Azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasinin akademiK Ə. HÜseynov adma

Konsepsiya fazasu Bu fazada layihənin konsepsiyası işlənilir. Layihənin konsepsiyasına daxildir:

• 
  layihənin mövcud vəziyyətinin təhlili və bu haqda məlumatlann toplanması;
  
• 
  layihələrin dəyişdirilməsi zonıriyyətinin müəyyən edilməsi və təsdiqi;
  
• 
  layihənin məqsədini, texniki tapşırığım və nəticəsini müəyyənləşdirmək;
  
• 
  layihənin tələblərini, məhdudiyyətlərini, şərtlərini və
  

meyarmı müəyyənləşdirmək;

• 
  layihədəki riskləri müəyyənləşdirmək;
  
• 
  layihənin mühitini və iştirakçılanm müəyyənləşdirmək;
  
• 
  tələb olunan vaxtı, ehtiyatı, vasitələri müəyyənləşdirmək. Hazırliq fazasu Bu fazaya layihənin əsas komponentlərinin işlənməsi və onun yerinə yetirilməsi üçün hazırlıq işləri daxildir.
  

Burada aşağıdakı işlər yerinə yetirilir:

• 
  layihənin rəhbəri təyin olunur;
  
• 
  layihənin komanda heyəti müəyyənləşdirilir;
  
• 
  layihə sifarişçisinin tələbləri öyrənilir, diger iştirakçılar müəyynləşdirilir və kontraktlar bağlanılır;
  
• 
  layihənin son nəticəsi və məhsul müəyyənləşdirilir;
  
• 
  məhsulun keyfiyyət standartlan müəyyənləşdirilir;
  
• 
  layihənin sturkturu işlənilir;
  

« əsas işlər yerinə yetirilir;

• 
  tələb olunan ehtiyatlar müəyyənləşdirilir;
  
• 
  işlərin yerinə yetirilmə planı hazırlanır;
  
• 
  layihənin ierarxiya strukturu qurulur, dekompozisiya olunur ve WBS struktur hazırlanır;
  
• 
  layihənin təqvim planı hazırlamr;
  

® layihənin smetası və büdcəsi müəyyənləşdirilir;

• 
  layihələrin idarəetmə proseduru və monitorinq sistemi müəyyənləşdirilir;
  
• 
  layihənin təqdimetmə mexanizmi hazırlanır;
  
• 
  layihənin davam etdirilməsi üçün razılıq əldə olunur. İcra famsu Bu fazada layihənin məqsədinə çatmaq üçün yerinə yetirilən işlər çoxluğu nəzərdə tutulur və aşağıdakı işlər yerinə yetirilir:
  
• 
  alqı-satqı üzrə kontraktların bağlanması;
  
• 
  idarəetmə sisteminin tam işə salınması;
  
• 
  işlərin yerinə yetirilməsi;
  
• 
  layihə iştirakçılarının əlaqələndirilməsi;
  
• 
  layihənin komanda heyətinin stimullaşdıniması;
  
• 
  layihənin texniki spesifikasiyası və onun təfsilatı ilə layihələndirilməsi;
  
• 
  iş bölgüsünün operativ apanlması ve planlaşdınlma-
  

sı;

® işlərin yerinə yetirilməsinə nəzarət sisteminin tətbiq edilməsi;

• 
  layihənin maddi-texniki təminatınm həyata keçirilməsi;
  
• 
  layihədə nəzərdə tutulan tikinti-quraşdırma, işəsal- ma kimi işlərin yerinə yetirilməsi;
  
• 
  layihənin monitorinqi, işlərin koordinasiyası, proqnozlaşdırma və tənzimləmə işlərinin yerinə yetirilməsi;
  
  • 
    layihədəki işlərin keyfiyyətinə nəzarət edilməsi;
    
  • 
    layihədəki vaxt, qiymət və digər parametrlərin idarə edilməsi;
    
  • 
    yaranmış problemlərin dərhal həll edilməsi. Tamamlanma fazasu Layihənin bu dövründə son məqsəd, nəticə əldə edilir, münaqişələr həll olimur və layihə bağlanır. Bu faza aşağıdakı işlərdən təşkil edilmişdir:
    
  • 
    layihənin tamamlanma prosesinin planlaşdırılması;
    
  • 
    layihənin son məhsulunun smaqdan keçirilməsi;
    
  • 
    yeni yaradılmış obyekt üçün kadr hazırlığı;
    
  • 
    obyektin sifarişçiyə təhvil verilməsi, istismara buraxılması və bu işlər ilə bağlı sənədlərin hazırlanması;
    
  • 
    layihənin yekunlaşdıniması və nəticənin qiymətləndirilməsi;
    
  • 
    yekun sənədlərin hazırlanması;
    
  • 
    layihədəki işlərin yekunlaşdıniması və bağlanması;
    
  • 
    münaqişə məsələlərinin həll edilməsi;
    
  • 
    qalmış ehtiyatların realizə edilməsi;
    
  • 
    layihə və onun yerinə yetirilməsi haqqında biliklər bazasının yaradılması;
    
  • 
    layihənin komanda heyətinin buraxılması.
    

3.