amalga oshiradi. Umuman olganda,
yuqoridagi funksiyalaming
birinchisida har qanday boshqaruv shaklining umumiy ko‘rinishi
tavsiflanadi, uning tarkibiga asosan quyidagilar kiradi: tashkil etish,
tahlil, rejalashtirish, rag‘batlantirish (motivatsiya) va nazorat.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar ishlab chiqarish
faoliyatining turlari, amalga oshiradigan xizmatlar,
bajaradigan
ishlarning hajmidan kelib chiqqan holda boshqaruv tizimini
yaratadilar. Albatta, har qanday xo‘jalik faoliyati dastlab tashkil qili-
nayotgan davrda undagi boMinmalarning quyi va yuqori darajalari,
xuquq va majburiyatlari, javobgarligi,
amalga oshiradigan ishlar
tartibi va vazifalari belgilab olinadi. Moliyaviy menejmentning
funksiyasi sifatida tashkil etishning asosiy maqsadi - boshqaruvchi
va boshqariluvchi tizimlarni,
shuningdek, ularning o‘zaro
aloqa va
munosabatlarini shakllantirishdir.
Mutanosiblik, uzluksizlik, parallellik, barqarorlik, egiluvchan-
lik, shuningdek, bir turdagi mehnat predmetlarini bir joyda jamlash.
hamda korxonalar faoliyatiga ta ’sir qiluvchi omillar va tashqi muhit-
ning o ‘zgarishiga mos holda, ularda boshqaruvning tashkiliy tizi
mini ushbu o ‘zgarishlarga mutanosib holda o ‘zgartirish va tako-
millashtirib borish kabilar tashkil etishning asosiy shartlari bo‘lib
hisoblanadi.
Korxonalarda moliyaviy boshqaruvni samarali tashkil etilishi
ko‘p jihatdan tahlil ishlarini aniq va to‘g‘ri yo‘lga qo'yilganligiga
bog‘liqdir, uning yordamida korxonalaming to‘lov imkoniyati,
likvidliligi
va moliyaviy barqarorligini, barcha moliyaviy-xo‘jalik
jarayonlarining sodir bo‘lishi va hodisalami davriy kuzatish,
umuman moliyaviy-iqtisodiy holatini baholash imkoniyatiga ega
bo‘lish mumkin. Tahlil yordamida korxonaning barqaror rivojla-
nishiga to ‘sqinliq qilayotgan kamchiliklar aniqlanadi va ushbu
kamchiliklar
bartaraf etiladi, xo‘jalik subyektini yanada rivojlan-
tirish yoTlari belgilanadi yoki samarali ishlashni ta ’minlaydigan
yo‘nalishga o'tkaziladi.