MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI
___________________________ 107 ____________________________
Şəkil 19. Sərrast marketinqin təsir strukturu
Müəssisənin
ümumi
menecmentinə
və
bazar
menecmentinə, başqa sözlə, marketinq-menecmentə sərrast
marketinqin daxil edilməsi zamanı təklif etdiyimiz sərrast
marketinq
konsepsiyası
sərrast
marketinq-menecment
münasibətləri konsepsiyasınadək genişlənə bilər.
Bu konsepsiya şirkət biznesinin və bazarın strateji idarə
edilməsi məqsədləri üçün münasibətlərin fərdiləşdirilməsi və
optimallaşdırılmasını nəzərdə tutduğundan, şirkətlərin rəqabət
üstünlüyünü və biznesin səmərəliliyinin artırılmasını təmin edən
“müştəriyönümlü” strategiyaların hazırlanması üçün geniş
imkanlar yaradır.
MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI
___________________________ 108 ____________________________
MÜŞTƏRİLƏRLƏ QARŞILIQLI ƏLAQƏLƏRİN YARA-
DILMASI
PRİNSİPLƏRİ
Müəssisənin
idarə
edilməsi
siyasətinin
işlənib
hazırlanmasında yeni strateji istiqamət kimi qəbul edilən
sərrast
marketinq-menecmentin missiyası - lazımi məqamda lazımi
kanalla konkret fərdi istehlakçıya lazımi marketinq xəbərləri
yaymaq və bazarın dar seqmentində sərrast (dəqiq, keyfiyyətli
və operativ) idarəetmə aksiyaları keçirməklə mal və xidmət
istehlakçılarının qazanclarını optimallaşdırmaqdan ibarətdir.
Müasir bazarın tələbləri müəssisələri nəinki təkcə vaxt və
maliyyə məsrəflərini ixtisar etməyə vadar edir, həm də müvafiq
analitik və satış proseslərini həmin tələblərə uyğunlaşdırmağı
tələb edir. Çünki hər hansı vacib marketinq informasiyasına
tələb yaranan kimi həmin informasiya hökmən hazır və əlçatan
olmalıdır. Bu şərt müəssisədə marketinqin idarə edilməsi
sisteminin tərkib hissəsi olan müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlər
sisteminin formalaşdırılması zamanı üstün prioritet nümayiş
etdirir.
Müəssisədə
müştərilərlə
qarşılıqlı
münasibətlərin
marketinq sisteminin yaradılmasından məqsəd müəssisə
marketinqinin planlaşdırılması, tənzimlənməsi və nəzarət edil-
məsi prosesləri kompleksini optimal reallaşdırmağa imkan
verən informasiya təməli yaratmaqdan ibarətdir. Bu məqsədə
çatmaqdan ötrü xarici (bazar) və daxili informasiyanı verilənlər
bankında toplamaq, emal etmək və sonrakı istifadəyə
hazırlamaq müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlərin marketinq
sisteminin əsas vəzifəsi olmalıdır.
Müəssisədə
formalaşdırılan
müştərilərlə
qarşılıqlı
münasibətlərin marketinq sistemi malgöndərənlər və alıcılar
barədə əldə edilən informasiyanı müxtəlif aspektlərdə təhlil
MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI
___________________________ 109 ____________________________
etməyə və bağlanmış müqavilələrin parametrlərini və işin gedi-
şini izləməyə imkan verməlidir. Bu sistemin verilənlər bazasında
kənar mənbələrdən daxil olan (rəqiblər, məhsul qrupları
parametrləri,
satış
bazarları
barədəki)
marketinq
informasiyasının da saxlanması çox mühüm əhəmiyyət daşıyır.
Müəssisənin satış planı məhz bu informasiya əsasında tərtib
edilməlidir. Praktiki olaraq, marketinq sistemi yaradılarkən belə
bir prinsip rəhbər tutulur: əvvəlcə, bütün informasiya əhatə
edilir, sonra isə bundan müvafiq səviyyə rəhbərlərinə lazım
olan informasiya toplanır.
Müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlərin marketinq sisteminin
yaradılması üçün aşağıdakı prinsiplərin pəhbər tutulması
məqsədə uyğun hesab edilir:
•
Tədqiqatlarda yalnız bilivasitə alqı-satqı aktında yaranan
münasibətlər deyil, bütövlükdə bazarda satıcı ilə alıcı
arasında yaranan münasibətlər diqqət mərkəzinə
çəkilməlidir;
•
Bu münasibətlərə tərəflərdən birinin marketinq
kompleksinin dəyişilməsi kimi deyil, marketinq
subyektlərinin qarşılıqlı fəaliyyəti kimi baxılmalıdır;
•
Qarşılıqlı fəaliyyət həm satıcının, həm də alıcının vəziyyət
və fəaliyyət parametrlərinin eyni vaxtda təhlili əsasında
öyrənilməlidir;
•
“Alıcı və satıcıların sayı qeyri-məhdud, bir-birini əvəz
etməsi cəld və asandır” təsəvvürünün əksinə olaraq, elə
fərz edilməlidir ki, bazarda formalaşmış qarşılıqlı
fəaliyyətin strukturu sabitdir.
Münasibətlərin sərrast marketinqini qurarkən yeni
konseptual qaydaların hansı neqativ nəticələrə gətirə
biləcəyinin təhlil edilməsi və yeni sistemin yaradılması ilə bağlı
MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI
___________________________ 110 ____________________________
çətinlikləri aradan qaldırmağa kömək edən sistem əmələ
gətirən amillərin aşkara çıxarılması olduqca vacibdir.
İndi isə, bu baxımdan, münasibətlərin sərrast marketinq-
menecmentinin əsas konsepsiyalarını nəzərdən keçirək.
Müasir güclü rəqabət və bazara çıxarılan malların geniş
çeşid müxtəlifliyi şəraitində marketinq məlumatları, təklifləri və
idarəetmə aktları hər bir istehlakçının spesifik marağına və
üstünlük verdiyi cəhətə sərrast tuşlanmalıdır. Qeyri-mütənasib
resursları yalnız bazar seqmentləri üzrə paylamaqla şirkətlər
daha qiymətli müştəriləri əldə saxlamağa müvəffəq ola və
marketinq-menecmentə səmərəli qoyuluşlar edə bilirlər.
Münasibətlərin fərdiləşdirilməsi, bir yeni paradiqma olaraq,
bütün şirkətlərə toxunur.
Hal-hazırda istehlak bazarı haqqında olan məlumatların
emalı metodları və münasibətlərin fərdiləşdirilməsi texnikası
sürətlə inkişaf edir ki, bunun da əsasında firmalar fərdi
istehlakçılara və ya dar ixtisaslaşdırılmış bazar seqmentlərinə
yönəldilmiş xüsusi idarə edici marketinq proqramları tərtib
edirlər (şəkil 20).
Beləliklə,
sərrast
marketinq-menecmentin
əsas
komponenti fərdiləşdirmədir. Çünki bu, müştərilər barədə bilik
toplanması üzrə iterativ prosesi formalaşdırır. Həmin bilik
vaxtlı-vaxtında fərdiləşdirilmiş marketinq məlumatlarının
hazırlanıb yayılması və müvafiq marketinq qərarlarının qəbul
edilməsi üçün istifadə edilir. Fərdi kontaktlar əsasında isə
istehsalçı ilə istehlakçı münasibətlərində qarşılıqlı etimad
yaradılır. Yaranmış münasibətlərdən yeni biliklər əldə edilir ki,
bu da idarəedici qərarların təkmilləşdirilməsi üçün istifadə
edilir.
Perspektivli istehlakçıların və hədəf seçilən bazar
seqmentlərinin aşkara çıxarılması proseslərini reallaşdıran
Dostları ilə paylaş: |