Boshqaruv ilmi qachon

Qaror qabul qilish zaruriyati qachon vujudga keladi?

1. 
   mavjud holatning bo’lishi lozim bo’lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keladi
   
2. 
   muqobil yo’llari mavjud bo’lganda yuzaga keladi
   
3. 
   rahbar ish buyurganda vujudga keladi
   
4. 
   har doim vujudga keladi
   

182. 
     Qanday boshqaruv qarorlarining unsurlari mavjud?
     

1. 
   vazifa, javobgarlik, vosita, muddat
   
2. 
   vazifa, buyruq, muddat, vosita
   
3. 
   qaror, buyruq, vazifa, muddat
   
4. 
   qaror, buyruq, vazifa
   

183. 
     Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo’linadi:
     

1. 
   vaqtinchalik qarorlar; tezkor (operativ) qarorlar; muntazam qarorlar; vaqti — vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
   
2. 
   tezkor (operativ) qarorlar ; muntazam qarorlar; vaqti — vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
   
3. 
   muntazam qarorlar; tezkor (operativ) qarorlar
   
4. 
   vaqti — vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
   

184. 
     Ishlab chiqarish muhitida boshqarish faoliyatining asosiy maqsadi – bu ...?
     

1. 
   ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va yuqori foyda olish
   
2. 
   investitsiya samaradorligi
   
3. 
   ishlab chiqarishni boshqarish
   
4. 
   ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish
   

185. 
     Sifat menejmenti deganda nimani tushunasiz?
     

1. 
   mahsulot ishlab chiqarishning har bir bosqichida sifat haqida qayg’urishni anglatadi
   
2. 
   mahsulot sifati ko’rsatkichlarining belgilangan talablarga muvofiqligini tekshirishdir
   
3. 
   mazkur tovardan, ma’lum ijtimoiy ehtiyojning mazkur iste’mol qiymatidan qoniqqanlik darajasini ifodalaydi
   
4. 
   mazkur tovardan qoniqqanlik darajasini ifodalaydi
   

186.