33
7. DİGƏR MÜDDƏALAR
7.1. Bu Nizamnamədə nəzərdə tutulmayan digər
məsələlər təsisçi tərəfındən Azərbaycan Respublikasının
qanunvericiliyində nəzərdə tutulmuş qaydada həll edilir.
7.2. Bu Nizamnamə onun dövlət qeydiyyatından keçdiyi
andan qüvvəyə minir.
7.3. Bu Nizamnamə təsisçilərin yığıncağının yekdil
qərarı əsasında tamamlana, tam, yaxud qismən dəyişdirilə bilər.
7.4. Gələcəkdə bu Nizamnamənin hər hansı müddəası
Azərbaycan Respublikasının qanunvericiliyi ilə ziddiyyət təşkil
edərsə, qanunvericiliyin müddəaları tətbiq edilir.
9. VENÇUR FONDLARI
Vençur fondları yüksəkehtimallı riskləri qəbul etməyə
hazır olan və vençur təşkilatlarının maliyyələşdirilməsi yolu ilə
gəlirlərinin
əhəmiyyətli dərəcədə artacağını gözləyən
investorlar tərəfindən yaradılır.
Riski azaltmaq üçün vençur fondları kapitallarını elmin
müxtəlif sahələrinə qoyurlar (diversifikasiya edirlər) və
maliyyələşdirmə üçün layihələri çox ehtiyatla və səylə seçirlər.
Vençur fondlarının investorları və təsisçiləri aşağıdakılar
ola bilər:
–
müəssisələr və müəssisələrin birliyi;
–
banklar;
–
dövlət strukturları;
–
paylı investisiya fondları;
–
sığorta şirkətləri;
–
ayrı-ayrı şəxslər;
Vençur fondunun strukturu şəkil 9.1-də göstərilmişdir.
34
Risklərin xüsusiyyətləri cədvəldə göstərilmişdir
Cədvəl 9.1
№ Qərar qə-
bul edilən
sahələr
Adı
Xarakteristikası
1. Texniki-
iqtisadi
və
təş-
kilatlı qə-
rarlarla
bağlı
Yeni məhsu-
la tələbatın
olmaması
Bu istehlakçının məhsuldan
imtina etməsi mümkünlüyü nə-
ticəsində istehsalçı müəssisənin
itkilərinin ehtimalıdır. O, müəs-
sisənin
məhsuluna
tələbatın
azalması nəticəsində itirdiyi
mümkün olan iqtisadi və
mənəvi
zərərlə
xarakterizə
olunur.
İdarəedici şirkət
Vençur fondu
İnvestorlar
Təsisçilər
İnnovasiya
təşkilatı
İnnovasiya
təşkilatı
İnnovasiya
təşkilatı
İnnovasiya
təşkilatı
Şəkil 9.1. Vençur fondunun strukturu
35
2.
Məsələnin
elmi-tex-
niki
həllində
ortaya çı-
xan
Orijinallığı
İstehsalda və bazarda orijinal
texnologiyaya tələbat olmaya
bilər
Texnoloji
cəhətdən
adekvat ol-
maması
Yeni məhsul istehsalatda texno-
loji cəhətdən tətbiq edilə bilən
halda investisiya üçün cəlbedici
olur.
3. Layihəni
hazır-
layarkən
və
qiy-
mətləndi-
rilərkən
ortaya
çıxan
Maliyyə ba-
xımından
qeyri adek-
vatlığı
İnnovasiya layihələrinin əhə-
miyyətinin onu həyata keçirmək
üçün
ayrılan
maliyyə
vəsaitlərinə uyğun gəlməməsi
Texniki-iqti-
sadi hesab-
lamalarda
qüsurlar
Əmək, vaxt və digər resursların
sərfinin real tələb olunan göstə-
ricilərə uyğun gəlməməsi
4.
Əsasən
işlərin ic-
rasının
təşkili ilə
bağlı olan
Layihənin
idarə oluna
bilməməsi
Layihənin uğurla həyata keçiril-
məsi layihənin orijinallığının və
dərindən işlənməsinin, idarə-
edici komandanın birgə və peşə-
karlığının
yüksək
olmasını
nəzərdə tutur.
Risklərlə
mübarizə mexanizmləri aşağıdakı cədvəldə
göstərilmişdir.
Cədvəl 9.2
№
Riski azaltma
metodları
Metodun təsir etmə mexanizmi
1
Yayınma
Əhəmiyyətli riskin olduğu aşkar
edilən halda (partnyorlar tərəfindən
müqavilə şərtləri yerinə yetiril-
məyəndə, kontragentlər təsir edəndə)
innovasiya
layihəsinin
həyata
keçirilməsindən imtina edilir.
36
2
Paylaşdırma
İnvestisiya
kapitalında
payları
formalaşdırmaq yolu ilə riskin layihə
iştirakçıları (investorlar) arasında
paylanması.
Yüksək
səmərəlilik
gözlənəndə tətbiq olunur
3
Ayrılma (dis-
sipasiya)
Xoşagəlməz vəziyyət yaranan halda
qarşılıqlı
kömək
haqqında
müqaviləyə əsasən riskin paylanması
(paylanmanın bir variantıdır)
4
Bölünmə(diver
sifikasiya)
Bir neçə investisiya layihələrinə
investisiya qoymaq yolu ilə tətbiq
olunur.
5
Lokallaşdırma Riskin mənbəyi dəqiq müəyyən edilən
halda istifadə olunur (iri şirkətlər bu
metoddan müstəqil vençur təşkilatları
vasitəsilə
investisiya
layihələrini
həyata keçirmək yolu ilə istifadə
edirlər).
6
Kompensasiya Gələcəkdə
mümkün
çətinlikləri
kompensasiya etmək üçün ehtiyatlar
yaratmaq yolu ilə həyata keçirilən
qabaqlayıcı metoddur.
7
Sığortalama
Müvafiq
təşkilatlarla
sığorta
müqavilələrinin bağlanması
8
Hecirləmə
Qiymətlərin
mümkün xoşagəlməz
dəyişmələrində istifadə olunur. Bu
metod satış və fyuçers razılaşma-
larına müqavilələrin eyni zamanda
bağlanılmasına əsaslanır.
Dostları ilə paylaş: |