Pol is düRÜstlüYÜ haqqin da vəSAİT



Yüklə 3,61 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə52/154
tarix18.06.2018
ölçüsü3,61 Kb.
#49469
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   154

5.3.  Vaxt 

 
Bir gün. 
5.4.  Metodologiya 

 
Beyin h
əmləsindən və əgər/ sonra metodlardan istifadə etməklə, iştirakçı-
lar  öz  t
əçrübələri əsasında korrupsiyanın müxtəlif formalarını,onların risklərini 
v
ə bu riskləri azaltmaq yollarını müzakirə edir. 

 
Semina
rın  müxtəlif mərhələlərinin  hər  biri problemin  konkret  hissəsini 
əhatə edir..  

 
Semina
rın aparıcısı metodları izah edir,dərsləri aparır,nəticələr çıxarır və 
semina
rı yekunlaşdırır.  
5.5.  Ha
zırlıq 

 
Logistik ha
zırlıq: görüş yeri, və s.  

 
Ya
zılı materialın hazırlanması.  

 
D
əvətnamə ilə göndərmək üçün seminarın proqramının hazırlanması.  
5.6. 
Ilkin Proqram 

 
M
əqsədlər.  

 
Metodla
rın təqdim edilməsi, PowerPoint  və s..  

 
Ətrafdakı amillərin xarakteristikalarını tapmaq üçün və polis təşkilatı da-
xilind
ə  nəyin münbit şərait  və  ya nəyin isə  münbit olmadığını  müəyyən  etmək 
üçün beyin h
əmləsi.  

 
GZİT  analizi mexanizmindən istifade et. 

 
Cinay
ətgarlar tərəfindən yaradılan korrupsiya risklərini aydınlaşdırmalı.  

 
Qeyri etik davra
nışla  bağlı  daxili problemlərə  həsr  olunmuş  seminar  –
d
ərs.  

 
Riskl
əri azaltmaq üçün tədbirlər hazırlamaq,məsələn,işçi qrupları.   

 
Prioritetl
əri aydınlaşdıraraq, ilkin mümkün fəaliyyət planı hazırlanması. 

 
Yekun müdd
əalar,öyrənilən dərslər və nəticələr.  
6-
cı Bölmə: 
Di
gər öyrənilən təcrübələr və bir sıra uğurlu amillər 
Siyasi irad
ənin olması polis islahatı üçün ilkin şərtdir,çünki korrupsiya ilə mübarizə is-
lahata müqavim
ət göstərməsi ehtimal olunan güclü şəxsi maraqları təhlükə altında qoya 
bil
ər. Siyasi risklərin olduğunu nəzərə alaraq, polis islahatının siyasi iqtisadiyyatı haqqın-
da möhk
əm anlayışın hazırlanması əhəmiyyət daşıyır. Avstraliyanın  Yeni Cənubi Uels 
bölg
əsinin təcrübəsi cinayət məhkəmə icraatı ətrafındakı siyasətin islahatlara necə müda-
xil
ə edə bilməsini göstərir və siyasi liderliyin iddialarının islahat gündəliyi ilə bir cərgədə 
olma
sının vacibliyini vurğulayır
67
.  
 Nyuburn(Newburn
68
) hesab edir ki, baxmayaraq ki,sah
ə polisi modelinin uğurlu həya-
ta keçirilm
əsi ilə “korrupsiyali”  fəaliyyətin müəyyən formalarının azalmasını gözləmək 
olar, ancaq sah
ə polisi modeli polis problemlərinin,o cümlədən,korrupsiyanın azalmasının 
aca
rı deyil. Kleyniq (Kleinig)
69
 hesab edir ki:  
139 


Xidm
ətində olduğu xalqla daha yaxın olması ilə və xalqın problemlərinə daha 
ya
xın cəlb olunması ilə fərqlənən polis, tez-tez özlərnin hüquq mühavizə funksi-
yala
rını yerinə yetirməyə çətinlik çəkirlər. Burada korrupsiya riskləri üzərinə də 
gedilm
əlidir. Bu bağlılıqlar təkcə  funksiyaları  həyata keçirməyi çətinləşdir-
mir,h
əm də bu fəaliyyətlərin qarşısını almaqda görəvləndirilən polis, bu fəaliy-
y
ətlərlə məşğul olanların qazanclarından da yararlana bilər. . 
Ist
ənilən anti-korrupsiya strategiyasının  fasadı  ”etik  siyasətə” və  “Nolan Prinsiplə-
ri”
70
adlanan s
ənədə  üstünlük verməkdir.  Nolan Komitəsi ictimai həyatın  altı  prinsipini 

əyyən  etmişdir:1)yorulmazlıq,2)obyektivlik,3)cavabdehlik,4)açıqlıq,5)səmimilik  və 
6)liderlik. Bu s
ənəd “etik polislik işi” kimi tanınan paradiqmanın əsaslarını təşkil edə bi-
l
ər.  Bu “demokratik polislik”
71
 
işinin sutunlarını təşkil edən dəyərləri açıq ifadə etmək 
üçün 
əvvəllər edilmiş cəhdlərdən çox da fərqli olmazdı.  
Polis xidm
ətlərində korrupsiya ilə mübarizə üçün əsas amillər bunlardır: 

 
Riskl
əri  və  köməkçi elementləri müəyyən  etmək üçün mövcud mühitin 
qiym
ətləndirilməsi. 

 
Polis daxilind
ə korrupsiyanın azaldılması üçün siyasi iradə. 

 
Idar
əetmənin demokratikləşdirilməsi üçün rəhbərliyin məlumatlılığı  və 
niyy
əti. 

 
Strukturla
rın islahatı,qaydaların həyata keçirilməsi və korrupsiya halları-
nın cavablandırılması üçün liderlik iradəsi. 

 
Daxili v
ə xarici nəzarətlər. 

 
Davra
nış kodeksi ilə birgə etika kodeksinə riayət edilməsi. 

 
Sah
ə polisi işini həyata keçirməklə ictimai nəzarət və əməkdaşlıq.. 
 
Bu  bitm
əyən hesabat polis təşkilatında görüləcək hüquqi,struktur,siya-
si,liderlik,davra
nış xarakterli tədbirlərin genişliyini göstərir. Keçid dövrü ya-
şayan və münaqişə sonrası ölkələrdə korrupsiya ilə mübarizə, anti-korrupsiya 
t
ədbirlərin, siyasət və polis rəhbərliyinin təbiətində yerləşə bildiyini,bilməyi 
t
ələb  edir.  Xüsusilə,keçid  dövrü yaşayan  və  münaqişə  sonrası  ölkələrdə 
beyn
əlxalq polis dəstəyi nümunəvi siyasət tələb edir  və korrupsiya baş verdi-
yi  hallarda ciddi hüquqi 
əsaslı cavab reaksiyalarını tələb edir. Onda ötrü ki, 
bu cür  hallar köm
ək edilən ölkədə  məhkəmə  edilsin  və  uyğun  şəkildə 
ictimaiyy
ətə açıqlansın. 
7-ci Böl
mə: 
Yekun müd
dəalar-Fəsil 3 
Korrupsiyaya qar
şı  mübarizədə  polis təşkilatlarının  imkanlarının  artırılması,təşkilat 
üz
ərinə diqqəti yönəltməyi tələb edir. Ətraf mühiti nəzərə almadan fərdi polis işçilərinin 
140 


Yüklə 3,61 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   154




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə