d) Uzunmüddətli planlaşdirma
Korporativ plan
adlanan ümumi və ya əsas planın yaradılmasında bizə seçimlərin
qiymətləndirilməsi yardımçı olur. Korporativ plan aşağıda kimi mühüm sualların cavablandırıl-
masına imkan yaradır:
➢
Müəssisənin fəaliyyət göstərdiyi mövcud mühit necədir?
➢
Gələcək fəaliyyət planlarına əsasən müəssisənin mühiti gələcəkdə necə olacaq?
➢
Müəssisənin real olaraq hədəfi nədir?
➢
Müəssisə qarşısına qoyduğu əsas məqsədinə çatmaq üçün ən yaxşı hansı üsuldan
istifadə etməlidir?
Bu plan seçdiyiniz istiqamətlərə əsasən sizi ümumi təlimatlarla təmin edəcəkdir. Bu növ plan-
laşdırma ali idarəetmə səviyyəsində istifadə olunur.
Nümunə
Fərz edək ki, investisiya qoyuluşu ilə məşğul olan qrupun korporativ planında məqsəd səyahət
şirkəti qurmaqdır. Korporativ planda şirkətin təklif edəcəyi “tətil paketləri” öz əksini tapır. Bu,
“büdcəyə uyğun tətillər” (aşağı qiymətə, daha geniş kütləyə) və ya yuxarı bazar seqmentləri
üçün “yüksək səviyyəli tətillər” (yüksək qiymətə, az həcmli) ola bilər. Proses, həmçinin, tələb
olunan mənfəət və şirkətin gələcəkdə arzu olunan mövqeyə çatması ilə bağlı ümidləri də
özündə əks etdirməlidir, məsələn, şirkətin fiziki qüsurları olan insanların müəyyən bir faizini
işlə təmin etməsi və s.
_________________________________________________________________________
Dostları ilə paylaş: | 
