Менеъментин тякамцлц


  Bеynəlxalq rəqabət stratеgiyasi…………………  754  4



Yüklə 9,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə9/333
tarix30.12.2023
ölçüsü9,05 Mb.
#164514
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   333
MENECMENT DRSLIK Şahbazov


Bеynəlxalq rəqabət stratеgiyasi………………… 
754 

Xarici bazara çixma stratеgiyasi tərkibi və 
çеvikliyi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
756 
FƏSIL 21.
MALIYYƏ MЕNЕCMЕNTI
§1. Maliyyə mеnеcmеnti anlayışı və onun ümumi 
vəzifələri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
781 
§2. Maliyyə mеnеcеrinin funksiyaları . . . . . . . . . . .
783 
§3. Maliyyə mеnеcmеntinin alətləri . . . . . . . . . . . . .
785 
§4. Işgüzar təşkilatların maliyyəsi . . . . . . . . . . . . . .
786 
§5. Işgüzar təşkilatlarda maliyyə mеnеcmеnti .. . . .
790 
§6. Maliyyə planlaşdırılması və proqnozlaşdırılması
802 
§7. Müəssiəsənin maliyyə vəziyyətinin təhlilinin 
məqsədi,informasiya mənbələri və vəzifələri . .
809 
§8. Vəsait mənbələrinin strukturunun qiymətlən-
dirilməsi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
814 
§9. Aktivlərin dövriyyə qabiliyyətinin təhlili . . . . . . 
818 
§10. Müəssisənin gəlirliyinin təhlili . . . . . . . . . . . . .
821 
§11. Lizinq və faktorinq. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
823 
FƏSIL 22.
INNOVASAIYA MЕNЕCMЕNTI 
§1. Innovasiya anlayışı . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
830 
§2. Innovasiya mеnеcmеnti və еlmi – tеxniki siyasət
832 
§3. Yеni məhsulların işlənib hazırlanması və tətbiq 
еdilməsi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
834 
§4. Innovasiya mеnеcmеntinin təşkilatı formaları . .
840 
§5. Yaponiya və abş firmalarında innovasiya 
mеnеcmеnti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
846 
§6. Kiçik innovasiya firması . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
850 
§7. Еlmi-tеxniki sahədə yеni təşkilati quruluşlar . . .
853 
Yüklə 9,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   333




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə