Sof2007-Azeri doc
Yüklə 5,06 Kb. Pdf görüntüsü
|
Ümumdünya BMT Assosiasiyaları Federasiyası, Minilliyin Layihəsi 2007 Gələcəyin Durumu 46 Milli qanunvericilik orqanları Finlandiya kimi daimi “Gələcək Komitələri” təsis edə bilər; Gələcək üzrə Beynəlxalq Komitə qlobal gələcəyin araşdırılmasını siyasət yazarların üzərində cəmləşdirə bilər; hökumətlər, qlobal uzunmüddətli təsəvvürlərə təkan verəcək icraedici məlumat idarəetmə sistemləri və alətlər panelinə malik proqram təminatından istifadə etməklə strategiyanı koordinasiya etmək üçün yüksək dərəcədə rəhbərlik edilən gələcəyə-yönəlmiş idarələrarası komandalar təsis edə bilər. Bir çox ölkələr tərəfindən həyata keçirilən proqnozların araşdırılması davamlı olaraq yeniləndirilməli, təkmilləşdirilməli və digər milli uzunmüddətli cəhdlərlə qarşılıqlı şəkildə həyata keçirilməlidir. Hökumət büdcələrindən edilən 5-10 illik ayırmalar elə düşünülməlidir ki, 5-10 illik ssenarilər və strategiyaların icra olunması üçün yetərli olsun. Qərar qəbul edənlər və strateji məşvərətçilər gələcəyin araşdırılmasının sistematik və müştərək şəkildə istifadə edilməsinə dair təlim keçməlidirlər. Onların tədqiqatlarının uzunmüddətli nəticələrinə aid elmi rəyləri bölüşmək və təsdiqləmək üçün sistem yaradılmalıdır. Bu Fəsildə göstərilən 15 Qlobal Çağırışdan hər biri və 8 Minilliyin İnkişafı Məqsədləri, xüsusi bir məqsədə nail olmaq üçün resurslarını və bacarıqlarını ayırmaq istəyində olan hökumətlərdən, QHT- lərdən, universitetlərdən və beynəlxalq təşkilatlardan ibarət transinstitusional koalisiyalar üçün əsas rolu oynaya bilər. Dünya o qədər mürəkkəbləşib ki, milli dövlət ierarxiyalarının onu təkbaşına idarə etməsi qeyri-mümkündür; qlobal uzunmüddətli qərar qəbul etmə proseslərini daha yaxşı idarə etmək üçün yeni idarəetmə tendensiyaları meydana gəlir. Qlobal Gələcəyin Durumu İndeksi (2-ci Fəslə baxın) qlobal çağırışların inkişafı ilə əlaqəli olan göstəricilərə əsaslandığı üçün, 10 illik müsbət proqnozlara əsasən güman etmək olar ki, qərar qəbul etmə prosesi qlobal uzunmüddətli perspektivləri günü-gündən daha çox şəkildə nəzərə alır. Əgər milli GDİ-lər qərar qəbul edicilərin işini qiymətləndirmək üçün tərtib və istifadə olunsaydı, qərar qəbul edicilər daha uzunmüddətli strategiyaları izləməyə meylli olardılar. Dünya Bankı kredit qərarlarından bundan istifadə edə bilərdi. Gələcək konsepsiyaları üzrə istiqamətlərin və üsulların sayını və keyfiyyətini artırmaq cəhdləri, dəstəklənilməli, həmçinin gələcək metodologiyalarına malik standart təhsil planlarının gələcəyə-yönəlmiş təlimatlara kömək edəcək öyrətmə texnikalarına çevrilməlidir. Məlumat vasitələri və reklam şirkətləri ictimaiyyətə daha gələcək-yönümlü olmağa kömək etmək üçün stereotiplər yarada bilərlər .Mükafatlar qlobal uzunmüddətli qərar qəbul etmə prosesinin ən yaxşı nümunələrinin araşdırılması üçün təqdim olunmalıdır. Biz həmçinin gələcəyin araşdırılması vasitəsilə məlumatlandırılmış müştərək siyasət quruculuğu prosesi təsis etməli, proqnozlaşdırma və strategiyaların təhlilində daha asan istifadə üçün məlumatlar bazası təşkil etməli və strateji əməliyyat formatında qeydlərin aparılması üçün proqram təminatı işləyib hazırlamalıyıq. 5-ci Çağırışa o vaxt ciddiliklə cavab veriləcək ki, proqnozlaşdırma funksiyaları bir çox təşkilatların və hökumətlərin bir hissəsinə çevriləcək, ən az 50 ölkədə milli GDİ-lər istifadə olunacaq, yüksək riskli layihələrin nəticələri onlar həyata keçirilməmişdən qabaq nəzərə alınacaq, və Gələcək üçün nəzərdə tutulmuş daimi Komitə ən az 50 ölkənin milli qanunvericiliyində mövcud olacaq. R EGIONAL M ÜLAHIZƏLƏR : A FRIKA : Nigeriya 2008-cil ilədək bir çox dövlət xidmətlərinin onlayn şəkildə təmin olunması planlarını elan edib. 10 il ərzində BMT-nin İnkişaf Proqramı/Afrikanın Gələcəyi Ümumdünya BMT Assosiasiyaları Federasiyası, Minilliyin Layihəsi 2007 Gələcəyin Durumu 47 uzunmüddətli perspektivləri orta və qısamüddətli planlaşdırmaya birləşdirmək üçün hökumətlərlə iş aparıb. 80-cı illərin əvvəllərində, bəzi Afrika ölkələri yenidənqurma proqramları həyata keçirmək məcburiyyətində qalandan, siyasət quruculuğunun qlobal uzunmüddətli perspektivlərə doğru istiqamətləndirilməsi davamlı şəkildə artıb. A SIYA VƏ O KEANIYA : Çin beynəlxalq arenada qlobal uzunmüddətli qərar qəbul edici kimi üzə çıxır. Yaponiya korporasiyaları və Keydanren uzunmüddətli planlaşdırmaya görə məşhurdurlar. Uzunmüddətli planlaşdırma və qərar qəbul etmə səbəbindən Cənubi Koreya geniş diapazonlu rabitə yetişim dərəcəsi, onlayn bankçılıq, qlobal hesablamalar və klonlaşdırmanın tədqiqi baxımından dünya lideridir. A VROPA : AB-nin 7-ci Quruluş Proqramı proqnozlaşdırmaya dəstəyi artırır, Gələcək Texnoloji Araşdırmalar İnstitutu AB qərar qəbul etmə proses üçün gələcək araşdırmasını həyata keçirir, və Avropa Sağlamlıq üzrə Erkən Xəbərdarlıq Sistemi təsis edir. Proqnozlaşdırma 2007-12-ci il üçün Rusiya Federal Proqramına daxil edilib və Elm və Texnologiya prioritetlərini təsis etmək üçün Delphilər və senarilərdən istifadə edəcək. Qlobal uzunmüddətli təsəvvürlərə, yaşlanan əhali üçün sosial və səhiyyə xidmətləri üçün, enerji sistemlərinin strukturunu dəyişmək, etnik demoqrafik göstəriciləri dəyişmək və Çinin meydana gəlməsi kimi geosiyasi dəyişikliklər üçün nəzərdə tutulan dövlət maliyyəsi ilə təkan verilir. L ATIN A MERIKASI : Bu Fəsildə göstərilmiş 15 Qlobal Çağırışa cavab vermək üçün dünyada ən yaxşı ideyalara malik orta məktəb şagirdləriniə Qlobal Minillik Mükafatı təsis olunub. Siyasətin sol qanadına, daha sosialist siyasətə doğru dəyişmə regionda gələcək haqqında təsəvvürlərə səbəb ola bilər. Ş IMALI A MERIKA : Yeni interaktiv və analitik mexanizmlər proqnozlaşdırmanı inkişaf etdirə bilər. Təbii ki əgər vətəndaşlar bunu gözləsə və tələb etsə. Yüksək təsirli halların toplu şəklinə salınması lazımdır; bunun vasitəsilə tədbirlilik işinin fayda və ya (gələcəyin araşdırılması üzrə mütəxəsislərin düşüncələri yetərli olmadıqdan) xərclərin artırılması ilə nəticələnməsi bariz şəkildə özünü biruzə verir. (Nümunələr üçün CD versiyasının 11-ci Fəslinə baxın). Yüklə 5,06 Kb. Dostları ilə paylaş:
|