Microsoft Word \223X?rcl?rinin ucotunun \223Direkt-kostinq\224 v? \223Standart-kostinq\224. doc



Yüklə 0,63 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə22/26
tarix27.03.2018
ölçüsü0,63 Mb.
#35189
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26

 

67

Xərclərə  görə  məsuliyyə

haqqında  informasiya  smeta  və  yaxud  normativ 

xərclərlə  müqayisə  yolu  ilə  müqayisə  olunur.  Smeta  üstəlik  xərclərə,  normativlər 

isə müstəqim xərclərə nəzarət üçün çox vacibdir. 

Beynəlxalq  standartlara  görə  idarəetmə  analitik  uçotunun  hesablar  planı 

xərclərin  məsuliyyət  mərkəzləri  üzrə  qruplaşdırılmasv  məqsədəuyğundur.  Belə 

hesablar    planı  xərclərin  planlaşdırılması  və  məsuliyyət  mərkəzləri  üzrə 

bölüşdürülməsi  prosesində  çox  mühüm  əhəmiyyət  kəsb  edir.  Nəticədə  faktik 

xərcləri  yol  verilən  xərclərlə  üzləşdirməklə  məsul  idarəedici  öz  bölməsinin  işini 

planlaşdıra və ona nəzarəti həyata keçirə bilər. 

Xərclərin  plan-smetaları  xərclərə  ayırmaqla  müəyən  dövrə  (il,  rüb,  ay)  xərc 

limitini  məsuliyyət  mərkəzləri  üzrə  tərtib  edir.  Smeta  əsasında  hər  şeydən  əvvəl 

istehsalat, xidmət və idarəetmə bölmələrində xərclərə nəzarəti həyata keçirir. 

Bu əslində ümumistehsalat, ümumtəsərrüfat və digər üstəlik xərclər deməkdir. 

Müstəqim  xərclər  üzrə  hər  bir  ünsrürə  görə  xərclərin  normativ  kəmiyyəti 

müəyyənləşdirilir. 

Üstəlik  xərclərə  nəzarət  etmək  üçün  nəzərdə  tutulan  plan-smeta  tərtib 

edildikdə aşağıdakılar vacibdir (şəkil 3.7.): 




 

68

Şə

kil 3.7. 



Üstəlik xərclərin plan-smetası 

 

 

-



  məsuliyyət mərkəzlərinin təsviri, hər bir bölmənin xərclərinə nəzarət etmək, 

planlaşdırmaq hüququ olan şəxslərin təyinatı; 

-

  konkret rəhbərin məsuliyyət daşıdığı xərc maddələrinin (smeta maddələrinin) 



müəyyənləşdirilməsi; 

-

  smetanın  hər  bir  maddəsi  üzrə  məbləğlərin  təyinatına  köməklik  göstərən 



smetanın tərtib olunması metodlarının tətbiqi; 

-

  bütün  maddələr  üzrə  faktik  xərclər  haqqında  informasiyaların  əldə 



olunmasına  köməklik  göstərən  analitik  idarəetmə  uçotunun  işçi  hesablar 

planının tətbiqi imkanlarının təminatı. 

Plan-smeta tərtib edildikdə bölmələrin rəhbərlərinin məsuliyyət mərkəzlərinin 

rəhbərlərinin  iştirakı  vacibdir.  Onlar  xərclərin  dərk  olunan  səviyyəsinə  görə 

məsuliyyət  daşıyırlar.  Bütün  işləri  təşkil  etmək  və  planlaşdırmaya  sistemli 

yanaşmaq  üçün  smeta  bürosunun  və  yaxud  anoloji  bölmənin  yaradılması  tələb 

idilir. 

Sərt  smetalar  xərclərin  məbləğini  əks  etdirən  maddələr  üzrə  tərtib  olunur. 

Onlar məsuliyyə mərkəzi tərəifndən hesabat dövründə istifadə oluna bilər. Onlara 

əsasən  həmin  dövrün  qeydə  alınan  daimi  xərcləri,  məs.,  aylıq  oklad  üzrə 

Xərc smetasına tələblər  

Məsuliyyət 

mərkəzinin 

təyinatı və 

xərclərə 

nəzarət edən 

şəxs 

Smetaların 



maddələri üzrə 

faktik xərclərin 

analitik ucotunun 

təminatı  

Hər bir halda 

istifadə olunan 

məbləğlərin 

təyinatı 

Idarəedənin 

cavabdehlik 

daşıdığı xərclərə 

üzrə maddələrinin 

müəyyənləşdiril-

məsi 



 

69

hesablanılan şöbə işçilərinin əmək haqqı daxildir. Necə bir yarımdəyişən (diskret) 

xərclər  kimi  oklada  əsasən  mükafatın  ödənilməsini  sərt  smeta  sərçivəsində 

planlaşdırmaq məsləhət görülür. Belə xərclər yuxarı rəhbərliyin birbaşa qərarından 

asılıdır. 

Konkstruktor şöbəsinin xərclərinin sərt smetası aşağıdakı cədvəldə verilmişdir 

(cədvəl 3.5.): 

Cədvəl 3.5. 

Konstruktor şöbəsinin xərclərinin sərt smetası

 

Smeta maddələri 



Xərclər 

təsdiq 


edilmişdir 

Əlavə 


diskret 

xərclər 


Faktik 

xərclər  

Kənarlaşma  

Məbləğ  


Faiz  

Şöbənin əməkdaşla-

rının əmək haqqı 

10 000 


9400 


(600) 

(6) 


Soial ehtiyaclara 

ayırmalar 

900 



850 



(50) 

(6,2) 


Kommunal xidmətlər 

(qızdırma, işıqlandır-

ma və i.a.) 

2000 


2300 


300 

15 


Dəftərxana 

materialları  

1500 



1500 



 

Telefon və digər rabitə 



xidmətləri 

1600 


1700 


100 

6,25 


Digər şöbələrin xid-

mətləri (texnikanın 

təmiri, binanın 

təmizlənməsi və i.a.) 

1200 



1200 



 

Okladın artırılması  



1500 


 



Sair xərclər  

300 


200 

50 


50 

10 


YEKUNU 

17 500 


1700 

19 000 


(200) 

(1,4) 


 

ğcam  smetaya

  görə  smetaya  daxil  edilən  xərc  maddələri  istehsalın 

həcmindən və yaxud digər işçilər fəallıq güstəricisindən asılı olaraq bölüşdürülür. 

Onun icrasına nəzarət etmək üçün xərclər daimi, dəyişən və yarımdəyişən xərclərə 

bölünür.  Maddələr  üzrə  smeta  xərcləri  həmin  göstəricilər  dəyişikliyə  uğradıqca 

yenidən hesablanılır. Smetanın icrasına nəzarət göstəricisi – miqdar göstəricisidir. 

Bu  göstərici  işgüzar  əməliyyatların  (təsərrüfat  fəaliyyəti)  həcmini  daha  yaxşı 

ölçməyə imkan verir. Nəzarətin seçilən göstəriciləri (məs. normativ adam-saatlar, 

maşın-saatlar və s.) imkan dairəsində kənar amillərin təsirini istisna etməlidir. Belə 



Yüklə 0,63 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə