Azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasinin akademiK Ə. HÜseynov adma Kİbernetika institutu
Yüklə 2,12 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Layih^hrin İdarə Edilməsi üzrə Peşəkar Mütəxəssislərin
:U Layihələrin uğurla başa çatması və yerinə yetirilməsi onun rəhbərinin və menecerinin peşəkar və kompetensiyalı olmasmdan çox asılıdır. Layihələrin idarə edilməsi sahəsində peşəkar olmaq üçün bu sahədə müəyyən peşəkar biliklərərə, bacanğa, təcrübəyə və vərdişlərə malik olmaq lazımdır. Bu səbəbdən Layihələrin İdarə Edilməsi Beynəlxalq Assosiasiyası (IPMA) və ona daxil olan milli assosiasiyalar bu sahədə kadrlann hazırlanması və sertifikatlaşdıniması məsələsinə çox ciddi yanaşaraq bunlan daima nəzarətdə saxlayırlar. AzPMA-nın sertifikatlaşdırma proqramı IPMA-nm 9-10 mart 2002-ci ildə Berlində keçirilən iclasmda təsdiq edildi. Beynəlxalq sertifikatlaşdırma sistemindən keçən mütəxəssislər aşağıdakı üstünlüyə malikdirlər: • onlann peşəkar və kompetensiyalı mütəxəssis kimi beynəlxalq aləmdə qəbul edilməsi; • mütəxəssisin peşəkar şəxsi karyerasmda inkişaf; • mütəxəssisin göstərdiyi xidmətin peşəkar səviyyədə və beynəlxalq standartlara uyğun olması; • işlədiyi təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin və reytinqinin artırılması. Sertifikatlaşdırma sistemini müvəffəqiyyətlə başa vuran mütəxəssislərə Azərbaycan və İngilis dillərində asessorlann imzası ilə beynəlxalq sertifikat verilir. IPMA və AzPMA arasında bağlanmış müqaviləyə əsasən sertifikatda hər İki təşkilatm loqotipləri öz əksini tapmalıdır. AzPMA tərəfindən verilən sertifikat dünyanın bütün ölkələrində qəbul edilir. Sertifikatlaşdırma sistemini müvəffəqiyyətlə başa vuran mütəxəssislərin adlan Layih^hrin İdarə Edilməsi üzrə Peşəkar Mütəxəssislərin beynəlxalq və milli reyestrlərinə daxil edilir, IPMA- www.ipma.ch və AzPMA- www.azpma.net INTERNET səhifələrində öz əksini tapır. 139 Sertifikatlaşdırma proqramı AzPMA-nm hazırladığı «Layihələrin idarə edilməsi: milli kompetensiyanın əsaslan: peşəkar biliklərin əsaslan: milli sertifikatlaşdırma sistemləri» (NCB az) adlı kitab əsasında apanlır. Azərbaycan Respublikasında layihə rəhbərləri və menecerlərinin sertikatlaşdınimasının əsasmı təşkil edən milli standartlar NCB(az) Layihələrin İdarə Edilməsi Beynəlxalq Assosiasiyanın sertifikatlaşdırma sistemi ICB (IPMA Competence Baseline) əsasında qurulmuşdur. Milli kompetensiyanın əsaslan ICB-də təsdiq olmuş və göstərilmiş transfer texnologiyası sxemi əsasında yaradılmışdır. Bu standartlar toplusu IPMA-da akkreditasiya olunmuş və layihələrin idarə edilməsi üzrə peşəkar Azərbaycan mütəxəssislərinin sertifikatlaşdırma sisteminin təşkili və keçirilməsi üçün nəzərdə tutulub. Standartlar toplusunun əsas məqsədi layihələrin idarə edilməsi üzrə peşəkar Azərbaycan mütəxəssislərinin sertifikatlaşdırması sisteminin formalaşdın imasıdır. Milli sertifikatlaşdırma sistemi ümumi sertifikatlaşdırma sisteminin tərkib hissəsidir və inkişaf etdirilir. AzPMA sertifikatlaşdımıa proqramını davam etdirir. Hal hazırda Respublikamızda assosiasiya tərəfindən iki asessor, 23-«D» səviyyəli, 4-«C» səviyyəli layihə meneceri hazırlanmış və onlar beynəlxalq sertifikata layiq görülmüşlər. 