B tjmurzaqov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov korxonada kadrlar


Ruhiy muhit xususiyatlari



Yüklə 144 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə11/85
tarix27.12.2023
ölçüsü144 Kb.
#162759
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   85
Korxonada kadrlar siyosati.PDF

Ruhiy muhit xususiyatlari
Baho
Ruhiy muhit xususiyatlari
1 Kayfiyatning engil, quvnoq 
tarzi ustunlik qiladi
3 2 10 12 3
Ruhiy tushkunlik, g ‘amgin 
kayfiyat ustunlik qiladi
2
0 ‘zaro munosabatlarda 
xayrihohlik, o‘zaro xush 
ko‘rishlar
3 2 1 0 1 2 3
Munosabatlarda janjal, xush 
ko'rmaslik
3.
Jamoadagi guruhlar
Guruhlar munosabatlari
o‘rtasidagi munosabatlarda 
o'zaro hurmat, moyillik
tushunish mavjud
3 2 10 12 3
o ‘zaro zidlik qarama- 
qarshilik alomatlariga 
qurilgan
4. Guruh a’zolariga birgalikda
Muloqot qilishga sabrsizlik
vaqt o‘tkazish, hamkorlik 
faoliyatida ishtirok etish 
yoqadi
3 2 1 0 1 2 3
qiladilar, qo‘shma faoliyatga 
salbiy munosabatni 
bildiradilar
5.
Hamkasblarning
Hamkasblarning
muvaffaqiyatlari yoki 
muvaffaqiyatsizliklari
3 2 1 0 1 2 3
muvaffaqiyatlari yoki 
muvaffaqiyatsizliklariga
guruhning barcha a ’zolari 
orasida samimiy 
munosabati bilan 
ifodalanadi, omadsizlik 
jamoaviy noxushlikka olib 
keladi
bepatvo bo‘lib qoladi yoki 
hasadgo'ylikni keltirib 
chiqaradi
6. Boshqalarning fikri hurmat
Har bir kishi o ‘z fikrini asosli
va e ’tibor bilan qabul 
qilinadi
3 2 10 12 3 deb biladi va hamkasblarning 
fikriga toqat qilmaydi
7.
Guruhning yutuq va 
muvaffaqiyatsizliklari 
kuchli tuyg‘u uyg‘otadi
3 2 1 0 1 2 3
Guruhning yutuqlari va 
muvaffaqiyatsizliklariga 
a ’zolar befarq qaraydilar
29


8.
Guruh a ’zosining yutuq va 
muvaffaqi у atsi zl iklari 
jamoa a ’zolarining yutug‘i 
va tashvishi hisoblanadi
3 2 1 0 1 2 3
Guruh a ’zosining yutuq va 
muvaffaqiyatsizliklari jamoa 
a ’zolarida beparvolik 
tug'diradi
9. Guruh uchun og'ir kunlarda 
ruhiy birlashuv kelib 
chiqadi: «bir kishi hamma 
uchun, hamma bir kishi 
uchun»
3 2 1 0 1 2 3
Og‘ir kunlarda guruh a ’zolari 
sarosima, janjal va o‘zaro 
ayblovlar bilan Shug‘ullanadi
10.
Guruhda doim o‘z 
ishlaridan mag‘ rurlik va 
faxrlanish hissi hukm suradi
3 2 1 0 1 2 3
Maqtov va 
rag'batlantirishlarga guruh 
a ’zolari toqatsizlik bilan 
qaraydilar
11.
Guruh liar bir vaziyatda 
faol, sinergetik shiddat 
bilan to‘la
3 2 1 0 1 2 3
Guruh har bir vaziyatda 
beqarorlik, harakatsizlik, 
passivlik va ishni 
bajarmaslikda sabab axtarish 
bilan band
12.
Yangi kelgan xodimlarga 
nisbatan xayrihohlik va 
do‘stona munosabatda 
bo'ladilar, ularga jamoada 
ko‘nikishga yordam 
beradilar
3 2 1 0 1 2 3
Yangi kelgan xodimlarga 
begona va dushmanlarcha 
munosabatda bo‘ladilar, 
ularga nisbatan ko'pincha 
chidab bo‘lmaydigan muhit 
yaratadilar
13.
Guruhda barcha a ’zolarga 
adolatli munosabat, yoshlar, 
nogiron, homilador ayollar 
va keksalami qo‘llab- 
quwatlaydilar, iloji boricha 
ularni himoyalab boradilar
3 2 10 1 2 3
Guruh sezilarli darajada 
«e’tiborsizlarga», zaiflarga 
nisbatan beparvo 
munosabatda bo‘ladi
14. Ehtirom va hurmat barcliani 
jipslashishga chorlaydi, 
birgalikda ishlash istagi 
kuchayadi
3 2 1 0 1 2 3
Guruhnijamoaviy ishlarga 
chorlash imkoni yo‘q, har bir 
kishi o‘z manfaatini ko'zlaydi
8. 
Agar sizga bevosita boshliqni tanlash kerak bo‘lganda, 
siz hozirgi rahbar uchun ovoz berarmidingiz?
1) ha;
2) o‘ylab ko'rardim;
3) qarshi ovoz berardim;
30


4) javob berishga qiynalaman.
9. BoMinmangizda 
paydo 
boMayotgan 
muammo 
va 
qiyinchiliklar muhokama qilinadimi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) ayrim hollarda.
10. Bo'linma boshlig'i ishingiz davomida yuzaga keluvchi 
muammolarga yetarlicha e ’tibor beradimi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) ayrim hollarda.
11. BoMinma boshlig‘i va oddiy xodimlar o'rtasida «ruhiy 
to‘siq» mavjudmi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) ayrim hollarda.
12. Korxona rahbariyatining boshqaruv sifati va samarador- 
ligini qanday baholar edingiz?
1) ancha yuqori;
2) past;
3) judapast;
4) javob berishga qiynalaman.
13. Bevosita boshlig‘ingizning kasbiy vakolatidan foydalana 
olishini qanday baholaysiz?
1) yuqori;
2) o'rtacha;
3) past;
4) javob berishga qiynalaman;
14. Bo'linma boshlig‘i va oddiy xodimlar o‘rtasida ikki 
tomonlama to‘liq va samimiy fikr almashuv mavjudmi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) javob berishga qiynalaman.
15. Jamoangizda tez-tez ijtimoiy mehnat 
nizolari uchrab 
turadimi?
1) tez-tez;


2) doimiy tarzda;
3) kamdan-kam hollarda;
4) deyarli paydo bo'lmaydi.
16. Bo‘linmangiz jamoasida axloqiy va ruhiy muhit haqida 
fikringiz?
1) yaxshi axloqiy va ruhiy muhit;
2) o‘zaro befarqlik;
3) to‘liq tartibsizlik;
4) guruhbozlik;
5) o‘zimni noqulay va begona his qilaman;
6) normal axloqiy va ruhiy muhit;
7) tuzatib bo‘lmas og‘ir ruhiy holat.
17. Quyida keltirilgan shkalaga e’tibor bering. Qaysi katakka 
jamoangizni joylashtirishingiz mumkin? (1-raqam sizga juda 
yoqadigan jamoani, 9-raqam esa sizga juda yoqmaydigan jamoani 
ta’riflaydi)___ ____________ ____________ ________
18. 
Odatda sizning jamoangizda qanday muhit ustunlik 
qiladi? (Quyida keltirilgan shkalada 1-raqam nosog‘lom, do‘stona 
bo‘lmagan muhitga, 9 esa, aksincha, o‘zaro yordam, o‘zaro hurmat 
muhitga mos keladi- va hokazo. Kataklardan qaysi biriga 
jamoangizni joylashtirgan boMardingiz?)
19. 
Bo‘linmangizda yaqin istiqbolda 
ishonchli, samimiy, 
yaxshi munosabatlar paydo bo‘lishiga ishonasizmi?
1) ha;
2) yo‘q;
3) javob berishga qiynalaman.
32



Yüklə 144 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   85




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə