Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária

Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 134 
 
Goffman,  Erving  .2005  [1961].  Manicómios,  prisões  e  conventos.  São  Paulo,  Editora 
Perspetiva, 316 
 
Grant, Robert M. .2013. Contemporary strategy analysis, 8
th
 ed., Wiley, 822  
 
Grant, Robert M. .1991. “The resource-based theory of competitive advantage: Implica-
tions for strategy formulation”, California Management Review, 33 (3): 114-135  
 
Greif,  Avner  .2006.  “Family  structure,  institutions,  and  growth:  The  origins  and 
implications  of  western  corporations,  American  Economic  Review,  96  (2):  308-
312 
 
Guedes,  Éllida  Neiva  .2010.  “Espaço  público  contemporâneo:  pluralidade  de  vozes  e 
interesses”, Biblioteca on-line de ciências da comunicação 
         
http://www.bocc.ubi.pt/_esp/autor.php?codautor=1919
 
 
 
Gupta,  Vishal  e  Alka  Gupta  .2015.  "The  concept  of  entrepreneurial  orientation", 
Foundations and Trends in Entrepreneurship, 11 (2): 55-137   
 
Habbershon, Timothy  G. e Mary  L. Williams .1999. “A resource-based framework for 
assessing the strategic advantages of family firms”,  Family Business Review, 12 
(1): 1-25 
 
Habbershon, Timothy G. e Joseph Pistrui .2002. “
Enterprising families domain: Family-
influenced  ownership  groups  in  pursuit  of  transgenerational  wealth”, 
Family 
Business Review, 15 (3): 223-237 
 
Habbershon,  Timothy  G.,  Mary  L.  Williams  e  Ian  C.  MacMillan  .2003.  "A  unified 
systems perspective of family firm performance",  Journal of Business Venturing, 
18 (4): 451-465 
 
Habbershon, Timothy G.; Mathias Nordqvist e Thomas M. Zellweger .2010. Trangene-
rational  entrepreneurship,  in  Nordqvist  et  Zellweger  (Eds.).  Transgenerational 
entrepreneurship:  Exploring  growth  and  performance  in  family  firms  across 
generations, Edgard Elgar Publishing Ltd, 2-37 
 
Hanisch,  David  N.  e  Sabine  B.  Rau  .2014.  “Application  of  metric  analysis  in  family 
business research”, Journal of Family Business Strategy, 5 (1): 72-84  
  
Heck, Ramona K. Z. e Chandra S. Mishra .2008. “Family entrepreneurship”, Journal of 
Small Business Management, 46 (3): 313-316 
 
Hitt,  Michael  A.,  R.  Duane  Ireland  e  Robert  E.  Hoskisson  .2008.  Administração 
Estratégica, 7ª ed., São Paulo, Thomson Learning, 415 
 
Hoffman,  James,  Mark  Hoelscher  e  Ritch  Sorenson  .2006.  “Achieving  sustained 
competitive advantage: A family capital theory”, 
Family Business Review, 19 (2): 
135-145   
 
 
    

---

Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 135 
 
Irava, Wayne J. e Ken Moores .2010. "Clarifying the strategic advantage of familiness: 
Unbundling  its  dimensions  and  highlighting  its  paradoxes"  Journal  of  family 
business strategy, 1 (3): 131-144 
 
Ireland,  R.  Duane,  Michael  A.  Hitt  e  David  G.  Sirmon  .2003.  “A  model  of  strategic 
entrepreneurship: The construct and its dimensions”, Journal of Management, 29 
(6): 963-989  
 
Jacquemin,  Alexis  .1979.  Économie  industrielle  européenne,  structures  de  marché  et 
stratégies d’entreprise, Bordas, Paris  
Kellermanns,  Franz;  Jorge  Walter,  T.  Russell  Crook,  Benedict  Kemmerer  e  Vadake 
Narayanan  .2016.  “The  resourced-based  view  in  entrepreneurship:  A  content-
analytical comparison of researches’ and entrepreneurs’ views”, Journal of Small 
Business Management, 54 (1): 26-48 
 
Kets  de  Vries,  Manfred  F.  R,  Randel  S.  Carlock  e  Elizabeth  Florent-Treacy  .2008.  A 
empresa familiar no divã: uma perspetiva peicológica, Porto Alegre, Bookman 
 
Klein, Sabine B., Joseph H. Astrachan e Kosmas X. Smyrnios .2005. “The F-PEC scale 
of family influence: Construction, validation, and further implication for theory”, 
Entrepreneurship Theory and Practice, 29 (3): 321-339   
 
Kraus, Sascha, Rainer Harms e Matthias Fink .2011. “Family firm research: Sketching a 
research  field”,  International  Journal  Entrepreneurship  and  Innovation 
Management, 13 (1): 32-46 
 
La  Porta,  Rafael,  Florencio  Lopez-de-Silanes  e  Andrei  Shleifer  .1999.  “Corporate 
ownership around the world”, Journal of Finance, 54 (2): 471-517 
 
Laffón, Alberto Pinillos, Fernando Olivares Delgado e Daniel Rodríguez Valero .2016. 
“El nombre de la marca corporativa. Una taxonomía de los nombres de empresa 
familiar en España”, Revista Latina de Comunicación Social, 71: 750-774  
 
Landes,  David  L.  .2007.  Dinastias:  Explendor  e  infortúnios  das  grandes  famílias 
empresariais, Rio de Janeiro, Editora Campus, 373  
 
Lazzarotti,  Fábio,  Alissane  Lia  Tasca  da  Silveira,  Carlos  Eduardo  Carvalho,  Carlos 
Ricardo Rossetto e Jonatha Correia Sychoski .2015. “Orientação empreendedora: 
Um  estudo  das  dimensões  e  sua  relação  com  desempenho  em  empresas 
graduadas”, RAC – Revista de Administração Contemporânea, 19 (6): 673-695 
 
Leach, Peter .2011. Family businesses: The essentials, London, Profile books, 231 
 
Lee, Joo-Heon e Sankaran Venkataraman .2006. “Aspirations, market offerings, and the 
pursuit  of  entrepreneurial  opportunities”,  Journal  of  Business  Venturing,  21  (1): 
107-123  
 
Lei  n.º  24/2012,  de  9/Julho  –  Aprova  a  Lei-Quadro  das  Fundações,  Diário  da 
República, 1.ª série, nº 131, Assembleia da República, Lisboa  

---