Biznes boshqaruv asoslari


Diversifikatsiya portfelini shakllantirish



Yüklə 1,64 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə153/168
tarix23.05.2023
ölçüsü1,64 Mb.
#112309
1   ...   149   150   151   152   153   154   155   156   ...   168
Biznes boshqaruv asoslari

Diversifikatsiya portfelini shakllantirish.
Investitsiya portfeli – bu bir yoki bir qancha 
maqsadlarga erishishni muljallab tanlanadigan moliyaviy kurollar yigʻindisidir. Masalan, Djoan 
Smitni investitsiya portfelida IBM kompaniyasini 20 oddiy aktsiyasi, 20000 dollarlik davlat 
obligatsiyalari va «ZDS Grous» oʻzaro fondining 10 aktsiyasi bor. Muayyan usullar yigʻindisidan 


foydalanib investor oʻz qoʻyilmasini shunday kombinatsiya qilish mumkinki, u holda investor 
daromadlilikni, tavakkalni va narxni maqbul darajasida qoʻyilgan maqsadga erishadi. Qulay 
portfelni shakllantirish uchun, turli tarifga ega boʻlgan bir qancha moliyaviy instrumentlarni 
yigʻindisini kiritish koʻzda tutiladi. Xilma-xil kurollarni kullab, investor oxir oqibatda 
qoʻyilmalarni yuqori daromadliligiga erishishi mumkin yoxud moliyaviy kurollar sonini 
kuchaytirish hisobiga tavakkalni kamaytirish mumkin.
Portfelni boshqarish.
Portfelь shakllanib boʻlishi bilanok, investor koʻtilayotgan 
natijalarga muvofiq portfelь koʻrsatkichlari dinamikasini aniqlashi va baholashi lozim. Masalan, 
agar daromadlilik, tavakkal va qoʻyilmalar qiymati investorni maqsadlari yoki muljallariga 
muvofiq kelmasa portfelь oʻzgartirilishi mumkin. Odatda bu bir moliyaviy kurollarni sotib va 
tushgan pulga boshqa moliyaviy kurollarni olishni anglatadi. Shunday qilib, portfelni boshqarish 
– bu faqatgina moliyaviy kurollarni maqbul yigʻindisini yaratish emas, balki uning orqasidan u 
yoki bu kurollarni haqikiy dinamikasiga muvofiq portfelь tarkibini oʻzgartirish hamdir.
 
Фойдаланиладиган адабиётлар рўйхати 
Асосий адабиётлар: 
1.L.R.Dabay and others/Principles of business/2012.600p. 
2.Jeef Madura/ Introduction to business/ Florida Atlantic University/Paradigma Publishing 
Inc. 2010.694p. 

Yüklə 1,64 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   149   150   151   152   153   154   155   156   ...   168




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə