Bp azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat
Yüklə 0,95 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Daha ətraflı məlumat bp.com/xezer/karyera
- Əməliyyatların idarə edilməsi sistemi
- Əməyin təhlükəsizliyi və əməliyyat riski üzrə funksional qrupumuz
- Fasiləsiz təkmilləşmə
- İcmalarla işimiz
- Təhlükəsizlik və İnsan Haqları haqqında Könüllü Prinsiplər
- Dövlət və özəl təhlükəsizlik orqanları ilə qarşılıqlı fəaliyyətimiz
- Şikayətlərlə bağlı məsələlərin həlli
17 Biz necə işləyirik Biz necə işləyirik Əməkdaşlarımızın idarə və inkişaf etdirilməsi üsullarımızı təkmilləşdirir, əməyin təhlükəsizliyi mədəniyyətimizi, podratçılarımız və maraqlı tərəflərlə əlaqələrimizi möhkəmləndiririk 2010-cu ildən bəri yüksək vəzifəli yerli işçilərin sayında artım 14 % Məlumat mübadiləsi görüşündə 136 icmanın üzvləri iştirak etdi 108
Daha ətraflı məlumat bp.com/xezer/karyera Cari iş elanları, ərizələrin verilməsi prosesi, müsahibə ilə bağlı məsləhətlər İşçi heyətin təlimləri üçün insan resursları şöbəsi vasitəsilə çəkilən xərc 5,6
$ milyon
18 BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2011 BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2011 İdarəetmə sistemləri 2011-ci ildə biz BP qrupunun əməliyyatların idarə edilməsi sistemi kimi tanınan yeni idarəetmə standartı əsasında fəaliyyət göstərdik
BP-nin əməliyyatların idarə edilməsi sistemi (ƏİES) bütün BP qrupunda təhlükəsiz, standartlara uyğun və etibarlı əməliyyatlar üçün vahid bir çərçivə təyin edir. Bu sistem BP əməkdaşlarına çatışmazlıqları müəyyən etmək və onları aradan qaldırmaqda, gündəlik fəaliyyətdə real təkmilləşmələr aparmaqda kömək etmək üçün hazırlanıb. Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə (AGT) regionu üçün ƏİES-nin üç komponenti çox mühüm əhəmiyyət kəsb edir: • Fəaliyyət elementləri: Bunlar bütün əməliyyat subyektlərinin öz fəaliyyətində davamlı şəkildə əməl etməli olduğu tələbləri təsvir edir. • İcra göstəricilərinin təkmilləşdirilməsi dövrəsi: Bu, öyrənmə daxil olmaqla davamlı olaraq riskin azaldılması və icranın təkmilləşdirilməsini təmin edən ciddi, sistemli şəkildə yerinə yetirilən illik planlaşdır-et-yoxla-düzəlt dövrəsidir. • Biznes prosesləri: Bunlar ƏİES-in tələblərini yerli səviyyədə reallığa çevirən prosedur və fəaliyyətlərdir. 2011-ci ildə ƏİES-in tam şəkildə işimizə və biznes planlaşdırma proseslərimizə inteqrasiya edilməsinə xüsusi əhəmiyyət verdik. Öz güclü və zəif cəhətlərimizi başa düşməyimiz əməyin təhlükəsizliyi və əməliyyat riski (ƏTƏR) auditləri, ƏİES-dəki boşluqların qiymətləndirilməsi və risklərin qiymətləndirilməsinə yeniləşmiş bir yanaşma vasitəsilə il ərzində daha da dərinləşdi. Bu, bütün işlərimizdə daha çox aydınlıq və diqqətin əldə olunması ilə nəticələndi. Bunun göstəricilərindən biri əsas proseslər, məlumat və sənədlərə girişi təmin edən onlayn portal – ƏİES Naviqatorundan istifadənin əhəmiyyətli dərəcədə artmasıdır. AGT regionun ƏİES üzrə idarəetmənin ilk yerli təhlili BP AGT prezidentinin sədrliyi ilə sentyabr ayında uğurla keçirildi. Əməyin təhlükəsizliyi və əməliyyat riski üzrə funksional qrupumuz İl ərzində AGT regionunun təşkilati strukturu aktivlərə görə bölgü modelindən funksional modelə dəyişdi. Biz də yeni ƏTƏR funksional qrupu yaratdıq. Bu, BP qrupunun bütün qrup tərəfindən həyata keçirilən biznes fəaliyyətlərinin təhlükəsiz, etibarlı və standartlara uyğun yerinə yetirilməsinə kömək edən müstəqil bir qoludur. ƏTƏR buna dörd üsulla nail olur: • Bütün şirkətdə əməyin təhlükəsizliyi və əməliyyat risklərinin idarə olunmasında istifadə olunan tələbləri, o cümlədən ƏİES- dəkiləri müəyyən edir və təzələyir. • Birbaşa rəhbərlərdən asılı olmadan əməyin təhlükəsizliyi və əməliyyat risklərinin ixtisaslı müstəqil təftişlərini aparır – əməliyyatlarımıza aid məsləhət, yoxlama və əminliyi təmin edir. • Əməliyyatlar üçün dərin texniki ekspertizanı təmin edir. • Təshihedici tədbirlərin görülməsi üçün məsələlərə müdaxilə etmək və onların həllini daha yüksək səviyyəyə qaldırmaq səlahiyyətinə malikdir.
2010-cu ilin əvvəlindən başlayaraq biz fasiləsiz təkmilləşmə mədəniyyətini aşılayır, konkret fasiləsiz təkmilləşmə layihələri həyata keçirir və işçi heyət arasında fasiləsiz təkmilləşmə səriştəsi yaradırıq. Bu sahədə xeyli irəliləyiş əldə edilmişdir. 2011-ci ildə biz bu mədəniyyəti bütün AGT regionunda bərqərar etmək üçün bir neçə illik təşəbbüs çərçivəsində davamlı fasiləsiz təkmilləşmə mədəniyyətinin yaradılmasına daha sistemli yanaşma tətbiq etməyə başladıq. Nəticədə, Azərbaycanda BP tərəfindən il ərzində 200-dən çox fasiləsiz təkmilləşmə layihəsi həyata keçirildi. 2 1 1. Səngəçal terminalındakı birləşmiş nəzarət binasında proseslərin monitorinqi 2. Bakı dəniz limanında təhlükəsizlik yoxlanışları 19 Biz necə işləyirik Təhlükəsizlik və insan haqları Riskin sistemli şəkildə qiymətləndirilməsi ilə bərabər yerli icma və hökumətlə əməkdaşlıq insanları, əməliyyat və obyektləri qorumağımız üçün bir təməldir BP-nin əməliyyatçısı olduğu obyektlərdə insan və qurğuların təhlükəsizliyi üçün şirkət məsuliyyət daşıyır. Buna görə də biz təhlükəsizliyi təmin etməyin hər bir əməkdaşın vəzifəsi olmasını aşılayan dəyərlər sistemi və fəlsəfəni təşviq edirik. Azərbaycandakı obyektlərimizin kənar perimetrləri müvafiq dövlət orqanları tərəfindən mühafizə edilir. Boru kəmərlərinin təhlükəsizliyi üçün Azərbaycan Respublikası Dövlət Xüsusi Mühafizə Xidmətinin (DXMX) İxrac Boru Kəmərlərinin Təhlükəsizliyi İdarəsi (İBKTİ) məsuliyyət daşıyır. Dənizdəki obyekt və qurğuların (platforma, sualtı boru kəmərləri, fiber-optik xətlər və əməliyyat gəmiləri) təhlükəsizliyi Azərbaycan Respublikasının hərbi donanması və sahil mühafizəsi tərəfindən təmin edilir. Yükləmə məntəqələri və təchizat bazası obyektlərinin mühafizəsi üçün təhlükəsizlik xidməti göstərən mühafizəçi podratçılarımız məsuliyyət daşıyır.
