Layihənin problem sahə-
|
|
Ekspert
|
sinin modeli
|
|
sistemi
|
1
Verilənlər bazası
İBiliklər baza-
| |
1 ' " ■ ^ Ş L Ü Z "
|
i
|
k i
|
k i
|
k ik
|
Layihələrin idarə edilməsi üzrə əsas bilUdər
|
Problem sahəsi üzrƏ biliklər
|
İnnoyasiya texnologiy- alan və biliklər
|
Layihənin m^ti haqqında bilildər
|
Şəkil 7.6. Layihələrin idarə edilməsində şlüz texnologiyası
LAYİHƏLƏRİN İDARƏ EDİLMƏSİ METODOLOGİYASININ KONSEPTUAL MODELİ
Layihələrin idarə edilməsi prosesi bir vəziyyətdən digər vəziyyətə keçən, addım-addım inkişaf edən, eyni zamanda yaranan və məhv olan bir prosesdir. İdarəetmənin əsas konsepsiyası
«veziyytdən-vəziyyətədək» hərəkət etməkdir. Belə bir hərəkətin zəruriyyəti aşağıdakı faktorlar ilə səciyyələnir:
layihələrin idarə edilməsində strategi qərarlann qeyri-müəyyənliyi və alternativ variantın seçilməsində mürəkkəb vəziyyət;
layihənin inisializasiya dövründə hər bir işin nadir vəziyyətdə olması;
layihənin realizə edilməsi dövründə plandakı nəticələrin əldə edilməsində qeyri-müəyyənlik səviyyəsi.
Konseptual model layihələrin idarə edilməsi metodologiyasına əsaslanmışdır [6]. Layihələrin idarə edilməsi metodologiyası M dedikdə, konkret problem sahəsində A layihənin ümumiləşdirilmiş modeli nəzərdə tuturuq. Qeyd etmək lazımdır ki, layihələrin idarə edilməsi metodologiyası ümumi baza (base) metodologiyası əsasında təsvir edilir və verilmiş predmet sahəsində qaydaları, terminlər sistemini, ramka (piug- in) metodologiyasını M^, nümunəvi (sample) metodologiyanı K və verilmiş predmet sahəsinə aid olan işlərin arxivini M, formalaşdırır. Layihələrin idarə edilməsi metodologiyasının Af formalaşdırılması prosesində bu metodologiyalardan maksimum istifadə etməklə terminlər sistemi V(A), qaydalar R(A) və əldə olunmuş təcrübələr əsasında işçi modelini formalaşdırmağa nail oluruq.
Beləliklə, metodologiya modeli aşağıdakı formada təsvir
edilir:
238
Dostları ilə paylaş: |
