Biznes plan mərhələləri və Hazırlanma Prosesi

 
Bacarıqlar 
Hansı bacarıqların tələb olunduğunu, yerləşdiyiniz yerdə bu cür ixtisaslı işçi qüvvəsinin 
mövcudluğunu və bu insanları necə cəlb etməyi planlaşdırdığınızı bildirin. Faydaların alınması, hansı 
həmkarlar ittifaqlarının iştirak etdiyi və hansı sənaye münasibətləri siyasətinin izlənildiyi və ya 
üstünlük verildiyi daxil olmaqla. əmək xərclərini qiymətləndirin. 
İnfrastruktur
Sahib olduğunuz və ya işə başlamaq /genişləndirmək üçün xərcləri, vacib obyektləri və avadanlıqları 
təsnif edin. Mümkünsə subpodratçıların istifadəsi də daxil olmaqla, hansı variantların mövcud 
olduğunu bildirin. Mövcud infrastrukturu təsvir edin. İndi və gələcəkdə faktiki və proqnozlaşdırılan 
ehtiyaclarınıza uyğunluğunu müzakirə edin. Köçmək və ya əlavə tikililər axtarmaq lazım olacaq? 
Əgər cavab bəlidirsə, nə vaxt baş verə biləcəyini izah edin. 
 
İdarəetmə 
İdarəetmə
komandasında
kimlər var?
 
Biznes fəaliyyətləri kəskin şəkildə dəyişə bilsə də, idarəedənlərin dəyişmə ehtimalı azdır. İdarəetmə 
quruluşunu təsvir etməklə başlayın. Çatışmazlıqlar barədə dürüst olun, boşluqları doldurmaq üçün 
nəyi düşündüyünüzü bildirin. 
Əsas menecerləri, keçmiş təcrübələrini və nailiyyətləri sadalayın. Ətraflı rezumları əlavədə verə 
bilərsiniz. Təşkilat vasitəsilə yaxşı bir təcrübə balansı göstərməyə çalışın. Səhmlər, mənfəət 
bölüşdürmə bonusları kimi maliyyə töhfələrini və hər hansı bir xidmət müqavilələrinin olub-
olmadığını, müqavilənin mahiyyətini, müddətini qeyd edin.

---

Şirkət daxilində rəhbər vəzifədə olmayan menecerlərin, məsləhətçilərin rolundan bəhs edin. Şirkətin 
hansı peşəkarlarla - mühasiblərlə, hüquqşünaslarla, bankirlərlə və s. əlaqədə olduğunu qeyd edin. 
Digər əsas işçilərə, onların iş şəraitinə və hansı yardım, təşviqedici maddələr təklif olunduğunu qeyd 
edin. Yarım-ştat işçilər də daxil olmaqla, ümumi işçi sayını, istifadə olunan bacarıq və təcrübələrin 
bölüşdürülməsini göstərin və gələcək işə qəbul planlarını müzakirə edin.