Tavakkalchilik-oddiy noaniklik emas balki u yoki bu xarakat qilayotganda etiborga olish kerak boʻlgan xolat boʻlib, kishilarni moddiy yashashiga ta‘sir etadi. Xar bir tavakkalchilikli xolatlar noaniklik boʻlib, noaniklik va tavakkalchilik mavjud. Bumuxokamadan kelib chiqib,kredit berishni rejalashtirayotganda siz uchun xamma xolatlar bir xildek boʻlib koʻrinadi, kredit qaytadimi yoki yukmi. Buxolda tavakkalchilik boʻlmay, noanikliq yuzaga chiqadi. «V etom sluchae tavakkalchilika»1. Kup xollarda tavakkalchilik bilan bog ̳liq xolatning extimolligi oddiy boʻlishi mumkin, bu toʻg ̳ridan toʻg ̳ri daromadli yoki zararli boʻlishini aniqlaydi. Misoluchun siz pulingizni qimmatli qog ̳oz sotib olish uchun qoʻymoqdasiz. Agar sizni qimmatli qog ̳ozliportfelingiz qiymati kamayayotgan boʻlsa, - bunda zararlixolat, agar ortsa u xolda daromadli xisoblanadi. Oddiy qilib, tavakkalchilik –kelayotgan zararning darajasi boʻlib, bu koʻzlangan daromadni olish imkoniyati boʻlmaydi. - Tavakkalchilik-oddiy noaniklik emas balki u yoki bu xarakat qilayotganda etiborga olish kerak boʻlgan xolat boʻlib, kishilarni moddiy yashashiga ta‘sir etadi. Xar bir tavakkalchilikli xolatlar noaniklik boʻlib, noaniklik va tavakkalchilik mavjud. Bumuxokamadan kelib chiqib,kredit berishni rejalashtirayotganda siz uchun xamma xolatlar bir xildek boʻlib koʻrinadi, kredit qaytadimi yoki yukmi. Buxolda tavakkalchilik boʻlmay, noanikliq yuzaga chiqadi. «V etom sluchae tavakkalchilika»1. Kup xollarda tavakkalchilik bilan bog ̳liq xolatning extimolligi oddiy boʻlishi mumkin, bu toʻg ̳ridan toʻg ̳ri daromadli yoki zararli boʻlishini aniqlaydi. Misoluchun siz pulingizni qimmatli qog ̳oz sotib olish uchun qoʻymoqdasiz. Agar sizni qimmatli qog ̳ozliportfelingiz qiymati kamayayotgan boʻlsa, - bunda zararlixolat, agar ortsa u xolda daromadli xisoblanadi. Oddiy qilib, tavakkalchilik –kelayotgan zararning darajasi boʻlib, bu koʻzlangan daromadni olish imkoniyati boʻlmaydi.
- Shuning uchun xalqaro amaliyotda tavakkalchiliklarni avval ouneing yuzaga kelish sabablari koʻrib chiqiladi va soʻng unga ta‘siretuvchi omillarni boshqarib boriladi yoki ta‘sir etuvchi omillarni ta‘sirini kamaytirish yoʻllari taxlil qilib natijalar bog ̳lanib boriladi.
Foydalanilgan adabiyotlar: - Foydalanilgan adabiyotlar:
- 1. J.Sh.Tuxtabayev, A.X.Eshbayev. Risklarni boshqarish. Oʻquv qoʻllanma. –T.: «INNOVATSION RIVOJLANISH NASHRIYOT-MATBAA UYI» – 2021.
- 2. Umarxodjayeva M.G., Alladustov R.D. Korporativ risklarni boshqarish. O‘quv qo‘llanma. - Т.: «IQTISODIYOT», 2019.
- 3. Хамидулин М.Б. Финансовые механизмы корпоративного управления. Монография. – Т.: Молия, 2008.
- 4. Хошимов А.А. Корпорация шаклидаги тузилмаларнинг ривожланиш истикболлари. - Т.: Молия, 2003.
- 5. http://www.bankofengland.co.uk/coreuproses.htm
Dostları ilə paylaş: |
