Namangan muhandislik qurilish instituti



Yüklə 7,99 Mb.
səhifə13/118
tarix21.12.2022
ölçüsü7,99 Mb.
#97453
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   118
O\'zbekistonni rivojlantirish strategiysi FJ O\'quv uslubiy majmua

birinchidan, jamiyat hayoti faoliyatining iqtisodiy, ijtimoiy va ma’naviy sohalarida ihtiyoriy ravishda shakllangan, boshlang‘ich nodavlat tizimlarini o‘z


ichiga qamrab olgan insoniy birlikdir;


ikkinchidan, jamiyatdagi iqtisodiy, ijtimoiy, oilaviy, milliy, ma’naviy, axloqiy, diniy, ishlab chiqarish, shaxsiy va nodavlat munosabatlar majmuasidir;
uchinchidan, erkin individlar, ixtiyoriy ravishda shakllangan tashkilotlar va fuqarolarning turli organlar taziyqlari, aralashishlari yoki bir qolipga solishlaridan qonunlar vositasida himoyalangan jamiyati bo‘lib, unda ular o‘zligini namoyon qila olishlari uchun doimiy imkoniyatlarga ega bo‘ladilar.
Nazorat savollari:

  1. Fuqarolik jamiyati fanining predmeti va ob’ekti deganda nimani tushunasiz?

  2. Fuqarolik jamiyati fanini asosiy vazifalari nimalardan iborat?

  3. Fuqarolik jamiyati fanining asosiy tushunchalari mazmuni to‘g‘risida qanday tasavvurlarga egasiz?

  4. Fuqarolik jamiyatining asosiy belgilari nimalarda namoyon bo‘ladi?

  5. X-XII asrlarda Markaziy Osiyo mutaffakirlarining ta’limotlaridagi adolatli jamiyati haqidagi qarashlarni izohlang?

  6. YAngi davrda fuqarolik jamiyatining yangi talqinlari va ularning o‘ziga xos xususiyatlari haqida fikr yuriting?


  1. MAVZU: XARAKATLAR STRATEGIYASI - O’ZBEKISTON MILLIY TARAQQIYOTI YANGI BOSQICHINING ASOSI

Reja:

  1. Mustaqil O’zbekiston Milliy taraqqiyot modelining ishlab chiqilishi.

  2. O’zbekiston ijtimoiy-iqtisodiy, siyosiy rivojlanishining ilmiy-metodologik asoslari va ustuvor yo’nalishlari.

  3. O’zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirishning Harakatlar strategiyasi - milliy taraqqiyotimizning yangi bosqichi.


Yüklə 7,99 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   118




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə