Mavzu: asm korxonalari moliya-xo‘jalik faoliyatiga ta’sir qiluvchi omillar ]reja



Yüklə 54,3 Kb.
səhifə8/13
tarix13.10.2023
ölçüsü54,3 Kb.
#127607
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Mavzu asm korxonalari moliya-xo‘jalik faoliyatiga ta’sir qiluvc-fayllar.org

A


B


1


2


3


4


5


6


7

1

-

5 203

240.66

7.75

92.60

898 608

-

-

2

1

5 426

240.66

7.75

92.60

937 122

+38514

Ishchilar soni hisobiga

3

2

5 426

237.73

7.75

92.60

925 713

-11409

Kun bo`yi bekor turish


4

3

5 426

237.73

7.74

92.60

924 519

-1194

Smena ichidagi bekor turish


5

4

5 426

237.73

7.74

100.24

1000796

+76277

Soatlik ish unumi o`sishi


Ushbu jadvaldan ko`rinishicha, joriy yili tovar mahsulotning hajmi o`tgan yilga nisbatan 102 188 ming so`mga oshgan. Bu o`sishga quyidagi omillar ta'sir ko`rsatgan:



1.Ishchilar soni joriy yili o`tgan yilga nisbatan 223 kishiga oshdi. Buning natijasida korxona 38 514 ming so`mlik (937 122 - 898 608) ko`p mahsulot ishlab chiqardi.
2.Bir ishchi tomonidan bir yilda o`rtacha ishlangan kishi kunlari joriy yili o`tgan yilga nisbatan 2.93 kunga kamaygan. Bu esa tovar mahsuloti ishlab chiqarish hajmini 11 409 ming so`mga (925 713 - 973 122) kamaytirdi.
3.Ish kunining uzunligi joriy yili o`tgan yilga nisbatan 0.01 soatga kamaygan. Natijada mahsulot ishlab chiqarish hajmi 1194 ming so`mga (924519-925713) kamaygan.
4.Bir ishchiga to`g`ri keluvchi soatlik ish unumi joriy yili o`tgan yilga nisbatan 7 so`m 64 tiyinga ko`payishi natijasida mahsulot ishlab chiqarish hajmi 76 277 (1 000 796-924 519) ming so`mga oshgan.
Demak, korxonada mahsulot ishlab chiqarish hajmi asosan mehnat unumdorligini oshirish evaziga erishildi. Agar korxona ish vaqtidan foydalanish borasida faqat o`tgan yil darajasiga erishganda edi, u holda mahsulot ishlab chiqarish hajmini qo`shimcha ravishda 12 603 ming so`mga (11409+1194) oshirishi mumkin bo`lur edi. Bu so`mma mahsulot ishlab chiqarishni oshirish borasidagi ichki xo`jalik rezervi hisoblanadi.
b) Mehnat vositalari omillari tarkibida.
Bu omillar tarkibiga korxonalarning asosiy fondlar bilan qay darajada ta'minlanganligi, ularning hajmi, tuzilishi, texnik holati va ulardan samarali foydalanish kiradi. Mehnat vositalari omillari bo`yicha ichki xo`jalik rezervlarini aniqlash uchun quyidagi jadvalni havola etamiz.
Ushbu jadvaldan ko`rinishicha, joriy yili tovar mahsulotning hajmi o`tgan yilga nisbatan 102 188 ming so`mga oshgan. Bu o`sishga quyidagi omillar ta'sir ko`rsatgan:
1. Ishchilar soni joriy yili o`tgan yilga nisbatan 223 kishiga oshdi. Buning natijasida korxona 38 514 ming so`mlik (937 122 - 898 608) ko`p mahsulot ishlab chiqardi.
2. Bir ishchi tomonidan bir yilda o`rtacha ishlangan kishi kunlari joriy yili o`tgan yilga nisbatan 2.93 kunga kamaygan. Bu esa tovar mahsuloti ishlab chiqarish hajmini 11 409 ming so`mga (925 713 - 973 122) kamaytirdi.
3. Ish kunining uzunligi joriy yili o`tgan yilga nisbatan 0.01 soatga kamaygan. Natijada mahsulot ishlab chiqarish hajmi 1194 ming so`mga (924519-925713) kamaygan.
4. Bir ishchiga to`g`ri keluvchi soatlik ish unumi joriy yili o`tgan yilga nisbatan 7 so`m 64 tiyinga ko`payishi natijasida mahsulot ishlab chiqarish hajmi 76 277 (1 000 796-924 519) ming so`mga oshgan.
Demak, korxonada mahsulot ishlab chiqarish hajmi asosan mehnat unumdorligini oshirish evaziga erishildi. Agar korxona ish vaqtidan foydalanish borasida faqat o`tgan yil darajasiga erishganda edi, u holda mahsulot ishlab chiqarish hajmini qo`shimcha ravishda 12 603 ming so`mga (11409+1194) oshirishi mumkin bo`lur edi. Bu so`mma mahsulot ishlab chiqarishni oshirish borasidagi ichki xo`jalik rezervi hisoblanadi.
b) Mehnat vositalari omillari tarkibida. Bu omillar tarkibiga korxonalarning asosiy fondlar bilan qay darajada ta'minlanganligi, ularning hajmi, tuzilishi, texnik holati va ulardan samarali foydalanish kiradi. Mehnat vositalari omillari bo`yicha ichki xo`jalik rezervlarini aniqlash uchun quyidagi jadvalni havola etamiz.

Yüklə 54,3 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə