Request for Tender

 
this RFT. 
5.
 
Initial Community Involvement Plan; (SWTC Appendix 40)  
The Tenderer must provide the information identified in Appendix 3, Table 5 of 
this RFT.  
6.
 
Initial Earthworks Plan; (SWTC Appendix 42) 
The Tenderer must provide the information identified in Appendix 3, Table 6 of 
this RFT. 
7.
 
Training and Apprenticeship;  
The Tenderer must demonstrate its commitment and capacity to plan and 
manage training in accordance with the NSW Government Procurement 
Guideline Skills and Training in the Construction Industry. 
The Tenderer must provide the skills and training development details identified 
in Appendix 3, Table 9 of this RFT, (i.e. “Schedule of Skills Development and 
Training”). 
8.
 
Workplace Relations Management Plan (State); (SWTC Appendix 45)  
The Tenderer must provide the information identified in section 6.1, Obligations 
in Expressions of Interest or tender response, of the New South Wales 
Government's Implementation Guidelines to the New South Wales Code of 
Practice for Procurement: Building and Construction. 
9.
 
Workplace Relations Management Plan (Commonwealth); (SWTC 
Appendix 44)  
The Tenderer must provide the information identified in Part 6 of the Building 
Code. 
10.
 
Initial Work Health and Safety Management Plan; (SWTC Appendix 41) 
The Tenderer must provide the information identified in Appendix 3, Table 7 of 
this RFT.  
11.
 
Initial Chain of Responsibility (CoR) Management Plan; (SWTC Appendix 
39) 
The Tenderer must provide the information identified in Appendix 3, Table 8 of 
this RFT. 
If successful, the Contractor will be required to provide a monthly report on how 
the Contractor is meeting 
compliance with the chain of responsibility provisions of the 
Heavy Vehicle Law
. 
12.
 
Aboriginal Participation  
The Tenderer must demonstrate its commitment and capacity to plan and 
facilitate  Aboriginal participation in employment, training and development of 
Aboriginal enterprises in accordance with the NSW Government Policy on 
Aboriginal Participation in Construction
.
 
The Tenderer must provide in its Tender: 
a) evidence of its ability to meet the obligations under the Policy on the 
Contract; 
b) details of its Aboriginal participation in construction performance outcomes 
on other RMS or NSW Government contracts; 
c) an undertaking that, in the event that it becomes the Contractor, it is prepared 
to provide an Aboriginal Participation Plan and the Aboriginal Participation 
Reports, which must comply with the Policy; and 
IC-DC-C92 
D&C Request for Tender  
Edition 1, Revision 21, September 2017 
Page 23 

---

 
d) proposed exclusions for determining the TPS (as defined in clause 4.10.3(c) 
of this RFT). 
(iii)
 
The Tenderer must identify the elements of the design (design lots) that the Tenderer 
proposes to be covered by item 25A of Schedule 1 of the Project Deed.  
(g)
 
Volume V:  Project Cost (Excluding Project Verifier and Environmental Representative) 
(i)
 
The Contractor's Work is to be divided into a number of Cost Centres allocated to the 
following schedules to the Project Deed: 
A.
 
Design Payment Schedule; and 
B.
 
Construction Payment Schedule. 
(ii)
 
Each of these Cost Centres represents a major item or series of interrelated items associated 
with the Contractor's Work.   
(iii)
 
The Cost Centres are subdivided into a series of Milestones. Payment for the Contractor’s 
Work will be made against progressive achievement of each Milestone in accordance with 
clause 18 of the Project Deed.   
(iv)
 
Any Service Work not included in Schedule 2, Milestone 5 or Schedule 3, Cost Centre 9 as 
Provisional Sum Works must be allowed for elsewhere in the either the Design Payment 
Schedule or the Construction Payment Schedule. 
(v)
 
In respect of the Contractor’s Work the Cost Centres and Milestones currently included in 
the Project Deed are based upon RMS’  assumptions  as to methods of construction and 
program for the Project Works, Landscaping Maintenance and Temporary Works. The 
Tenderer must break down the milestones in the Design Payment Schedule to reflect the 
Tenderer’s proposed method for development of the Design Documentation and to provide 
payment information for the design elements within the milestone. 
(vi)
 
In the event that the proposed methods of construction or program differ significantly from 
the  assumptions inherent in  the content of Cost Centres,  the  selection and description of 
Milestones and/or  the periods for the achievement of Milestones, the Tenderer may 
propose alternative descriptions of the Cost Centres and Milestones, and/or alternative 
periods for their achievement (except for the Milestones that identify the noise attenuation 
works).  The Tenderer must include with its Tender an explanation of, and the reasons for, 
any such changes.  The principles to be followed must reflect the approach taken in the 
payment schedules as listed below. 
(vii)
 
The precise description of the work to be achieved in the Cost Centres and Milestones must 
be submitted with the Tender having regard to the Tenderer's proposed methods and 
programs for performing the Contractor's Work and be in sufficient detail to accurately 
determine and check the quantum of progressive payments claimed under the provisions of 
clause 18.2 of the Project Deed. The Tenderer must submit the following details: 
A.
 
Payment Schedules 
1.
 
Design Payment Schedule including payment constraint information,  
excluding the amounts for: 
•
 
Project Verifier’s design verification services including Project 
Verifier’s fees and Contractor’s margin and contingency – (Schedule 
2, Milestone [insert number] to the Project Deed); and 
•
 
Environmental Representative's design phase services including 
Environmental Representative's fees and Contractor’s margin and 
contingency – (Schedule 2, Milestone [insert number] to the Project 
Deed). 
2.
 
Construction Payment Schedule including a comprehensive breakdown 
and details on the noise attenuation works, excluding the amounts for: 
IC-DC-C92 
D&C Request for Tender  
Edition 1, Revision 21, September 2017 
Page 24 

---