quyidagilar kiradi: 1. Buxgalteriya hisobi bo'limi: korxonada mablag'lar, materiallar iste'molini hisobga olish va nazorat qilish, xizmatlar ko'rsatishni nazorat qilish, korxonada moliyaviy faoliyatni tashkil etish va boshqalar. 2. Reja-iqtisodiy bo'lim: ishlab chiqarishni rejalashtirish, korxona faoliyati natijalarini iqtisodiy tahlil qilish. 3. Xizmat ko'rsatish zali: xizmatlar ko'rsatish. 4. Muhandislik va texnik xizmat ko'rsatish: ishlab chiqarishni tashkil etish, xizmatlar ko'rsatishning borishi va muddatlarini nazorat qilish, ko'rsatilayotgan xizmatlar sifatini tekshirish.
"Golden tours and travelsh" sayyohlik kompaniyasi aholiga, agentliklarga, aviakompaniyalarga keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etadi. Hozirda kompaniya quyidagi xizmatlarni taqdim etadi: turistik sayohatni rivojlantirish; mehmonxonani bron qilish; vizani qayta ishlash; chet eldagi eng yaxshi sanatoriy davolanish; sayohat hujjatlarini, vizani, tibbiy sug'urtani rasmiylashtirish; chet elda o'qish xizmatlari, til kurslari, bayram dasturlari va h.k. "Golden tours and travels" biznes jarayonining barcha bosqichlarida yuqori texnologiyalar, professionallik va sifat nazoratidan foydalanish tufayli jadal rivojlanmoqda. Golden tours and travels chiziqli boshqaruv tuzilishiga ega. Kompaniyaning har bir bo'linmasi boshida o'ziga bo'ysunadigan xodimlar ustidan yagona nazoratni amalga oshiradigan va barcha boshqaruv funktsiyalarini o'z qo'lida jamlagan menejer turadi. "Golden tours and travels" MChJ boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi boshqaruv mehnatining vertikal taqsimotiga asoslanadi va darajalar bo'yicha boshqaruvga olib keladi. Bu sizga rag'batlantirish va motivatsiya tizimlariga murojaat qilmasdan tez va samarali qarorlar qabul qilish va ularning bajarilishini ta'minlash imkonini beradi. Kompaniyaning boshqaruv tuzilmasining asosiy ustunligi - bu rahbar va bo'ysunuvchilar o'rtasidagi munosabatlarning aniq tizimi. Shu bilan birga, kompaniyada har bir menejerning malakasiga yuqori talablar qo'yiladi. U butun jamoaning ishini tashkil qiladi, kompaniyaning holati va uning faoliyati uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Kompaniyada menejer yo'qligida menejer funktsiyalarini bajaradigan, shuningdek boshqaruv oldida turgan asosiy vazifalarni bevosita bajaradigan menejer mavjud: xodimlarni umumiy maqsad atrofida birlashtiradi; o'z faoliyatidan o'zini qoniqtirish muhitini yaratadi; xodimlarni tayyorlashni yaxshilaydi. Lavozim ta'rifi rahbarning funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi. U to'g'ridan-to'g'ri sayyohlik agentligi menejeriga hisobot beradi. Menejer vaucherlarni sotishni tashkil etish texnologiyasi, xodimlarni boshqarish asoslari, shuningdek, kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi, profili, ixtisosligi va rivojlanish istiqbollari, kadrlar siyosati va korxona strategiyasi bo'yicha maslahat beradi. Keyingi va yakuniy daraja - bu tashkilot tomonidan belgilangan barcha rejalarni bevosita bajaradigan va mahsulot sotish hajmiga qarab, mos ravishda pasayish yoki o'sish yo'nalishi bo'yicha o'zgarishi mumkin bo'lgan uch kishidan iborat ishchi xodimlar. Ularning vazifalari ish majburiyatlari bilan juda keng ta'minlangan: mijozlarni qidirish; mijozlar bilan muzokaralar olib borish; mijozlardan buyurtmalarni qabul qilish; mijozlar bilan shartnoma tuzish; buyurtmani bajarilgunga qadar kuzatib borish. Ushbu bo'lim xodimlari butun kompaniya faoliyatining asosiy natijasini ta'minlaydilar. Menejer va menejerning vazifasi xodimlarning mavjud kontingentini tashkil etish va boshqarish va belgilangan maqsadlarga erishishdir. Shunday qilib, "Golden tours and travels" MChJ Belgorodda faoliyat yuritib, aholi, agentliklar va aviakompaniyalarga keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etadi.

Yüklə 41,35 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə