Kompaniya Sayohat texnologiyasi amaliyoti

Raqamli transformatsiya strategiyasi

AltexSoft-da raqamli transformatsiya strategiyasini belgilash uchun quyidagi bosqichlarni bajarishni tavsiya qilamiz.

Sanoatni baholash

Birinchi qadam, ushbu sohada raqamlashtirish qanday amalga oshirilishini ko'rib chiqishdir. Raqobatchilarning strategik harakatlarini baholashdan boshlang. Mijozlar va hamkorlarning kutganlarini ko'rib chiqing. Sanoat innovatsiyalarni davom ettirishga ta'sir qiladimi yoki u buzilganmi? Mijozlar va hamkorlar o'rtasida mobil aloqa va tarmoqqa kirish darajasini aniqlang.

Transformatsiya yo'lini aniqlash

Tushunishlarga asoslanib, raqamli transformatsiyaning strategik yo'lini ko'rib chiqing. Jismoniy mahsulot yoki xizmatni etkazib berishni qo'llab-quvvatlash uchun operatsion modelni o'zgartirish kerakmi? Yoki mahsulot yoki xizmat mijozlar va hamkorlarning raqamli talablarini qondirish uchun qayta shakllantirilishi kerakmi?

Kun tartibiga ustuvorlik berish

Tanlangan yo'ldan kelib chiqib, birinchi navbatda transformatsiyaning qaysi jihatiga murojaat qilish kerak? Ichki operatsiyalarni baholang va birinchi navbatda qayta ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan narsalarni belgilang. Bu mijoz/xodim/sherik tajribasining evolyutsiyasimi? Mavjud bulut almashinuvi qanchalik yaxlit? Tashkilot tahliliy etuklikning qaysi darajasida? Kun tartibini aniq taktik harakatlarga ajrating. Qanday turdagi xaridlarni amalga oshirishingiz kerak? Strategiyani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslar va vaqt jadvalini ko'rib chiqing.

Domen tajribasini texnologiyani faollashtiruvchilar bilan muvofiqlashtirish

Mavjud yechimlarni ko'rib chiqish va ushbu texnologiyalarni sanoatda yangi usulda qanday qo'llash mumkinligini ko'rib chiqish uchun domen bilimlari va texnik tajribani bog'lang. Masalan, Fujitsu sigirlarning faoliyatini kuzatib boruvchi va qoramollarda tug‘ilish darajasini oshirish uchun to‘plangan ma’lumotlarni tahlil qiluvchi IoT Cloud yechimini taklif qildi. Ushbu istiqbolli faoliyat muammosi yangi iste'dodlarni egallash, maslahatchini jalb qilish yoki ichki iste'dodni boshqaruvga o'tkazishdir.