15
ishlab chiqishda hal qiluvchi rol o‘ynashi mumkin, biroq ular turli tarmoqlarda
turlicha bo‘ladi. Odatda bir tarmoqqa shunga o‘xshash uch-to‘rtta omil harakterli
bo‘lib, ularning bir-ikkitasi eng muhimi bo‘lib, taxlilning vazifasi ularni
aniqlashdan iborat bo‘ladi.
Quyida muvaffaqiyatning asosiy omillari ning turlari
va ularning tarkibiy
qismlari sanab o‘tilgan:
1. Texnologiyaga bog‘liq omillar:
- ilmiy tadqiqotlarning saviyasi;
- ishlab chiqarish jarayonlarda innovatsiyalarga qodirlik;
- mahsulotda innovatsiyalarga qodirlik;
- mazkur texnologiyada ekspertlarning roli.
2. Ishlab chiqarish bilan bog‘liq omillar:
- kam harajatli ishlab chiqarishning samaradorligi (ishlab chiqarish
ko‘lamidan tejash, to‘plangan tajriba samarasi);
- ishlab chiqarish sifati;
- yuqori fond qaytimi;
- ishlab chiqarish harajatlarning kam bo‘lishi, kafolatlanadigan xolda
joylashtirilishi;
- tegishli malakali ishchi kuchi bilan ta’minlash,
- yuqori mexnat unumdorligi (ayniqsa ko‘p mehnat talab qiladigan
soxalarda);
- arzon loyixalashtirish va texnik ta’minot;
-
ishlab
chiqarishning
model
va
o‘lchamlarning
o‘zgarishiga
moslashuvchanligi.
Muvaffaqiyatning kalit omillari (M.K.O)-bu raqobatbardosh bo‘lish va
moliyaviy barqarorlikka erishish uchun firma ta’minlashi lozim bo‘lgan
raqobat
imkoniyatlari va faoliyat natijalaridir. muvaffaqiyatning kalit omillari shunday
omillarki, ularga firma aloxida e’tibor berishi kerak , chunki ular firmaning
muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligini belgilab beradi. Masalan: pivo sanoatida
ishlab chiqarish quvvatlarining to‘liq bandligini ta’minlash shunday omilga kiradi.
16
(bu ishlab chiqarish harajatlarini minimallashtirib beradi)
muvaffaqiyatning kalit
omillari har bir tarmoqda o‘ziga xos xususiyatga , ko‘rinishga ega bo‘ladi. Ayrim
tarmoqlarda muvaffaqiyatning kalit omillari 3-4ta bo‘lishi mumkin , lekin xal
qiluvchi ahamiyatga 1 yoki 2 tasi ega bo‘ladi.
Dostları ilə paylaş: