|
Guruhlar va ularning psixologik xususiyatlari, shuningdek, guruhlardagi shaxslarning xulqi va faoliyati qonuniyatlarini
|
tarix | 23.12.2023 | ölçüsü | 54,69 Kb. | | #156983 |
| testBu səhifədəki naviqasiya:
- Shaxslararo munosabatlar bu
- Menejmentning uchta darajasi farqlanadi
- Boshqaruv samaradorligi deganda
- Boshqaruv usullari
- Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri boshqarish funksiyasi hisoblanadi
- Shaxslarni bir-biriga o`zaro yaqinlashtiruvchi, boshqalar uchun jozibador bo`lish, do`stlik, yoqtirish tuyg`ularini shakllantiruvchi jarayonga….. deyiladi
- Rahbarning miya faoliyatini ekspluatatsiya qilishni taqozo etuvchi jarayon qaysi
- Pedagogik jamoada xodimlar mehnatini rag`batlantirish boshqaruvning qaysi funksiyasiga kiradi
- Rahbarning xodimlari bilan to`g`ridan-to`g`ri (gorizontal) boshqaruv uslubi qaysi
- Superliderning oddiy liderdan farqi – …
- Samarali boshqaruv – bu…
- Guruh bilan samarali ishlash, uni uyushtirish
- Muloqot va muomala strategiyasida shaxslararo o`zaro ta’sir, o`zaro hamkorlik, xulq-atvordagi muvofiqlikni tavsiflovchi yo`nalishni belgilang
- Xodimlarga mustaqillik, erk berishga asoslangan boshqaruv usuli…….deb nomlanadi.
- Quyidagi ta`rif qaysi toifadagi rahbarga xos: “…barcha ko`rsatmalarni ishchanlik ruhida, aniq, ravshan
- Boshqaruvdagi aniq ko`rsatmalar bermaydigan, ishga bo`lgan munosabatini payqash qiyin bo`lgan usulni toping
Guruhlar va ularning psixologik xususiyatlari, shuningdek, guruhlardagi shaxslarning xulqi va faoliyati qonuniyatlarini…….
ijtimoiy psixologiya o`rganadi;
umumiy psixologiya o`rganadi ;
maxsus psixologiya va psixofiziologiya fanlari o`rganadi;
d) differensial psixologiya o`rganadi.
Shaxslararo munosabatlar bu -
odamlar o’rtasida faoliyat va guruhlardagi muloqot jarayonida kelib chiqadigan munosabatlardir;
rahbar va unga bo’ysunuvchilar o’rtasidagi munosabatdi;
tarbiyachi va tarbiyalanuvchilar o’rtasidagi munosabatdir;
d) faoliyat jarayonida shaxslar o’rtasidagi dialog jarayonidir.
Menejment –bu:
a) boshqaruv munosabatlari;
b)ishlab chiqarish munosabatlari;
c) bozor munosabatlar;
d) savdo munosabati.
Menejer — bu:
ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish bo’yicha professional bilimlarga ega bo’lgan yollanma boshqaruvchi;
tadbirkor shaxs;
boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs;
d) antitsiishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sohasidagi mutaxassis
patsiya.
Menejmentning uchta darajasi farqlanadi:
oliy, o’rta, quyi;
texnik, boshqaruv, institusional;
iqtisodiy, moliyaviy, texnik;
d) gorizontal, vertikal, tarmoqli.
Quyidagi usullardan qay biri xodimlarga ta’sir etish bo’yicha eng unumli sanaladi:
taqdirlash;
majburlash;
ibrat asosida;
d) ishontirish.
Boshqaruv samaradorligi deganda:
boshqaruv tizimida sarflangan harajatning erishilgan samaraga bo’lgan nisbati tushuniladi;
yalpi ichki mahsulot tushuniladi;
yalpi investisiya tushuniladi;
d) yalpi ichki mahsulot, sarflangan xarat tushuniladi.