3.6. LAYİHƏLƏRtN İDARƏ EDİLMƏSİ İNSTİTUTU (PMİ USA) Layihələrin tdarə Edilməsi İnstitutu (PMI USA) 1969-cu ildə ABŞ-da beynəlxalq peşəkat ictimai təşkilat kimi rəsmi qeydiyyatdan keçmişdir. «Layihələrin idarə edilməsində peşə- 140 karlığın inkişaf etdirilməsi» PMİ-nin əsas şüanndan biri olmuşdur. PMİ ABŞ və Kanada daxil olmaqla Şimali Amerika ərazisində fəaliyyət göstərir və Avropa, Afrika, Latın Amerikası, Asiya və Avstraliyadan beynəlxalq üzvlərə malikdir. PMİ-nin iqamətgahı Pensilyaniya, Dreksl-Hildə yerləşmişdir. PMİ-nin üzvləri özündə üç zonanı birləşdirir: I zona - tərkibinə Kanada, Almaniya (Frankfurt), Cənubi Afrika (Ravenmir) və Səudiyyə Ərəbistan daxildir. Bu beynəlxalq zona sayılır. II zona - ABŞ, Şərqi Missisipi çayı III zona - ABŞ Missisipi çayının Qərb hissəsi İki tələbə şöbəsi - Monreal (Kanada) və Qərbi Karonina (ABŞ) Universiteti. PMİ üzvləri layihələrin idarə edilməsi metod və vasitələrinin tətbiq olunduğu nəhəng layihələrdə və ictimai sahələrdə təmsil olunurlar. PMİ üçün layihələrin idarə edilməsinin ənənəvi tətbiq sahələri aşağıdakılardır: konsaltinq, inşaat, arxitektura, elektronika və kompüterləşmə, sənaye, xidmət sahəsi, müdafiə, dövlət, əczaçılıq, dağ-mədən sənayesi, neft kimyası, təhsil, aerokosmos, nəqliyyat, kənd təsərrüfatı, ekologiya və s. PMİ öz qarşısına aşağıdakı vəzifələri qoymuşdur: • Layihələrin idarə edilməsində peşəkarlığın inkişafına stimul yaratmaq; • Layihələrin idarə edilməsinin keyfiyyətini 5mkselt- mək və onun tətbiq sahələrini genişləndirmək; • Layihələrin idarə edilməsinin əsas prinsiplərini müəyyənləşdirmək və inkişaf etdirmək, layihələrin uğurla həyata keçirilməsi üçün beynəlxalq təcrübələrdən istifadə edilməsi; 141 • Layihələrin həyata keçirilməsi və problemlərinin həlli üzrə ideya və təcrübə mübadiləsi məqsədilə fo- rumlann keçirilməsi; • İqtisadiyyat, sənaye, biznes və sosial sferalarda layihələrin idarə edilməsinin səmərəli tətbiqinə stimul yaratmaq; • Layihələrin idarə edilməsi sistemləri üçün kompüter və proqram təminatı istifadəçiləri, hazırlayanları və tədarükçüləri arasmda əlaqələrin yaradılması; • Təhsil və layihələrin idarə edilməsi sahələri üzrə mütəxəssislərin ixtisasımn artıniması üzrə universitet və digər təhsil müəssisələri ilə əməkdaşlıq etmək; ® Elmi müəssisələrdə, təhsil və sənaye müəssisələrində keçirilən layihələrin idarə edilməsi sahəsində elmi tədqiqat və yeni işləri müdafiə etmək və həvəsləndirmək; • Digər ictimai və özəl təşkilatlar ile müqavilələrin bağlanması. PMİ üzvlərinin əsas gündəlik fəaliyyəti adətən ABŞ və Kanadanın böyük şəhərlərində yerləşən, yüksək təminatlı idarələrdə həyata keçirilir və informasiya mübadiləsi, təcrübə toplamaq üçün geniş imkanlar vardır. Bu şöbələr vaxtaşın olaraq forum, seminar və görüşlər keçirir, ixtisaslı işçi qruplarını təşkil edirlər. PMİ böyük məlumat-nəşriyyat fəaliyyətini həyata keçirir. ABŞ-da layihələrin idarə edilməsi sahəsində əsas nəşrlər PMİ ilə əlaqədardır. 142 Yüklə 2,12 Mb. Dostları ilə paylaş:
|