Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S



Yüklə 3,25 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə39/172
tarix08.06.2022
ölçüsü3,25 Mb.
#89126
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   172
1492-Текст статьи-4104-1-10-20200627

rivojlanuvchi marketing
turidan foydalaniladi. Potensial talabni real talabga 
aylantirish uchun birinchi navbatda yangi tovarlar yaratish ustida ishlash kerak, ya’ni 
talabni yangi sifat darajasida qondirishga erishish kerak. Rivojlanuvchi marketing - 
yashirin talabni qamrab oluvchi va uni real talabga aylantiruvchidir. 
Talabning pasayishi turli davrlarda har qanday tovar duch keladigan hodisa. Bu 
holatda 
Remarketing
dan foydalaniladi. Remarketingning maqsadi talabni tiklash 
zarurligini bildiradi, ya’ni tushib borayotgan talabni jonlantirishdir. 
Talab o‘zgarib turadi, talabni stabillash kerak. Bu holatda 
sinxromarketing
turidan foydalaniladi. Sinxromarketing - tebranib turuvchi talabni nisbatan 
barqarorlashtirishga va uni tartibga solishga yordam beradi. Bunday talab mavsumiy 
va boshqa tebranishlar bilan xarakterlanadi. Buning natijasida tovar taklifi talabga 
to‘g‘ri kelmaydi. SHuning uchun sinxromarketingning strategiyasi talab va taklif 
me’yorini tekislashdan iborat. 
Talab firmaning imkoniyatlariga aniq javob beradi, talabning bir tekisda 
bo‘lishiga erishish kerak. Bu sharoitda 
qo‘llab-quvvatlovchi
marketing turidan 
foydalaniladi. Qo‘llab-quvvatlovchi marketing - tovarlar va xizmatlar assortimentini 
to‘ldirish, yangilash va narxlarni pasaytirish orqali mavjud bo‘lgan talab va ehtiyoj 
darajasini saqlab qolishga imkon beradi. 
Talab haddan tashqari yuqori, talabni pasaytirishga erishish lozim. Bu holatda 
demarketing
turidan foydalaniladi. Demarketingning maqsadi narxni ko‘tarish, 
servisni qisqartirish yo‘li bilan talabni vaqtinchalik yoki surunkasiga pasaytirishdan 
iborat. 


61 
Nosog‘lom talab sog‘liq uchun zararli bo‘lgan tovarlarga nisbatan paydo 
bo‘ladi. Bunda 

Yüklə 3,25 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   172




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə