Mehmonxonada kadrlarni rejalashtirish Reja: Mehmonxona sanoatida inson resurslarining roli

Tashkilot ichida xodimlarni tanlashning ijobiy tomonlari:

• 
  Xizmat pillapoyasi bo‘ylab ko‘tarilish imkoniyati, jamoadagi uyushqoqlik, ishlab chiqarishdagi yaxshi muhit;
  
• 
  Xodimlarni tanlashda kam harajat qilinishi;
  
• 
  Xodimning ish jarayonini bilishi;
  
• 
  Ishdagi rag‘batlantirishlar darajasining saqlanishi;
  
• 
  Bo‘sh lavozim tez egallanishi; yoshlar uchun bo‘sh o‘rinlar ochilishi.
  

Tashkilot ichida xodimlarni tanlashning kamchiliklari:

• 
  Tanlash imkoniyatining kamayishi;
  
• 
  Malaka oshirishga katta harajatlar qilinishi;
  
• 
  Xodimga o‘z korxonasidagi kamchiliklar ko‘rinmaydi;
  
• 
  Hamkasabalarning ishdan ixlosi qaytishi;
  
• 
  Uzoq vaqt ishlagan xodimga «yo‘q» deya olmaslik.
  

Tashkilotdan tashqarida xodimlarni tanlashning ijobiy tomonlari:

• 
  Tanlash imkoniyatining kengligi;
  
• 
  Korxonaga «yangi g‘oyalar»ning kirishi;
  
• 
  Ishga qabul qilish kadrlarga bo‘lgan talabni bevosita qondiradi;
  
• 
  Chetdan olingan xodim boshqa korxonalar bilimlarini olib keladi;
  

Tashkilotdan tashqarida xodimlarni tanlashning kamchiliklari:

• 
  Tanlashda katta harajat qilinadi;
  
• 
  Yangi qabul qilingan xodimlar ulushining ko‘pligi kadrlar qo‘nimsizligiga imkoniyat yaratadi;
  
• 
  Jamoadagi muhitga salbiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin;
  
• 
  Yangi xodimning bilim va ko‘nikmalari kamligi tufayli sinov muddatiga ko‘p vaqt sarflanadi;
  
• 
  Ish jarayonini bilmaydi;
  

3. Xodimlarni tanlash mezonlari

Nomzodlarni baholash standart mezonlarga ko‘ra amalga oshirilishi lozim. Bu baholash mezonlari quyidagilar bo‘lishi mumkin.

Ma’lumoti va ishlab chiqarish sohasidagi tajribasi:

• 
  Mustaqil tarzda, kimningdir rahbarligi ostida ishlash;
  
• 
  Ishlab chiqarish harajatlari uchun javobgarlik;
  
• 
  Xodimlarni boshqarish;
  
• 
  Boshqalar bilan birga ishlash.