Menejment va marketing
-jadval «Shams Jamol» ishlab chiqarish korxonasi hodimlarining o’rtacha bir oylik
Yüklə 201,89 Kb.
|
| 7-jadval
«Shams Jamol» ishlab chiqarish korxonasi hodimlarining o’rtacha bir oylik ish haqi (yanvar oyi holatida, so'm) 17 № Ko’rsatkichlar 2012 yil 2013 yil
2014 yilning 2012 yilga nisbati, % 1. Ishchilar 350000
160 2. ITX
510000 625000
3.
730000 810000 930000 127
o‘rtacha bir oylik ish haqi ma’lumotlari berilgan. Korxonada ma’muriyat xodimlariga o‘rtacha yillik ish haqi 2012 yilda 730 ming so‘mni, injener-texnik xodimlar o‘rtacha oylik ish haqi 410 ming so‘mni, ishchilar o‘rtacha oylik ish haqi -350 ming so‘mni tashkil etgan. 2014 yilga kelib, korxonada faoliyat ko’rsatayotgan rahbar-ishchi-xodillarninng ish haqi umumiy o’rtacha 146 % tashkil etishiga o‘sganligini tahlil davomida har bir ishchiga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha oylik ish haqi rejaga nisbatan 18% ga o‘sish sabablari aniqlanadi. 2012 yilga nisbatan 2014 yilga kelib o‘rtacha oylik ish haqining 160 % ga ortishi ishchining xizmat ko‘rsatishi bo‘yicha belgilangan normani ortig‘i bilan bajarishi, hamda ish haqi tarkibidagi unumsiz xarajatlar mavjudligi tufayli yo‘z beradi. Bundan tashqari bir ishchining yillik ish haqining o‘zgarishi hisobiga ishchilarning ish haqi fondiga ta’sir etgan. Ma’lumotlardan ko‘rinadiki, 17 Manba: “Shams Jamol” korxonasining yillik hisobotlari ma’lumotlari asosida tayyorlandi. 39
e’tibor kuchayganligini hamda ularning moddiy holati yaxshilanganligini ko‘rishimiz mumkin. Hozirgi bozor iqtisodiyotiga o’tish jarayonida raqobat borgan sari kuchayib bormoqda. Ushbu sharoitda, ya’ni raqobatchilarni yengish, foyda olish uchun doimo yangi turdagi tovarlar ishlab chiqish orqaligina iste’molchilarning talablarini qondirish mumkin. Korxona faoliyatida innovatsion yo’nalishning to’g’ri yo’lga qo’yilishi va tashkil etilishi nafaqat korxonaning raqobatbardoshligini ta’minlab beradi, balki mamlakat miqyosida katta ijtimoiy- iqtisodiy ahamiyat kasb etadi. Bu esa boshqaruvchilarga yangi vazifalarni yuklaydi, ya’ni endi ular ishlab chiqarishni mukammallashtirish, zamonaviylashtirish va taqsimot tizimini natijalarini olishga harakat qilishlari zarur bo’lib qoladi. Shuning uchun ham boshqarishda ham innovatsion yondoshilmoqda. Korxonaning taktik maqsadi ishlanmalarni ishlab chiqish jarayonini tezlashtirish, yangiliklarni joriy etish va o’zlashtirish, korxonada investitsiyalarni moliyalashtirishni tashkil etish, xodimlarni o’qitish, malakasini oshirish, rag’batlantirish va mukofotlash, yangiliklarning bazasi bo’lgan ITTKI, uning usullari va boshqarish uslublarini takomillashtirish hisoblanadi. 2012 yilda “Shams Jamol” ishlab ciqarish korxonasi Ukrainaning “TEXNA” korxonasidan texnikalarni keltirib, parrandachilikni yo’lga qo’ygan va rivojlantirish uchun uskunalar lizing asosida olib kelindi. Texnikani kelajakda rivojlantirishning ehtimoli bo’lgan, kelajagi bor bo’lgan yulini topishdir. Hozirgi kunda “Shams Jamol” ishlab chiqarish korxonasi tomonidan aholiga o’z vaqtida sifatli va arzon qandolatchilik mahsulotlari ishlab chiqariladi. Shu bilan birga korxonaning parrandachilik fabrikasi bo’lib, tovuq go’shti, tuxum etishtiriladi hamda mahalliy bozorlarga etkazib beriladi va o’zining maxsuslashtirilgan do’konlariga mahsulotlari sotuvi yo’lga qo’yilgan. Korxona yangi turdagi tovar va xizmatlarni tashkil etish zaruriyatini borgan sari ko’proq tushunmoqdalar va 40
marketing rejasini tuzishi kerak. Yüklə 201,89 Kb. Dostları ilə paylaş:
|