Variant 1 Marketing fani nimani o'rganadi va o'rgatadi?

Uchinchi
bosqich iste'molchilarning tovarlarga bo'lgan talabini 
o'rganish va tahlil qilish bilan bog'liq. Bozor haqidagi 
dastlabki ma’lumotlarga asoslanib, tovar tarkibi va 
tovar 
taklifini 
kengaytirish 
imkoniyatlari 
aniqlanadi.
To'rtinchi 
bosqich talab, taklif va xaridorlar 
kontingentiga 
e'tibor 
qaratgan 
holda 
tovar 
nomenklaturasini shakllantirish bilan belgilanadi.Bu 
o'tgan tovarlar nomenklaturasini hisobga oladi ulgurji 
savdo hisobot 
davrida 
va 
doimiy 
inventarizatsiya.
Beshinchi 
bosqich 
tovar 
ishlab 
chiqarishni rivojlantirish bilan bog'liq.Ulgurji savdo, 
talabdan kelib chiqqan holda ishlab chiqaruvchilar va 
xaridorlar bilan aloqalarni chuqurlashtirish zarur 
mahsulotlar ishlab chiqarish hajmini oshirish va 
nomenklaturasini kengaytirish yo‘llarini belgilab 
beradi.Ishlab chiqaruvchilarning o'ziga xos xususiyati 
iste'mol talabidagi doimiy o'zgarishlarga o'z vaqtida 
javob 
berishdir.Bu 
ishlab 
chiqaruvchilarni 
xaridorlarning ehtiyojlariga mos ravishda o'z faoliyatini 
qayta 
qurishga 
majbur 
qiladi.
Oltinchi
bosqich 
taqsimotni 
boshqarish 
va 
tovar 
oqimlarini 
iste'molchilarga 
etkazishga 
qaratilgan.Tarqatish 
kanallarining ishlashi mahsulotlarning maqsadiga va 
xizmat ko'rsatilayotgan iste'molchilar kontingentiga 
bog'liq. Ushbu pozitsiyalar muhim tomon bo'lgan 
tovarni o'tkazish va tarqatish aloqalariga asoslanadi 
iqtisodiy faoliyat ulgurji korxona. Yangi sharoitda ishlab 
chiqarish - iste'mol jarayoni va u bilan bog'liq texnologik 
sxemalar yaxlit xususiyatga ega.Tovar siyosatining 
yakuniy bosqichi mahsulot sotishdan barqaror foyda 
olishdir.Avvalgidek 
yetkazib 
beruvchi-ishlab 
chiqaruvchiga emas, balki iste’molchiga e’tibor qaratish 
ulgurji savdo korxonasining tovar siyosatiga yangicha 
yondashuvning o‘ziga xos belgisidir. Shunday qilib, 
iste'molchilarning manfaatlari va talablariga ko'proq 
e'tibor qaratish lozim.Assortiment siyosatini aniqlash 
kompaniya 
faoliyatining 
asosiy 
yo'nalishlaridan 
biridir.Mohirona 
olib 
borilgan 
tahlil 
tashkilot 
muvaffaqiyatining kalitidir, chunki shunga o'xshash 
kompaniyalar o'rtasida tobora ko'proq assortiment 
raqobatning 
asosiy 
elementiga 
aylanadi.Odatda 
korxonaning assortiment siyosati uzoq muddatli 
maqsadlarni ko'zlaydi.To'g'ri tanlangan mahsulotlar 
assortimenti butun tashkilotning samarali faoliyati 
uchun eng samarali zamin yaratadi.Puxta o'ylangan 
assortiment siyosati mahsulot assortimentini yangilash 
jarayonini optimallashtirishga imkon beradi va shu bilan 
birga tashkilot boshqaruvi uchun o'ziga xos umumiy 
yo'nalish ko'rsatkichi bo'lib xizmat qiladi.