Boshqaruv ilmi qachon

Qarorning xaqiqiy bahosi:

1. 
   amalga oshirilganda bilinadi
   
2. 
   odamlarga yetkzilganda bilinadi
   
3. 
   tuzilganda bilinadi
   
4. 
   fikr tug’ilganda bilinadi
   

195. 
     Qaror qabul qilish muhiti:
     

1. 
   aniqlik, tavakkal, noaniqlik muhitlari
   
2. 
   ochiq, yopiq
   
3. 
   oddiy, o’rta, murakkab
   
4. 
   sodda va murakkab
   

195. 
     Qaror qabul qilish muhiti necha xil bo’ladi
     

1. 
   2 xil
   
2. 
   3 xil
   
3. 
   5 xil
   
4. 
   1 xil
   

195. 
     Qaror qabul qilish jarayoni necha bosqichdan iborat
     

1. 
   1 ta
   
2. 
   4 ta
   
3. 
   5 ta
   
4. 
   2 ta
   

195. 
     Qaror qabul qilish bosqichlarini ko’rsating:
     

1. 
   muammo tashxisi, cheklash va mezonlarni shakllantirish, muqobillarini aniqlash va baholash, yakuniy tanlov qarordir
   
2. 
   rejalashtirish, amalga oshirish
   
3. 
   muammo tashxisi, g’oyani shakllanishi, axborot tuzish, mezonlarni aniqlash, muqobil variant tayyorlash, uzatish, koddan chiqarish
   
4. 
   rejalashtirish, tashkil etish, amalga oshirish
   

195. 
     Qaror -
     

1. 
   qaror - bu muqobilini tanlashdir
   
2. 
   variantlar yaratish
   
3. 
   matematik dasturlash
   
4. 
   rejani bajarilishini ta’minlash
   

195. 
     Ichki o’zgaruvchilar:
     

1. 
   maqsadlar, struktura, mansab va topshiriqlar, odamlar va texnologiya
   
2. 
   resurs ta’minotchilari, iste’molchilar, raqobatdoshlar
   
3. 
   ilmiy-texnikaviy va iqtisodning ahvoli.
   
4. 
   sotsial-madaniy va siyosiy omillar.
   

195. 
     Gorizontal mehnat taqsimoti:
     

1. 
   barcha ishni uni tuzgan komponentlari bo’yicha ajratish gorizontal mehnat taqsimotidir.
   
2. 
   barcha ishni bo’ysinuvchi bo’g’inlarga ajratish
   
3. 
   harakatlarni harakatlarga muvofiqlashtirish ishlarini harakatlardan ajratish
   
4. 
   ishni og’ir yengilligi, oddiy murakkabligi bo’yicha ajratish
   

195. 
     Vudvord bo’yicha texnologiyalar klassifikatsiyasi
     

1. 
   alohida, ommaviy va uzluksiz texnologiyalar
   
2. 
   umumiy, xususiy, oraliq va intensiv
   
3. 
   uzluksiz, uzilishli, intensiv va jadal
   
4. 
   ko’p bug’inli, vositachi, intensiv
   

195. 
     Vertikal mehnat taqsimoti bu:
     

1. 
   harakatlarni harakatlarga muvofiqlashtirish ishlarini harakatlardan ajratishdir.
   
2. 
   harakatlarni harakatlardan ajratishdir
   
3. 
   harakatlarni ularni tashkil etuvchilardan ajratishdir
   
4. 
   ishlab chiqarish korxonalaridagi ishlarni bir-biridan og’ir-engilligiga ko’ra ajratishdir
   

195. 
     Boshqaruvning nechta darajasi mavjud
     

1. 
   3 ta
   
2. 
   5 ta
   
3. 
   6 ta
   
4. 
   2 ta
   

195. 
     Boshqaruvning qanday darajalari bor
     

1. 
   yuqori, o’rta va quyi boshqaruv darajalari
   
2. 
   iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy
   
3. 
   iqtisodiy va texnikaviy
   
4. 
   birlamchi va ikkilamchi
   

195.