50
FƏ
SIL II. MARKET NQ N Ə
TRAF MÜH T
2.1. Marketinqin ə
traf mühit amillə
ri
2.2. Marketinqin makromühit amillə
ri
2.2.1. Marketinqin sosial-demoqrafik mühiti
2.2.2. Marketinqin iqtisadi mühiti
2.2.3. Marketinqin siyasi-hüquqi mühiti
2.2.4. Marketinqin mə
də
ni mühiti
2.2.5. Marketinqin elmi-texniki mühiti
2.2.6. Marketinqin tə
bii mühiti
2.3. Marketinqin mikromühit amillə
ri
2.3.1. Marketinqin müə
ssisə
də
nkə
nar mikromühiti
2.3.2. Marketinqin müə
ssisə
daxili mikromühiti
2.1. Marketinqin ə
traf mühit amillə
ri
stənilən iqtisadi proseslər, fəaliyyət növləri kimi müəssisənin mar-
ketinq fəaliyyəti də marketinqin ətraf mühiti adlanan müəyyən mühitdə
baş verir. Marketinqin ətraf mühiti dedikdə, müəssisənin bazar fəaliyyə-
tinə, istehsal-satış fəaliyyətinə təsir edən və onlarda baş verən dəyişiklik-
ləri fəaliyyətində nəzərə almalı olduğu subyektlərin və amillərin məc-
musu başa düşülür.
Marketinqin ətraf mühit amillərinə verilən tərifdən göründüyü kimi,
onun tərkibi çox rəngarəng və müxtəlifdir. Bu mühitdə baş verən istənilən
dəyişiklik mütləq müəssisələrin marketinq fəaliyyətində əks olunur. Bu təsir
müxtəlif istiqamətlərdə olur: pozitiv dəyişikliklər müəssisənin fəaliyyəti üçün
imkan yaratmaqla ona müsbət, neqativ dəyişikliklər isə müəssisənin
fəaliyyəti üçün təhlükə törədir və ona mənfi təsir edir, yəni ətraf mühit
amilləri müəssisənin marketinq fəaliyyətinə həm müsbət, həm də təhlükə
törətməklə mənfi təsir göstərə bilir. Buna görə də həmin amillərin təsnif-
ləşdirilməsi və onların marketinqə təsir dərəcəsinin aşkar edilməsi mühüm
ə
həmiyyət kəsb edir.
Müəssisənin marketinqin fəaliyyətinə təsir edən ətraf mühit amillərini
müəssisədənkənar və müəssisədaxili mühit amillərinə bölmək olar. Mar-
ketinqin müəssisədənkənar mühit amilləri də öz növbəsində makro və
mükro- mühit amillərinə
bölünür.
51
Marketinqin makromühit amillə
rinə
milli iqtisadiyyatınmakro sə-
viyyəsinə aid olan və müəssisə ilə birbaşa təması olmayan, müəssisənin
bazar fəaliyyəti ilə yanaşı bütün bazar subyektlərinin fəaliyyətinə təsir
edən qlobal amillər aiddir. Bura sosial-demoqrafik, iqtisadi, siyasi-
hüquqi, mədəni, təbii mühit, elmi-texniki və texnoloji və coğrafi mühit
amilləri aiddir.
Marketinqin mikromühit amilləri
dedikdə, bilavasitə müəssisə ilə
iqtisadiyyatın eyni səviyyəsində yerləşən, istehlakçıları material resursları ilə
təmin edəm və bununla onların fəaliyyətinə birbaşa təsir edən bazar subyekt-
ləri və amilləri başa düşülür. Marketinqin mikromühit amillərinə müştərilər
(istehlakçılar), marketinq vasitəçiləri, rəqiblər və kontakt auditoriyası
daxildir.
Marketinqin müəssisədaxili mühitinə
bilavasitə müəssisənin
istehsal-maliyyə fəaliyyətinə aid olan və marketinq fəaliyyətinin idarə
edilməsinə və həyata keçirilməsinə təsir edən amillər daxil edilir. Bu
amillərə fəaliyyət sahəsi (fəaliyyət növü), müəssisənin məqsədi (məq-
sədləri), müəssisənin marketinq və digər struktur bölmələrinin vəzifələri
və onların qarşılıqlı əlaqəsi və dəyərlər sistemi, məhsul, qiymət, məh-
sulların bölüşdürməsi və satışı, həmçinin satışın həvəsləndirilməsi və
reklam aiddir.
Müəssisənin qeyd edilən makromühit və mikromühit amillərini
idarə edə bilmə imkanı, həmçinin həmin amillərə təsir dərəcəsi bir-birin-
dən ciddi surətdə fərqlənir. Bu baxımdan marketinqin ətraf mühit amilləri
nə
zarə
t edilə
n amillə
rə
və
nə
zarə
t edilmə
yə
n amillə
rə
bölünür.
Müəssisənin təsir, idarə edə bilmədiyi, yaxud təsir səviyyəsi həddən
artıq aşağı səviyyədə olan və onlara uyğunlaşmağa vadar olduğu ətraf mühit
amilləri marketinqin nəzarət edilə bilməyən amillərini təşkil edir. Marke-
tinqin müəssisədən kənar mühit amilləri - makro və müəssisədənkənar mikro
mühit amilləri nəzarət edilməyan amillərə aiddir. Müəssisə bu amillərə təsir
etmək gücündə olmadığından onları əvvəlcədən verilənlər kimi qəbul etməli
və özünün fəaliyyətini ona uyğunlaşdırmalıdır.
Qanunvericilik aktlarında nəzərdə tutulan hallar istisna olmaqla,
müəssisə tərəfindən müstəqil müəyyən edilən və idarə edilən ətraf mühit
amilləri nəzarət edilən amillər adlanır. Bu amillərə marketinqin müəssisə-
daxili amilləri aiddir.
52
Marketinqin makro və mikromühit amillərində, yəni marketinqin
müəssisədən kənar mühit amillərində daima müəyyən dəyişikliklər baş
verir. Artıq qeyd edildiyi kimi, bu amillərdə baş verən istənilən dəyişiklik
müəssisənin fəaliyyəti üçün həm imkanlar, həm də təhlükə yaradır. Belə
olan hallarda müəssisələrin və onun marketinq xidmətinin əsas vəzifəsi
marketinqin müəssisədənkənar mühitinin müşahidəsini təşkil etməklə bu
amillərdə baş verən dəyişiklikləri vaxtında aşkar etməkdən və özünün
idarəetmə strukturunu və marketinq proqramlarını bu dəyişikliklər
nəticəsində formalaşmış yeni bazar situasiyasına uyğunlaşdırmaqla
yaranmış imkanlardan bacarıqla istifadə etməkdən və təhlükələrdən
yayınmaqdan və ya heç olmasa, bu təhlükələrin mənfi təsirini minimum-
laşdırmaqdan ibarətdir. Marketinqin müəssisədənkənar mühitində baş
verən dəyişiklikləri fəaliyyətlərində nəzərə alan və yaranmış yeni bazar
situasiyasına tam adekvat marketinq proqramları hazırlayan müəssisələr
yüksək bazar uğurları qazana bilir. Əksinə, bu dəyişikliklərə etinasızlıq
göstərən, onları nəzərə almayan müəssisələr isə uğursuzluğa dücar olur,
hətta bazardan çıxmaq məcburiyyətində qalırlar. Məsələn, 1980-ci ildə
ABŞ-ın Kaliforniya ştatında yerləşən yüksək texnologiyalı Silicon Valley
firmasının işçilərinin iş yerlərində yaşımtıl rəngli işgüzar paltarlar
geyməsi və bunun bütün işgüzar aləmə yayılması sifarişlə hazırlanan kişi
paltarları bazarına xidmət edən firmalar və bu paltarların satışını həyata
keçirən pərakəndə satış mağazaları üçün böyük problemlər yaratdı. Hətta
onların bəzilərinin, məsələn, ABŞ-da sifarişlə kişi paltarlarının ən iri
istehsalçısı olan Harmarx firmasının Kuppenheimer mağazalar şəbəkəsi-
nin fəaliyyətini dayandırmasına səbəb oldu. Lakin kişi paltarları bazarında
yaranmış bu əlverişsiz şəraitə baxmayaraq sifarişlə hazırlanan kişi
paltarlarının satışını həyata keçirən Men's Warehouse mağazalar şəbəkəsi
şə
hərin mərkəzində yerləşən qəşəng bəzəldilmiş mağazalarında alıcılarına
ucuz qiymətlə məşhur ticarət markalarının və özünün xüsusi markalarının
qarışıq çeşidlərini təklif etməklə, istehlakçılara yönəlik qrup satış mədə-
niyyəti formalaşdırmaq üçün işçilərinin təliminə, həmçinin marketinqə,
ə
sasən də ənənəvi çap reklamları əvəvzinə radio və televiziya ilə yayımla-
nan reklamlara xeyli vəsait ayırmaqla bu bazarda böyük uğurlar qazandı
[87, s. 136-137]. Deməli, Men's Warehouse mağazaslar şəbəkəsi fəaliy-
yətini marketinqin ətraf mühitində baş verən dəyişikliklərə uyğun-