İdarəetmə UÇotu müNDƏRİcat


e) Qisamüddətli planlaşdirma



Yüklə 7,41 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə62/1418
tarix31.01.2022
ölçüsü7,41 Mb.
#83321
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   1418
İdarəetmə-uçotu-ACCA-F2-Azərbaycanca

e) Qisamüddətli planlaşdirma

Uzunmüddəti planlaşdırmalar əsasında müəssisənin yekun hədəflərini müəyyən etmək müm-




:  29 

FƏSİL – A1: 

İDARƏETMƏ UÇOTU

kündür. Bu hədəflərin tapşırıq olaraq yerinə yetirilə bilməsi üçün qısamüddətli planların təyin 

olunmasına ehtiyac var. Qısamüddətli planlaşdırmaların iki növü var: taktiki planlaşdırma və 

əməliyyat planlaşdırması.



i.  Taktiki  planlaşdirma

  əsasən  orta  səviyyəli  idarəetmədə  istifadə  olunur.  Onların  vəzifəsi 

məhsuldarlığın  artırılması  və  müəssisənin  əsas  məqsədinə  xidmət  prinsipini  saxlamaqla 

pul, insan resursu, material və avadanlığın effektiv və səmərəli şəkildə istifadə olunduğunu 

göstərən planın tərtib edilməsi üçün istehsalat və tələb olunan resurslar barədə hesabat apar-

maqdır.


Nümunə

Əgər  korporativ  planda  müəssisənin  hədəfinin  bazar  satışlarının  25%-i  əldə  edilməsi 

göstərilirsə, onda taktiki planlaşdırmaya əsasən satış miqdarının artımına təsir edəcəyi ehti-

mal edilən coğrafi bölgə və ya müəssisənin hədəfi olan bazar payını əldə etməkdə ona yar-

dımçı olacaq məhsul seçimi barədə qərar verilir.

______________________________________________________________________




Yüklə 7,41 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   1418




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə