Быть ли тюркскому миру конкурентоспособным?
Gali GALİYEV
1
Быть ли тюркскому миру конкурентоспособным, зависит от мно-
гих факторов и, прежде всего, от наличия природных, финансовых и
человеческих ресурсов.
Что касается природных ресурсов, то здесь не может быть ни каких
сомнений: тюркский мир - самый богатый в мире по запасам природных
ресурсов, запасы эти огромны, также располагает и значительными
финансовыми ресурсами.
Однако еще большую значимость в наше время в сравнении
с природными и финансовыми ресурсами имеют человеческие
ресурсы. Именно они, а вернее, их использование, могут сыграть
определяющую роль для будущего тюркского мира. Собственно говоря,
конкурентоспособность человеческих ресурсов это предмет нашего
обсуждения.
Проведенный анализ теории и практики конкурентоспособности
позволяет, как нам представляется, сделать вывод: в силу коренных
изменений, происшедших за последние полвека в экономике и
предпринимательстве, конкурентоспособность как социально-
экономическая категория становится основным индикатором в
оценке эффективности развития тюркского мира.
Во-первых, в процессе социализации рыночной экономики
конкурентоспособность обрела социальную составляющую, что
заставляет пересмотреть многие аспекты нынешней системы управления
в тюркском мире.
Во-вторых, в значительно более сложной и противоречивой
экономике нашего времени уже недостаточно определять эффективность
корпоративной деятельности только прибылью и производительностью
труда, т.е. экономическими категориями.
В-третьих, в современной экономике все большую роль начинают
играть социальные факторы и основным критерием оценки
1 Prof. Dr., Başkurdistan (RF)
370 Быть ли тюркскому миру конкурентоспособным?
эффективности предпринимательской деятельности должна стать
конкурентоспособность как социально-экономическая категория.
В-четвертых, значение прибыли ни в коей мере нельзя отрицать, но
она становится вторичной по отношению к конкурентоспособности:
если предприятие конкурентоспособно, то у него будет и прибыль.
В-пятых, конечно, можно получать прибыль без всякой
конкурентоспособности; однако эти методы, как правило, носят
временный характер и часто связаны с теневым или социально
безответственным бизнесом (примером тому могут быть «финансовые
пузыри», порнобизнес, коррупционные сделки).
В-шестых, если прибыль связана преимущественно с тактикой
«сиюминутной выгоды», то конкурентоспособность является одним из
главных условий долгосрочного и устойчивого развития, т.е. важнейшей
составляющей корпоративной стратегии.
В-седьмых, в сфере социально-трудовых отношений появились новые
инструменты (аудит конкурентоспособности, социальные технологии
регулирования отношений между наемным трудом и капиталом).
Рассматриваемая нами концепция о конкурентоспособности, как
основном индикаторе эффективности хозяйствующих субъектов,
позволяет внести новые элементы в систему регулирования социально-
трудовых отношений в тюркском мире
12
. Мы обосновываем ряд
положений:
Первое – во всей многовековой истории отношений между
наемным трудом и капиталом прибыль играла роль разъединяющего
фактора: всякий раз, когда наемные работники и их профсоюзы
требовали повышения заработной платы, они встречали упорное
сопротивление со стороны предпринимателей, справедливо считавших
прибыль своей собственностью. Поэтому, когда заходит разговор о
распределении прибыли, неизбежно проявляется конфронтационный
(антагонистический) характер отношений между собственниками и
наемными работниками;
Второе – достижение конкурентоспособности способствует
нахождению баланса интересов между всеми участниками корпоративной
деятельности – в ней заинтересованы и собственники, и менеджерский
2 Гришина Т.В. Социальная ответственность профсоюзов: как ее понимать?-
М.:Человек и труд. 2010, №3.
371
Gali GALİYEV
корпус и рядовые работники. Таким образом, конкурентоспособность
как индикатор хозяйственной деятельности создает благоприятную
почву для ведения диалога и достижении; социального консенсуса.
Третье – появилась возможность и необходимость в системе
регулирования социально-трудовых отношений использовать аудит
конкурентоспособности, который является формой социального аудита
3
;
Четвертое – интегрирование аудита конкурентоспособности
в систему социального партнерства позволяет придать этой системе
новый импульс в ее развитии и осуществлять аудиторское обследование
конкурентоспособности на корпоративном, отраслевом, региональном и
национальном уровнях;
Пятое - социализация конкурентоспособности позволяет включить
в комплекс индикаторов аудиторского обследования такие показатели,
как социальные инвестиции, социальная ответственность, лояльность,
репутационный имидж и другие нематериальные показатели;
Шестое – рассмотрение конкурентоспособности в контексте
социальной рыночной экономики заставляет поставить под сомнение
наши традиционные представления о «рабочей силе», «купле и продаже
труда».
Рассмотрение теоретических аспектов конкурентоспособности
неизбежно заставляет задуматься над вопросом: а что необходимо
сделать практически для того, чтобы конкурентоспособность тюркского
мира смогла бы сыграть свою обновленную роль в социальном рыночном
хозяйстве? Предлагаемая нами модель социальной составляющей
конкурентоспособности может быть претворена в жизнь, если на
макроэкономическом уровне удастся:
- создать систему государственного индикативного планирования,
в которой среди основных стратегических целей будет достижение
конкурентных преимуществ;
-
осуществлять
государственную
социальную
политику,
соответствующую конституционному положению о социальном
государстве и ориентированную на расширенное воспроизводство
человеческих ресурсов - решающего фактора конкурентоспособности;
3 См. Галиев Г.Т., Патрушев. Социальные технологиие. Ресурсы. Аудит. (в 2-х
томах).-Уфа, «Гилем». 2011г.
Dostları ilə paylaş: |