Əməliyyatlarımız və boru kəmərlərimizin təsir dairəsində olan icmalar təhlükəsizliyin davamlı olaraq təmin edilməsində əsas maraqlı tərəflərdən biridir. Biz boru kəmərləri boyunca yaşayan icmalarla müxtəlif forumlar vasitəsilə görüşürük. Azərbaycanda obyekt və əməliyyat ərazilərimizin yaxınlığında yaşayan bir çox icmaların nümayəndələri ilə məlumat mübadiləsi aparmaq üçün görüşlər keçirdik. Belə görüşlər BP sahə təhlükəsizliyi müşavirlərinin rəhbərliyi ilə Təşkilatlararası Təhlükəsizlik Komitəsinin təşkil etdiyi tədbirlər vasitəsilə keçirilir. Görüşlərdə icmalarla əlaqə üzrə məsul şəxslər (İƏMŞ), yerli hökumət nümayəndələri, torpaq sahibləri və dövlət təhlükəsizlik orqanlarının nümayəndələri iştirak edir. İl ərzində 136 icmanı təmsil edən təqribən 3 800 nəfər icma üzvünün iştirakı ilə 108 görüş keçirilib. 2009-cu ildə açılmış 114 nömrəli qaynar telefon xətti 2011-ci ildə də ixrac boru kəmərləri boyu fəaliyyətini davam etdirib. Bu xəttin məqsədi təsir dairəsində olan icma və şəxslər üçün təhlükəsizliklə bağlı narahatlıqlarını daha sonra birgə nəzərdən keçirilməsi məqsədilə BP və dövlət təhlükəsizlik orqanlarına çatdırmaq imkanı yaratmaqdır. 2011-ci ildə qaynar xətlə insan haqları və ya təhlükəsizlik qüvvələri ilə bağlı heç bir şikayət daxil olmayıb. İxrac Boru Kəmərlərinin Təhlükəsizlik Komitələrinin (İBKTK) kəmərlər boyunca yerləşən 13 rayonda göstərdiyi fəaliyyətin nəticəsini müzakirə etmək və 2011-ci ilin prioritetlərini müəyyənləşdirmək üçün fevral ayında Xəzər Enerji Mərkəzində görüş keçirilib. Görüşdə həmçinin rayonlarda yaradılmış İBKTK-ların başçıları, İBKTİ-nin məsul işçiləri, Milli Təhlükəsizlik Nazirliyi, Daxili İşlər Nazirliyi və Fövqəladə Hallar Nazirliyinin nümayəndələri ilə birlikdə BP AGT-nin yüksək vəzifəli şəxsləri də iştirak edib. İBKTK-lar BP obyektləri üçün təhlükəsizliyin təmin edilməsində mühüm rol oynayır, belə ki, hər hansı bir hadisə və ya fövqəladə hal baş verərsə, ilk növbədə yerli heyət, o cümlədən yanğın söndürənlər, fövqəladə hallarda təcili yardım heyəti, həmçinin regional səviyyədə texnika və avadanlıqlar cəlb olunacaq. Komitələr həm də qabaqlayıcı tədbirlərin görülməsində mühüm rol oynayır, məsələn boru kəmərinin yaxınlığındakı zonada tikinti işlərini nəzarətdə saxlayır.
ABŞ və Böyük Britaniya hökumətləri, BP də daxil olmaqla bir sıra enerji şirkətləri və insan haqları ilə məşğul olan qeyri-hökumət təşkilatları (QHT) tərəfindən 2000-ci ildə başlanğıcı qoyulmuş Təhlükəsizlik və İnsan Haqları haqqında Könüllü Prinsiplərin (KP) məqsədi enerji obyektləri və boru kəmərlərini qoruyan polis, təhlükəsizlik qüvvələri, özəl mühafizəçilərə lazımi təlim keçilməsi və yaxından nəzarət edilməsi vasitəsilə hüquqların qorunmasını təmin etməkdən ibarətdir. 2011-ci ildə İBKTİ-də KP üzrə təlim vermək üçün “Equity International”ın sertifikatına layiq görülmüş 76 təlimçi var idi. İl ərzində İBKTİ- nin işə qəbul etdiyi 90 nəfər işə başlamazdan əvvəl bu təlim kursunu bitirib. Biz mühafizə xidməti göstərən özəl podratçılarımıza işə yeni götürülənlər üçün ilkin təlimlər və təkrar təlim kurslarını keçirməkdə kömək etdik. 2011-ci ildə bu podratçımız tərəfindən 52 mühafizəçiyə cəmi 276 saat təlim keçirilib.
2011-ci ildə şirkətin təhlükəsizliklə əlaqədar qayda və öhdəliklərinin yerinə yetirilməsini yoxlamaq məqsədilə BP qrupu BP-nin Azərbaycandakı təhlükəsizlik şöbəsində şirkətin təhlükəsizlik və əməliyyat riskinin auditini aparıb. Bu audit təsdiq etdi ki, qarşımıza qoyulmuş məqsədlərə tam uyğun olaraq fəaliyyət göstərmişik. Mövcud müqavilə razılaşmalarına əsasən 100 nəfərdən çox mühafizəçiyə fövqəladə hallar zamanı tədbir görülməsi üzrə təlim kursları keçirilib. Səngəçal terminalında (ST) diqqəti podratçılarımız üçün təhlükəsiz sürücülük qaydaları, avtomobil sürüşməsi və bomba təhlükəsinə qarşı tədbir görülməsi üzrə təlimlərə yönəltdik. Təhlükəsizliklə bağlı mütəmadi yoxlamalar keçirilib və nəticələri təhlükəsizlik üzrə əlaqələndiricilər tərəfindən məruzə edilib. 2011-ci ildə Bakı-Tbilisi-Ceyhan/Cənubi Qafqaz boru kəməri (BTC/CQBK) marşrutu boyunca İBKTİ əməkdaşı olan atlı patrulların sayı artırılaraq 45-ə çatdı. Biz ST birləşmiş nəzarət binası ilə İBKTİ-nin terminalındakı baş ofisi arasında əlaqə yaradan optik lifli kabelin çəkilməsini başa çatdırmaqla İBKTİ-yə köməklik göstərdik. İkitərəfli Təhlükəsizlik Protokolundan irəli gələn proseduraların işlənib hazırlanması istiqamətində Azərbaycan hökuməti ilə əməkdaşlığımızı davam etdirdik. 2011-ci ildə təhlükəsizlik şöbəmiz dörd proseduranın ilkin variantını işləyib hazırlayaraq, hökumətə təqdim etməzdən əvvəl daxili hüquqi təftişə verdi. Hökumətlə əməkdaşlığımızın bir hissəsi kimi, Azərbaycanda BP-nin təhlükəsizlik şöbəsinin nümayəndəsi bir qrup dövlət rəsmiləri ilə birlikdə ABŞ səfirinin dəvəti ilə ABŞ-dakı əsas enerji obyektlərinə səfər etdilər.
2011-ci il ərzində BTC/CQBK marşrutu boyunca şikayətlərlə bağlı məsələlərin həlli mexanizmi qüvvədə qalıb. Boru kəməri marşrutu boyunca yerləşən icmaların şikayət və müraciətlərinə altı nəfər icmalarla əlaqə üzrə məsul şəxs (İƏMŞ) və Səngəçal terminalında bir menecer baxıb. 2011-ci ildə biz icmalardan 10 şikayət almışıq. Onlardan beşi kompensasiya, üçü torpaq istifadəsi, biri məşğulluq, digəri isə yol təmiri ilə bağlı olub. Torpaq istifadəsi ilə əlaqədar bir şikayət istisna olmaqla, doqquz şikayətin hamısı 2011-ci ildə öz həllini tapıb. Bu konkret şikayətlərdən başqa, biz Azərbaycanda BTC/CQBK marşrutu boyunca yerləşən ərazilərdə müxtəlif fəaliyyət növləri ilə məşğul olmaq üçün icazə verilməsinə dair 221 ərizə qəbul etdik. Onların 205-i 2011-ci ildə, 16-sı isə 2012-ci ildə həll edilib. Biz, həmçinin Səngəçal terminalı ətrafında yaşayan icmalardan fəaliyyətimizlə əlaqədar altı müraciət almışıq. Onlar yerli sakinlərin məşğulluğu, sosial investisiya, peşə təlimləri və infrastrukturun yaxşılaşdırılması ilə əlaqədar olub. Bu müraciətlərlə bağlı bizim podratçımız Qaradağ rayonundan 63 nəfəri işə götürüb. Biz həmçinin usta yanında şagird proqramının əhatə dairəsini genişləndirərək Səngəçal, Ümid, Sahil qəsəbələrinə əlavə olaraq Əzimkənd icmasını da proqrama daxil etdik. Paralel olaraq 2011-ci ildə Səngəçal kəndində tullantıların idarə olunması layihəsi həyata keçirilib və Əzimkənd icmasında məktəb yolu təmir etdirilib. Ümid kəndində icma mərkəzinin təmirini isə 2012- ci ildə başa çatdırmaq planlaşdırılıb. Yüklə 0,95 Mb. Dostları ilə paylaş:
|