329
üzərində qurulur və rəqabətdə uduşa yönəldilmişdir.
Odur ki,
onun baş vəzifəsi
menecmentin əsas “qızıl”
qaydalarına yiyələnməkdir:
1)
həyata keçiriləcək vəzifələrin imkanını, növbə-
liyini, ardıcıllığını təyin etmək bacarığı;
2)
firmanın
gələcəyini, onların həllindən asılı olan
ən vacib “taleyüklü” məsələləri başqalarına tapşırmamaq;
3)
tabeliyində olanlara və özünə qarşı tələbkar ol-
maq, məsuliyyətsizliyə yol
verməmək;
4)
gecikdirmə - ölümə bərabər olan hallarda tez və
qətiyyətlə hərəkət etmək;
5)
öz sahəsində yaxşı informasiyaya malik olmaq;
6)
ikinci dərəcəli şeylərlə məşğul olmamaq;
7)
mümkün olan və reallıq çərçivəsində hərəkət et-
mək;
8)
qaçılmaz hallarda uduzmağı
bacarmaq;
9)
öz idarəedici hərəkətlərində ədalətli, ardıcıl və
möhkəm olmaq;
10)
işdə məmnunluq tapmaq, elə idarəetmə fəaliy-
yəti ilə məşğul olmaq lazımdır ki, yalnız razılıq (məm-
nunluq) gətirsin.
Dostları ilə paylaş: