B. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ boshqaruv о 'zbekiston Respublikasi Oliy va о ‘rta maxsus tu ’lint vazirligi tomonidan 5Л342211 — «Korporativ hoshqaruv»
6.3. Korporativ tuzilmalarni boshqarishning moslashuvchan tuzilmalari Moslashuvchan tuzilmalar turlariga loyihali, matritsali, dasturiy-
maqsadli, muammoli-maqsadli tuzilmalarni, guruh yondashishlariga
asoslangan (buyruqli, muammoU-guruhli, brigadali) tuzilmalarni,
tarmoqli tashkiliy tuzilmalarni kiritish mumkin.
Loyihali tuzilmalar — majmuiy faohyat turlarini boshqarish tuzilma
lari bo‘lib, xarajatlar, ish muddatlari va sifatiga qattiq cheklanishlar
qo‘yilgan holatda uzluksiz umumlashtirilgan ta’sir ko'rsatish ta’minotini
talab etadilar.
Kompaniyalarda loyihah tuzilmalar, odatdagidek, majmuali tashkiliy
loyihalami ishlab chiqish va amalga oshirish zarurati paydo bo‘lganda
qo‘llanadi. Tashkiliy loyihalarga tizimdagi maqsadli o‘zgartirishlar
jarayonini kiritish mumkin, masalan, ishlab chiqarishni qayta qurish,
mahsulotlarning yangi turlari va texnologik jarayonlami o‘zlashtirish,
obyektlarni qurish.
Boshqarish tuzilmalari bunday turlarining muhim ustivorlildari
sifatida quyidagilami aytish mumkin:
— ma’lum loyiha bo‘yicha yuqori sifatli natijalami ohsh maqsadida
kompaniya faoliyatining har xil turlarini integratsiyalashtirish;
— loyihani amalga oshirish va muammoni hal etishga kompleks
yondashish;
— bitta vazifa hal etish, bir ma’lum loyihani amalga oshirishga
bor kuchlami jamlash;
— loyiha tuzilmalarining katta egiluvchanligi;
— loyiha guruhlarini shakllantirish natijasida loyiha rahbarlari va
barjaruvchilar faoliyatini faollashtirish;
60
— m a’lum rahbaming butun loyihaga va uning clcmcnllurlgu
shaxsiy mas’uldorligini kuchaytirish.
Loyihah tuzilmaning kamchiliklariga quyidagilar kiradi:
— bir nechta tashkiliy loyihalar va dasturlar
m avjudligida loyihuli tuzilmalar resurlarni bolinishiga olib keladi va