Biznes plan mərhələləri və Hazırlanma Prosesi

 
Əməliyyatlar
Əməliyyatlara dair bu bölmə məhsulu öz işinizə necə uğurla və səmərəli şəkildə çatdıra biləcəyinizi 
təsvir etməlidir. İstehsal əməliyyatı üçün istehsal prosesinin, tələb olunan xammalın və hər hansı bir 
ticarət bacarığına ehtiyac olub-olmadığının tam təsvirini qeyd etməlisiniz. Bacarıqlı kadrların 
mövcudluğu xidmət təşəbbüsü üçün vacib bir xüsusiyyət olacaqdır. 
Tövsiyələr 
 

Hər hansı bir rəqabət üstünlüyünü vurğulayın. 
Əsas elementlər 
İstehsal prosesini təsvir edin 
 

Kritik elementlər necə idarə ediləcək? (Sıxlıq? Keyfiyyət? Çatdırılma?) 

Əsas amillərdən - təchizatçılardan, materiallardan, ixtisaslı işçi qüvvəsindən nə dərəcədə 

---

asılısınız? 

Satın alıb-almamaq qərarında hansı faktorlar rol oynayır? 

Nə xammal tələb olunur? 

Təchizatçılarla münasibətiniz necədir? 

İstehsal gücü nə qədərdir? Gələcək üçün kifayətdirmi? 
Kadr tələblərini müzakirə edin 
 

İşçinizin ehtiyacları nələrdir?
Lazım olan hər hansı bir ticarət bacarıqlarını qeyd edin. 

Faydalar daxil olmaqla əmək xərcləriniz nədir? 

Bacarıqlı və uyğun ixtisaslı işçiləri necə cəlb edəcəksiniz? 

Sənaye münasibətlərinizin vəziyyəti necədir? 
Fabrik və avadanlıq ehtiyaclarınızı qiymətləndirin 
 

Hansi avadanlıqlara ehtiyac var? 

Genişləndirmə üçün gələcəkdə hansı əlavələr tələb olunacaq və nə qədər xərclənəcəklər? 

Subpodratçılara etibar etməyə ehtiyac varmı? 
Binalar üçün ehtiyaclarınız nədir? 
 

Mövcud infrastruktur? 

Mövcud infrastruktur ehtiyaclarınıza uyğundurmu? 

Əlavə bir infrastruktura ehtiyacınız varmı? 
İdarəetmə
İnvestorlar xüsusilə idarəetmə qrupunun gücü və keyfiyyəti ilə maraqlanacaqlar. 
Tövsiyələr 
 

Cari rəhbərliyin güclü və zəif tərəflərini aydın şəkildə müzakirə edin. 

Vurğulanan zəif tərəfləri düzəltmək üçün hansı addımların atılacağını göstərin. 

Müəssisə böyüdükcə hansı əlavə bacarıqların tələb olunacağını göstərin. 

Əlavələrə əsas şəxslərin tam profillərini və təşkilatın cədvəlini daxil edin.