63
bəyan edərsə, üstünlük xüsusi layihəyə verilməlidir. DAB rəhbəri audit planında
düzəlişlər edilməsini tələb edən (məsələn, audit planında xüsusi layihə üçün ayrılmış
vaxtın artırılması) xüsusi layihənin həyata keçirilməsinin zəruriliyi barədə Audit
Komitəsinin Sədrinə məlumat verməlidir.
DAB rəhbəri, qeyri-adi və yaxud çətin
tələblər olduğu halda, Audit Komitəsinin Sədri ilə məsləhətləşir.
DAB rəhbəri həyata keçiriləcək bütün layihələr üzrə illik audit planı
hazırlamalıdır. Planlaşdırılan audit yoxlamasının vaxtı
və keçirilmə müddəti audit
planında göstərilməlidir. Bu plan daxili auditorun bankın əhəmiyyətli fəaliyyətləri və
əlaqədar riskləri barədə anlayışını təsdiqləyən nəzarət risklərinin ardıcıl
qiymətləndirilməsinə əsaslanır. DAB rəhbəri, risklərin
qiymətləndirilməsi
metodologiyasının prinsiplərini yazılı şəkildə müəyyən edir və daxili nəzarət
sistemində və ya iş prosesində baş verən dəyişiklikləri
əks etdirmək və fəaliyyətin
yeni sahələrini daxil etmək üçün, onlarıa müntəzəm olaraq yeni əlavələr edir. Risk
təhlili, müəssisənin bütün fəaliyyətini və strukturlarını,
o cümlədən ümumi daxili
nəzarət sistemini əhatə edir. Risk təhlilinin nəticələrinə əsasən,
bank üçün
yoxlanılacaq fəaliyyətə aid olan risk dərəcəsini nəzərə almaqla, illik audit planı tərtib
edilir.
Risk-əsaslı audit, həm bankın maliyyə və əməliyyat risklərini əhatə edir, həm
də resursları məhdud olan DAB-ın işini daha da səmərəli edir. Bu yanaşmanın
məqsədi, DAB-ın resurslarını yüksək riskli və ya auditin aparılmasından
daha çox
faydalanacaq sahələr üzərində cəmləşdirməkdir.
Aşağı riskli sahələrin auditi
Dostları ilə paylaş: 