Boshqaruv usullari:
kishilarga ta’sir etishning umumiy vositalari va yo’llari;
faoliyat yo’nalishi;
rahbarni shaxsiy sub’ektiv jihatlarining qo’llanishi;
d) tashkilotning funksional bo’g’inlarining vazifalarini bajarilishi.
Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri boshqarish funksiyasi hisoblanadi:
rejalashtirish, tashkil qilish, nazorat qilish;
tartibga solish va muvofiqlashtirish;
kelishtirish, bo’linish, ierarxiya;
d) tashkil etish, taqsimot.
Shaxslarni bir-biriga o`zaro yaqinlashtiruvchi, boshqalar uchun jozibador bo`lish, do`stlik, yoqtirish tuyg`ularini shakllantiruvchi jarayonga….. deyiladi
a) affiliatsiya;
b)attratsiya;
c) assotsitsatsiya;
d) antitsipatsiya.
Rahbarning miya faoliyatini ekspluatatsiya qilishni taqozo etuvchi jarayon qaysi?
a) eshitish;
b) tinglash;
c) sezish;
d) payqash.
Pedagogik jamoada xodimlar mehnatini rag`batlantirish boshqaruvning qaysi funksiyasiga kiradi?
a) tashkiliy;
b) maqsadga yo`naltirish;
c) nazorat qilish;
d) shaxsiy.
Rahbarning xodimlari bilan to`g`ridan-to`g`ri (gorizontal) boshqaruv uslubi qaysi?
a) partisipativ boshqaruv;
b) demokratik boshqaruv;
c) liberal boshqaruv;
d) avtoritar boshqaruv.
Superliderning oddiy liderdan farqi – …?
a) xodimlarni o`zlari uchun liderga aylantirishi;
b) jamoa orasida o`z mavqeini ko`rsata olishi;
c) jamoada bir-biriga ishonch ruhini shakllantirishi;
d) kamchiliklarni bartaraf etishda tashabbus ko`rsatishi.
Samarali boshqaruv – bu…?
a)hammasi birgalikda;
b) xodimlarga sezilarli ta`sir ko`rsata olishi;
c) o`zgalarga tashabbus ko`rsatish imkonini berishi;
d) rahbarning o`zini o`zi boshqara olishi.
Guruh bilan samarali ishlash, uni uyushtirish, safarbar etish, ular orasida o`zini munosib tutish rahbarning qanday kompetensiyasi turiga kiradi?
a) ijtimoiy-psixologik kompetensiya;
b) global kompetensiya;
c) kommunikativ kompetensiya;
d) ijtimoiy-madaniy.
Muloqot va muomala strategiyasida shaxslararo o`zaro ta’sir, o`zaro hamkorlik, xulq-atvordagi muvofiqlikni tavsiflovchi yo`nalishni belgilang:
a) muloqotning interaktiv tomoni;
b) muloqotning refleksiv tomoni;
c) muloqotning perseptiv tomoni;
d) muloqotning kommunikativ tomoni.
Xodimlarga mustaqillik, erk berishga asoslangan boshqaruv usuli…….deb nomlanadi.
a) demokratik;
b) liberal;
c) partisepativ;
d) avtoretar.
Quyidagi ta`rif qaysi toifadagi rahbarga xos: “…barcha ko`rsatmalarni ishchanlik ruhida, aniq, ravshan, keskin ohangda, do`q-po`pisa, ta’qiqlashlar ruhida yetkazadi; maqsadi – nima yo`l bilan bo`lsa-da, o`z hukmini o`tkazish, tayziq ko`rsatish…”?
a) avtoritar;
b) avtoritet;
c) autizm;
d) demokrat.
Boshqaruvdagi aniq ko`rsatmalar bermaydigan, ishga bo`lgan munosabatini payqash qiyin bo`lgan usulni toping?
a) liberal;
b) demokratik;
c) partisepativ;
d) avtoretar.
Dostları ilə paylaş: |
|
|