Menejmentni tashkil qilishning xorij tajribasi (mamlakatlar misolida) Mirzaqulova Zilola

Yangi texnika texnologiyalar
menejmenti va xorij tajribasi
Xorijda innovatsion jarayonni boshqarishga bag‘ishlangan ancha ilmiy va amaliy adabiyotlar mavjud. Ularda innovatsiyalarni turli jihatlari yoritilgan.
Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarning innovatsion rivojlanish xiliga o‘tishning tashkiliy boshqaruv jarayonining ta ’minlanishi quyidagi tadbirlar majmuasidan iborat:
• Firma yoki korporatsiyalarning ishlab chiqarish va sotish operatsiyalarini markazlashtirish.
• Ilmiy-texnik mahsulotlarni oddiy maqsadlar va oddiy operatsiyalar orqali ishlab chiqarishga yordam beruvchi egiluvchan tashkiliy texnologik tizimini yaratish. Buning asosida ilmiy ishlab chiqarish tizimini yangi avlodini qabul qilish yoki m ukammalashtirish yotadi.
• Istiqbolli sohalarini egallashga qaratilgan innovatsion tadbirkorlik firmalarini, ilmiy laboratoriyalarini yaratish.
Innovatsion xildagi rivojlanish kompleks holda resurslar bilan ta'minlanishi va xo‘jalik iqtisodiy tizimini stabilligini samaradorligiga alohida e ’tiborni talab qiladi.
Bular orsida quyidagilar yotadi:
— ilmiy-texnik va innovatsion siyosatni ishlab chiqish va amalda qo'llash
— ishlab chiqarishni texnologik bazasini, mahsulotning raqobatbardoshligini ta’minlash
— ilmiy-texnik va innovatsion faoliyat sohalarida korporatsiyaning tashqi iqtisodiy aloqalarini tashkil etish
— eng iqtisodiy foydali innovatsion dasturlar va loyihalari bajarilishini tashkil etish va ishlab chiqish
Misol tariqasida esa biz Yapon innovatsion menejmentini korib chiqamiz.
Yapon innovatsion menejmenti usullari Evropa va Amerika usullaridan keskin farq qiladi. Bu bilan yaponlar unumliroq boshqaradi, deb bo‘lmaydi. Yevropa va Yaponiyaning usullari faqat boshqa tekisliklarda yotadi va ularning bir-biri bilan kesishishi juda kam ro‘y beradi.Uning asosiy farqi nima? Avvalam bor bu boshqaruvning nimaga yo‘naltirilganligiga bog'liq. Masalan, Yaponiyada boshqaruv markazida mehnat resurslari yotadi. Yapon boshqaruvchisi korxona samaradorligini oshirish uchun mehnat unumdorligini oshirishga harakat qiladi. Yevropa va Amerikada esa asosiy maqsad kam ish va harakat qilib, ko‘p daromadga erishish yotadi.