Mavzu: Korxonaning tuzilishi va boshqaruvi jixatdan bo‘limlari tarkibi bilan tanishish


-Mavzu yuzasidan nazorat savollari



Yüklə 2,18 Mb.
səhifə31/70
tarix21.05.2022
ölçüsü2,18 Mb.
#87620
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   70
Mavzu Korxonaning tuzilishi va boshqaruvi jixatdan bo‘limlari t

16 -Mavzu yuzasidan nazorat savollari:

  1. Boshlang'ich hujjatlardagi ma’lumotlar asosida qanday hujjatlar tuziladi?

  2. Shaxsiy tarkibni hisobga olish uchun va mehnatga haq to'lash bo'yicha qanday dastlabki hujjatlar to‘lg‘aziladi?

  3. Yordamchi ishlab chiqarishdagi ishchilarga ish haqi hisoblandi. Jarayonga qanday provodka beriladi?

  1. D-t 6710 K-t 2310

  2. D-t 6710 K-t 2510

  3. D-t 2310 K-t 6710

  4. D-t 2510 K-t 6710

  1. Korxonada ishlovchi xodimlarga mukofot puli hisoblanganda qanday buxgalteriya provodkasi beriladi?

  1. D-t 9410 K-t 6710

  2. D-t 9420 K-t 6710

  3. D-t 9430 K-t 6710

  4. D-t 9440 K-t 6710

  1. Korxona ombori mudiridan kamomad summasi ushlab qolindi.

  1. D-t 6710 K-t 4720

  2. D-t 6710 K-t 4730

  3. D-t 4720 K-t 6710

  4. D-t 4730 K-t 6710










17-Mavzu: Korxonaning ishlab chiqarish xarajatlarining tarkibi, hisobga olish va tannarxga o‘tkazish tartibini o‘rganish.
Hozirgi paytda turli-tuman mulk shakllari paydo bo‘lmoqda, davlat mulki xususiylashtirilmoqda, hissadorlik jamiyatlari hamkorligidagi korxonalar, kichik korxonalar vujudga kelmoqda. Shu kabi jamiyatimizdagi o‘zgarishlar, faoliyatlar tubida bir maqsad turibdi, bu - foyda olish. Tabiiyki, har bir korxona foyda olishni ko‘paytirish yo‘llarini izlab topishga harakat qiladi. Foydani qanday bo‘lishiga esa xarajatlar hajmi bevosita ta’sir ko‘rsatadi. Shuning uchun xarajatlarni hisobga olish hamda mahsulot tannarxini kalkulyatsiya qilish korxona moddiy resurslari va boshqa xarajatlari ustidan qanday nazorat o‘rnatishga yordam beradi.

Yüklə 2,18 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   70




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə