Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária

Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 109 
 
e)
 
Um  ramo  não  financeiro,  onde  se  integravam  as  empresas  com  atividades  em 
domínios tão diversos como a gestão imobiliária, construção, energia, agicultura, 
pecuária, energia, construção, saúde ou turismo.  
 
Era, portanto, uma estrutura complexa, com teias e cascatas de relações entre empresas, 
dentro  de  um  vasto  conglomerado  misto,  onde  se  efetuavam  sofisticadas  operações  de 
engenharia  financeira,  em  constante  adaptação,  com  presença  em  diversos  países, 
envolvidos  por  enquadramentos  regulamentares  diversos,  diferentes  entidades  de 
supervisão  e  modos  de  concretização  das  funções  de  auditoria,  além  de  nalguns  casos 
existir  particular  opacidade  no  acesso  à  informação  (Saraiva  2015,  13).  Em  suma,  o 
GES  nasceu  no  século  XIX,  cresceu  durante  o  Estado  Novo  e  resistiu  a  guerras, 
revoluções, nacionalizações, até colapsar em 2014.  
A  família  Espírito  Santo,  com  mais  de  400  membros  (Taborda  et  al.  2014),  não  pode 
imputar  a  responsabilidade  da  derrocada  só  a  Ricardo  Salgado,  porque  no  Conselho 
Superior  do  GES,  na  holding  ES  Control,  votavam  todos  os  representantes,  e  sem  os 
seus votos nada aconteceria.  
 
6.3.3 Ramos da família empresária Espírito Santo  
 
Na caraterização dos ramos da família empresária Espírito Santo foram considerados os 
líderes atuais dos ramos originais e os seus descendentes diretos em primeiro grau.  
Ramo E1: Maria do Carmo Alzira Moniz Galvão Espírito Santo Silva (1933), viúva de 
Manuel  Ricardo  Pinheiro  do  Espírito  Santo  Silva  (1933-1991),  quatro  filhos 
(Mafalda, Madalena, Manuel, Fernando). Mafalda (15/05/1955), casada e divorciada 
duas  vezes,  três  filhos  (Marta,  Filipa,  Vera),  dois  licenciados,  um  a  viver  no 
estrangeiro. Madalena (18/03/1957), casada três vezes, viúva, quatro filhos (Cristina, 
Ricardo,  Carolina,  Catarina),  um  licenciado,  todos  a  viverem  em  Portugal.  Manuel 
(20/07/1958),  divorciado,  três  filhos  (Eduardo,  Isabel,  Ricardo),  dois  licenciados, 
todos  a  viverem  no  estrangeiro.  Fernando  (03/01/1963),  casado  pela  terceira  vez, 
dois filhos (Filipe, Carolina), a viverem em Portugal.  
Com  assento  no  Conselho  Superior  do  GES,  Maria  do  Carmo  controlava  a  maior 
posição  da  família  empresária  (19,37  %)  através  da  sociedade  Veldant  Investments 
Limited.  Após  a  morte  do  marido,  em  1991,  os  filhos  assumiriam  a  gestão  dos 
negócios:  Manuel  Fernando  lidera  as  áreas  não  financeiras  do  grupo,  Fernando 

---

Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 110 
 
Manuel  ficou  responsável  pela  Santogal.  Mafalda  e  Madalena  estão  afastadas  dos 
negócios, na tradição da família. Todos os netos exercem profissões independentes.   
Ramo E2: José Manuel Pinheiro Espírito Santo Silva (02/05/1945), apesar de não ser o 
filho mais velho de Manuel Ribeiro (1908-1973), o fundador do ramo mais numeroso 
da família, era o líder do mesmo e o número dois do BES (Taborda et al. 2014, 69). 
Casado, quatro filhos (Joana, Marta, Carolina, Martim). Marta e Martim trabalhavam 
no  BES.  Martim  vivia  fora  de  Portugal.  Não  existem  só  banqueiros  neste  ramo;  há 
atores,  modelos,  decoradores,  artistas  plásticos,  golfistas,  cavaleiros,  pilotos  de 
automobilismo (Taborda et al. 2014, 73). Este ramo controlava 18,53 % da  holding 
ES Control, através da sociedade Raimul Holdings.  
Ramo  E3:
  António  Luís  Roquette  Ricciardi  (06/04/1919).  Viúvo,  sete  filhos  (Ricardo,  Luís, 
António, Vera, José, Filomena, Eduardo). Ricardo (1947-2013), casado, um filho a viver no 
estrangeiro.  Luís  (22/09/1948),  casado,  quatro  filhos,  dois  trabalham  no  GES  e  três  deles 
vivem fora de Portugal. António (24/05/1950), casado, um divórcio, um filho a trabalhar no 
GES e a viver no estrangeiro. Vera (1952-2003), divorciada, uma filha a viver em Portugal. 
José  (27/10/1958),  casado,  uma  filha  a  viver  em  Portugal.  Filomena  (17/09/1958),  casada, 
um  divórcio,  três  filhos;  dois  deles  a  trabalhar  no  GES  e  dois  a  viverem  fora  de  Portugal. 
Eduardo (1960), dois divórcios, dois filhos a viverem em Portugal.  O patriarca, 
Presidente 
do Conselho Superior do GES, controlava 17,84 % da holding ES Control, através da 
sociedade  ALR  International  Investments.  A  partir  de  Londres,  num  escritório 
emprestado  pelo  Citibank,  ajudou  a  reestruturar  o  grupo  (Garcia  et  al.  2013).  O 
dinheiro  não  abundava,  mas  havia  amizades  antigas  e  o  respeito  pela  família 
mantinha-se intacto em todo o mundo (Garcia et al. 2013).  
Ramo E4: Ricardo Espírito Santo Silva Salgado (25/06/1944) é neto de Ricardo Ribeiro 
do  Espírito  Santo  Silva  (1900-1955).  Casado,  três  filhos  (Catarina,  Ricardo,  José), 
licenciados, casados e todos trabalhavam na área financeira do GES (Taborda  et al. 
2014,  58).  Catarina  (08/01/1971)  e  Ricardo  (24/03/1772)  têm  três  filhos  cada  um. 
Dois viviam fora de Portugal. Este ramo controlava 17,50 % da holding ES Control, 
através da sociedade Quintus Rospine.  
Ramo  E5:  Mário  Mosqueira  do  Amaral  (14/11/1932  –  04/03/2014).  Acionista  de 
referência  da  holding  ES  Control,  era  um  dos  cinco  elementos  do  núcleo  duro  que 
controlava o GES e o único sem relações de parentesco com a família Espírito Santo. 
Faleceu  aos  81  anos.  Um  dos  filhos  trabalha  no  BES  e  residia  no  estrangeiro.  Este 
ramo controlava 15,57 % da holding ES Control, através da sociedade Penaforte.  

---