Andijon mashinasozlik instituti standartlashtirish asoslari



Yüklə 2,35 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə89/160
tarix30.05.2023
ölçüsü2,35 Mb.
#114371
1   ...   85   86   87   88   89   90   91   92   ...   160
Standartlashtirish asoslari

To`liq noaniqlik:
CHegarasida o`lchanayotgan kattalikka yetarli asos bilan 
qo`shib yozilishi mumkin bo`lgan qiymatlar taqsimotining katta qismi joylashgan 
o`lchash natijasi atrofidagi oraliqni aniqlovchi kattalik.
 
Izohlar 
1
. Taqsimotning bu qismiga qamrov ehtimoli yoki oraliq uchun ishonch darajasi 
sifatida qaralishi mumkin. 
2
. To`liq noaniqlik, shuningdek, 
umumiy noaniqlik
deb ham atalishi mumkin. 
qamrov koeffitsienti:
To`liq noaniqlikka erishish uchun yakuniy standart 
noaniqlikning ko`paytiruvchisi sifatida foydalaniladigan son bilan ifodalangan 
koeffitsient. 
kuzatib borish:
Belgilangan noaniqliklarga ega bo`lgan solishtirishlarning 
ajralmas zanjiri vositasida muvofiq etalonlar, ko`pincha milliy va xalqaro etalonlar 
bilan aloqa o`rnatish imkoniyatidan iborat bo`lgan o`lchash natijalari yoki etalon 
qiymatlarining xossalari 
pretsizionlik:
Sinovlarning kelishilgan sharoitlarda olingan mustaqil 
natijalarining bir biriga yaqinligi. 
Izohlar 
1.
Pretsizionlik faqatgina tasodifiy xatoliklarning taqsimlanishiga 
bog`liq va o`lchanayotgan kattalikning haqiqiy yoki qabul qilingan qiymatiga 
bog`liq emas. 
2.
Miqdoriy pretsizionlik ko`pincha noaniqlik sifatida ifodalanadi va 
sinov natijalarining standart og`ishi ko`rinishida hisoblanadi

Kamroq 
pretsizionlikka ko`proq standart og`ish muvofiq keladi. 
3. «Sinovlarning mustaqil natijalari» ifodasi, bu natijalar xuddi shu yoki aynan 
o`xshash sinov obyektlaridan olingan qandaydir avvalgi natijalar ta’sir 
ko`rsatmaydigan tarzda olinganligini bildiradi. Pretsizionlikning miqdoriy tavsiflari 
hal qiluvchi tarzda kelishilgan shartlarga bog`liq. 
 
SI: 
Xalqaro birliklar tizimi 

Yüklə 2,35 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   85   86   87   88   89   90   91   92   ...   160




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə