6. Fəaliyyət nəticələrinin ölçülməsində müqayisənin rolu.
Rəhbəliyin diqqət yetirəcəyi əsas sahələri vurğulayan hesabatlar və təkmilləşdirilmə
üçün tövsiyələrin hazirlanmasi.
[Nələri öyrənəcəyik–f və g]
6.1. Müqayisə anlayişi
Müqayisə fəaliyyətin təkmilləşdirilməsi üçün müəssisə daxilində və xaricində tətbiq edilmiş ən
yaxşı təcrübələrin və proseslərin davamlı olaraq müəyyənləşdirilməsi, dərk edilməsi və qəbul
edilməsi prosesidir. Müqayisənin əsas məqsədi verilmiş biznes əməliyyatını və ya prosesini
“ən yaxşı praktikanı” tədqiq etməklə təkmilləşdirməkdir.
Müqayisə üçün
daxili
(müəssisənin daxili işləri ilə bağlı olan) və
xarici mühit
(başqa
müəssisələrin müvafiq funksiyalarında ən yaxşı praktika ilə bağlı olan) haqqında məlumat tələb
edilir və bu məlumat öz növbəsində məlumat əldə etmənin müxtəlif texniki üsulları tərəfindən
istənilən vaxt əldə edilə bilən olmalıdır. Müasir informasiya sistemləri sadəcə menecerlərə biz-
nes fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsində dəstək olan vasitə deyil, həm də müqayisə kimi bir çox
qərarvermə vasitələrinin ayrılmaz hissəsidir.
Müəssisədaxili müqayisə dedikdə bir müəssisənin normativinin digərilə müqayisə edilməsi
başa düşülür. Müəssisənin müqayisə oluna bilən amillərinə aşağıdakılar daxildir:
Dostları ilə paylaş: | 
