|
Yönetim TeorisiKLASİK YÖNETİM KURAMI Klasik yönetim kuramı adı altında; A. Bilimsel Yönetim Yaklaşımı
|
səhifə | 2/12 | tarix | 29.08.2023 | ölçüsü | 165,14 Kb. | | #121072 |
| Yönetim-III.-DERS-TorilerKLASİK YÖNETİM KURAMI - Klasik yönetim kuramı adı altında;
A. Bilimsel Yönetim Yaklaşımı, B. Yönetim Süreci Yaklaşımı ve C. Bürokrasi Yaklaşımı ele alınmaktadır. - Klasik kuram iki ana düşünce üzerine kuruludur.
- 1. Rutin işlerin görülmesinde insan unsurunun makinelere ek olarak nasıl etkin bir şekilde kullanılabileceği,
- 2. örgütün formel yapısıdır.
Klasik kuram bu ana düşüncelerden hareketle etkinlik ve verimliliğin artırılması için hangi ilkelere uyulması gerektiğini araştırmış ve en iyi örgüt ve yönetim yapısını ortaya koymaya çalışmıştır. - Başka bir ifadeyle klasik kuramcılar, en yüksek verimliliği sağlayacak bir örgüt yapısını bulmaya ağırlık vermişler ve örgütün toplumsal ya da beşeri yönünü dikkate almayarak,
- “emredici liderlik”
- “otoriter denetim ve gözetim” ve
- “kuramsal yapı” gibi niteliklerde belirlenen “biçimsel örgütü” vurgulamışlardır.
- 19. yy da temeli atılan ve günümüzde kullandığımız Modern Yönetim ve daha önceki Neo-Klasik Yönetimin temelini oluşturmuş yönetim teorisidir.
- Bu dönemde özellikle çalışanların verimliliğinin artırılması, yönetimin fonksiyonlarının belirlenmesi ve üst düzey yönetimin analizi yapılmaktadır.
- Klasik teoride kişilerden çok MEVKİLER’e önem verilmiştir.
Klasik Organizasyon Teorisi - Klasik yönetim teorisi altında temelde 3 yaklaşım bulunmaktadır.
- 1. Öncülüğünü Frederick Taylor’un yaptığı Bilimsel Yönetim Yaklaşımı
- 2. Henry Fayol’un Yönetim Süreci Yaklaşımı
- 3. Max Weber’in Bürokrasi Yaklaşımı
Bilimsel Yönetim - Bilimsel yönetimin fikir babası Frederic W. Taylor’ dur.
- Taylor yaptığı gözlemleri ve sonuçlarını 1911 yılında yayınladığı “Bilimsel Yönetim İlkeleri” eserinde ortaya koymuş ve geniş kabul görmüştür.
- Taylor çalışmalarının büyük bir kısmını üretim atölyelerinde ve rutin işler yapan işçilerin iş tiplerini inceleyerek geçirmiştir.
- Taylor incelemelerinde sanayide çalışan işçilerin ekonomik olarak çalıştırılmadıklarını gözlemlemiştir.
- Bu durumun iki zararlı sonucu olmaktaydı:
- 1. İnsan, iş için gerekli olmayan bir takım hareketleri yapmaktaydı.
- Böylece işe harcayacağı enerji ve zamanın büyük bir kısmı boşa gidiyordu.
- En basit yapabileceği işleri, daha güç ve karmaşık yol ve yöntemlerden hareket ederek yaptığı için çabuk yoruluyordu.
Dostları ilə paylaş: |
|
|