Beynəlxalq magistratura və doktorantura məRKƏZİ


Diaqram 3: Pandemiya dövründən əvvəl və pandemiya dövründə işsizlik dərəcəsi



Yüklə 0,97 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə30/37
tarix05.10.2023
ölçüsü0,97 Mb.
#125363
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   37
lənkəran diss

Diaqram 3: Pandemiya dövründən əvvəl və pandemiya dövründə işsizlik dərəcəsi 
 
Mənbə: 
https://www.academia.edu/effect of corona-”Condition of Azerbaijan during Covid 19”-
2020. 
Həmkarlar ittifaqı, turizm sektorundakı işçilərin hamısının mütəşəkkil 
olmadığı üçün böhranın dərinləşdiyini də bildirmişdir. 
Turizmdə qeydiyyatdan keçmiş işçilərin sayına görə təşkilatlanma nisbəti 
yüzdə 3,95 olduğu halda, hər cür qeydiyyata alınmayan işçilər nəzərə alındıqda bu 
nisbət 1%-ə bərabər olur. 
2017
2018
2019
2020
İşsizlik
85.3
90.3
97.2
33.3
Yardım almayanlar
20
21
22
33
Yardım alanlar
56
65
75
80
0
20
40
60
80
100
120


65 
İstər turizm, istərsə də digər sektorlarda istənilən iş biznes-planının 
hazırlanmasında SWOT analizinin qiymətləndirmə rolu olduqca vacibdir. SWOT 
analizi turizm sektorunda təşkilatın, prosesin, vəziyyətin güclü və zəif tərəflərini 
təyin etmək, daxili və xarici mühitdən yaranan imkanları (Fürsətlər) və təhdidləri 
müəyyən etmək üçün istifadə olunan strateji təhlildir.
Bu analiz layihənin və ya işin hədəflərinin müəyyənləşdirilməsini və məqsədə 
çatmaq üçün müsbət və ya mənfi olan daxili və xarici amillərin müəyyən edilməsini 
tələb edir.
SWOT təhlili ətraf mühit amillərinin araşdırılmasını, işin gələcəyi üçün vacib 
olan imkanların müəyyənləşdirilməsini, iş üçün təhlükə yarada biləcək fəaliyyətlərin 
aşkarlanması və əvvəlcədən tədbirlərin görülməsini, işin güclü tərəflərinin ortaya 
çıxmasını və hansı vəziyyətdə, şəraitdə və mühitdə olmasını əhatə edir.
SWOT təhlili nəticəsində şirkət müxtəlif faydalar qazana bilər. Əsas olanlar: 

Fürsətlərdən istifadə etmək. 

Zəif tərəfləri müəyyənləşdirərək, onları fürsətə çevirmək üçün innovativ 
strategiyalar inkişaf etdirmək. 
Bugünkü rəqabət mühitində sıx bir iqtisadi, texnoloji və sosial dəyişiklik baş 
verir və bu səbəbdən hər gün yeni performans meyarları ortaya çıxır. Belə bir 
mühitdə təşkilatlar onlar üçün uyğun strategiyanı müəyyənləşdirməkdə müvəffəq 
ola bilərlər. Təşkilatın davamlılığı və inkişafı, təşkilatın daxili və xarici amillərinin 
təhlilindən, güclü və zəif tərəflərini müəyyənləşdirməkdən, fürsətləri görmək 
nəticəsində maksimum fayda verəcək strategiyaların hazırlanmasından asılıdır.
SWOT analizi bu strategiyaların müəyyənləşdirilməsində böyük əhəmiyyətə 
malikdir və adı İngilis dilində Strengths (güclü tərəflər), Weaknesses (zəif tərəfləri), 
Opportunities (fürsətləri) və Threats (təhdidləri) şərtlərinin baş hərflərindən 
yaranmışdır.


66 

Yüklə 0,97 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   37




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə