8.
Guruh a ’zosining yutuq va
muvaffaqi у atsi zl iklari
jamoa a ’zolarining yutug‘i
va tashvishi hisoblanadi
3 2 1 0 1 2 3
Guruh a ’zosining yutuq va
muvaffaqiyatsizliklari jamoa
a ’zolarida beparvolik
tug'diradi
9. Guruh uchun og'ir kunlarda
ruhiy birlashuv kelib
chiqadi: «bir
kishi hamma
uchun, hamma bir kishi
uchun»
3 2 1 0 1 2 3
Og‘ir kunlarda guruh a ’zolari
sarosima, janjal va o‘zaro
ayblovlar bilan Shug‘ullanadi
10.
Guruhda doim o‘z
ishlaridan mag‘ rurlik va
faxrlanish hissi hukm suradi
3 2 1 0 1 2 3
Maqtov va
rag'batlantirishlarga guruh
a ’zolari toqatsizlik bilan
qaraydilar
11.
Guruh
liar bir vaziyatda
faol, sinergetik shiddat
bilan to‘la
3 2 1 0 1 2 3
Guruh har bir vaziyatda
beqarorlik, harakatsizlik,
passivlik va ishni
bajarmaslikda sabab axtarish
bilan band
12.
Yangi kelgan xodimlarga
nisbatan xayrihohlik va
do‘stona munosabatda
bo'ladilar, ularga jamoada
ko‘nikishga yordam
beradilar
3 2 1 0 1 2 3
Yangi kelgan xodimlarga
begona va dushmanlarcha
munosabatda bo‘ladilar,
ularga nisbatan ko'pincha
chidab bo‘lmaydigan muhit
yaratadilar
13.
Guruhda barcha a ’zolarga
adolatli munosabat, yoshlar,
nogiron, homilador ayollar
va keksalami qo‘llab-
quwatlaydilar, iloji boricha
ularni himoyalab boradilar
3 2 10 1 2 3
Guruh sezilarli darajada
«e’tiborsizlarga», zaiflarga
nisbatan beparvo
munosabatda bo‘ladi
14. Ehtirom va hurmat barcliani
jipslashishga chorlaydi,
birgalikda ishlash istagi
kuchayadi
3 2 1 0 1 2 3
Guruhnijamoaviy ishlarga
chorlash imkoni yo‘q,
har bir
kishi o‘z manfaatini ko'zlaydi
8.
Agar sizga bevosita boshliqni tanlash kerak bo‘lganda,
siz hozirgi rahbar uchun ovoz berarmidingiz?
1) ha;
2) o‘ylab ko'rardim;
3) qarshi ovoz berardim;
30
4) javob berishga qiynalaman.
9. BoMinmangizda
paydo
boMayotgan
muammo
va
qiyinchiliklar muhokama qilinadimi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) ayrim hollarda.
10. Bo'linma boshlig'i ishingiz davomida yuzaga keluvchi
muammolarga yetarlicha e ’tibor beradimi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) ayrim hollarda.
11. BoMinma boshlig‘i va oddiy xodimlar o'rtasida «ruhiy
to‘siq» mavjudmi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) ayrim hollarda.
12. Korxona rahbariyatining boshqaruv
sifati va samarador-
ligini qanday baholar edingiz?
1) ancha yuqori;
2) past;
3) judapast;
4) javob berishga qiynalaman.
13. Bevosita boshlig‘ingizning kasbiy vakolatidan foydalana
olishini qanday baholaysiz?
1) yuqori;
2) o'rtacha;
3) past;
4)
javob berishga qiynalaman;
14. Bo'linma boshlig‘i va oddiy xodimlar o‘rtasida ikki
tomonlama to‘liq va samimiy fikr almashuv mavjudmi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) javob berishga qiynalaman.
15. Jamoangizda tez-tez ijtimoiy mehnat
nizolari uchrab
turadimi?
1) tez-tez;
2) doimiy tarzda;
3)
kamdan-kam hollarda;
4) deyarli paydo bo'lmaydi.
16. Bo‘linmangiz jamoasida axloqiy va ruhiy muhit haqida
fikringiz?
1) yaxshi axloqiy va ruhiy muhit;
2) o‘zaro befarqlik;
3) to‘liq tartibsizlik;
4) guruhbozlik;
5) o‘zimni noqulay va begona his qilaman;
6) normal axloqiy va ruhiy muhit;
7) tuzatib bo‘lmas og‘ir ruhiy holat.
17. Quyida keltirilgan shkalaga e’tibor bering.
Qaysi katakka
jamoangizni joylashtirishingiz mumkin? (1-raqam sizga juda
yoqadigan jamoani, 9-raqam esa sizga juda yoqmaydigan jamoani
ta’riflaydi)___ ____________ ____________ ________
18.
Odatda sizning jamoangizda qanday muhit ustunlik
qiladi? (Quyida keltirilgan shkalada 1-raqam nosog‘lom, do‘stona
bo‘lmagan muhitga, 9 esa, aksincha, o‘zaro yordam, o‘zaro hurmat
muhitga mos keladi- va hokazo. Kataklardan qaysi biriga
jamoangizni joylashtirgan boMardingiz?)
19.
Bo‘linmangizda
yaqin istiqbolda
ishonchli, samimiy,
yaxshi munosabatlar paydo bo‘lishiga ishonasizmi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) javob berishga qiynalaman.
32