Menejment bo’yicha Anri Fayolning teoriyasini tushuntirib bering

25.Menejment asoslari funksiyalarini sanang va ta’riflang.
26.Menejerlar necha turga bo’linadi va ularning vazifalari nimalardan iborat.

• 
  Top menejerlar –CEO vitse president korporatsiya boshliqlari
  
• 
  O’rta menejerlar – bo’lim bishliqlari
  
• 
  Birinchi darajali menejerlar – ofis boshliqlari bo’lim boshliqlari kiradi
  
• 
  Jamoa yetakchilari – yetaklovchi muammoni hal qiluvchi guruhda tashkilotchi
  

27.Menejerlar qochishi kerak bo’lgan 7 xato qaysilar va ularni izohlang.

1. 
   Xodimlarni ijtimoiy tadbirlarga borishga majburlash
   
2. 
   Xodimlarni hayriya ishlariga jalb qilish
   
3. 
   Xodimlarga ovqatlanish vaqtida ovqatlanish uchun vaqtq bermaslik
   
4. 
   Xodimlardan o’z-o’zini baxolashni so’rash
   
5. 
   Xodimlardan hamkasblarga baxo berishni so’rash
   
6. 
   Xodimlardan o’zim xoxlamagan ishini qilishni so’rash
   
7. 
   Xodimlardan shaxsiy malumotlarni jamoa tuzish ruhida oshkor qilishni so’rash
   

28.Rahbar-menejer qanday ko‘nikmalarga va fazilatlarga ega bo‘lishi kerak? Va ularni izohlang.

• 
  Tahliliy qobiliyat
  
• 
  Tashkiliy qobiliyat
  
• 
  Komunikativ qobilyat
  

Ular ichida komukativ qobilyatga katta ahamiyat beriladi chunki boshqaruv qobilyatlari ko’p jihatdan unga bog’liq.


29.Stiven Kovining “Muvaffaqiyatli insonlarning 7 ko'nikmasi" kitobida keltirilgan 5-ko’nikma qaysi va uni izohlang.


Agar tushunishlarini hohlasang birinchi tushunishga harakat qil.
Siz ochiqlik va ishonchga undaydigon harakterni empatik tinglash ko’nikmalari asosida shakillantirishingiz kerak.