Cesd tədqiqat Qrupu Vətəndaş Cəmiyyətində İctimai Maraqların Müdafiəsi
Müvəffəqiyyətli kommunikasiya üçün nələr lazımdır?
Yüklə 1,29 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Müvəffəqiyyətli kommunikasiya üçün nələr lazımdır
- İttifaq, Koalisiya və Şəbəkə içində işməyin üstünlükləri və mənfi tərəfləri
- Mənfi tərəflər
- TTİ FAQ QURMA Q Planlaşdırma stadiyası
- İnkişaf mərhələsi
Müvəffəqiyyətli kommunikasiya üçün nələr lazımdır?
Aşağıakılar nəzərdə tutulur:
-Açıq bir məqsəd -Razılaşdırılmış əsas mesajlar
-Açıq və həqiqi hədəflər -Dəyərləndirmə ölçüləri
Aşağıdakı xüsusiyyətlərə sahib qəbul olunmuş bir proqram: -Öyrədən, inandıran, və motivə edən -Məlumatlandıran və sədaqət yaradan
-İmicinizi yenidən canlandıran və yaxşılaşdıran -Medyanın dəstəyini qazanan
-Yeni donorlar və yardım sevərlər qqazandıran Insanların marağını qazanmaq üçün mələhət görülən əsas şeyləri nəzərə alıb hərəkətə keçmək: məsələn;
- medya təqdimatları
-
medyayı və nüfuz sahiblərini məlumatlandırmağa və təsir etməyə istiqamətlənən proqramları həyata keçirməkdən
-
bununla əlaqəli insanların vı nüfuz sahiblərinin qatıla biləcəyi iclaslar yaratmaq
-
qurumun niyə bu qədər vacib bir mövqeyə sahib olduğunu göstərə biləcək nümunələr istifadə olunmalıdır
-
medya, donorlar, və qərar vericiləri proqramlara aparmaq
- həqiqi problemlərin mövcudluğunu vurğulayaraq qurumun progili genişlədən müsbət mediya yayını yarada biləcək fəaliyyətlər həyata leçirmək
- qurumun içlərini və vurğulamaq istədiyiniz problemlərin tanıtmaq üçün medyadakı nüfuz sahibi şəxslərlə, oxşar qurumlardan şəxslərıə, dəstəkçilərlə əlaqə qurulması - heç zaman mediyanın problemlərinə yox deməmək- əgər kömək edə
bilmirsinizsə, kimin edə biləcəyi haqqında məlumat verin. ( Marquita Bowen for Everychild )
BÖLM Ə 7
İ TTIFAQ İ ÇIND ə İş L ə M ə K İ ttifa q nə dir ?
bir araya gəlməsidir .
İttifaq, Koalisiya və Şəbəkə içində işməyin üstünlükləri və mənfi tərəfləri
Üstünlüklər :
Fərqli bacarıq və təcrübəyə malik qrupların iştirakı
Daha genış kütləyə daxil olmaq ( donor ,qərar qəbul edənlər və KİV ) Koordinasiya daha az təkrar deməkdir
Əhatəli iştirak avtoriteti və legitimliyi artırır
Müxtəlif qruplar daha çox “səs “ deməkdir
Müxtəlif bölgələrdə işləyən iştirakçılar ictimayyi fikirə təsir etdə bilər
Əməkdaşlıq resursların birgə istifadəsinə və əmək bölgüsünə gətirib çıxardır
Hakimiyyət tərəfdən gələn mənfi reaksiya iştirakçılar arasında təsirsizləşəcək
Mənfi tərəflər :
Fəal rəhbərlik tələb edir
Məqsədlərə çatmaq daha gec ola bilər İştirakçılar üçün çox zaman ala bilər
Ortaq fikirə gəlmək üçün kopromisə getmək lazım gələ bilər
Bəzi iştirakçılar verdiklərindən çox almaq istəyərlər
Bəzi iştirakçılar özləri üçün fərdi profil yarada bilərlər
Bəzi iştirakçılar öz reklamlarını etməyə çalışarlar
Sürətli getmək istəyirsənsə tək gedin
Qərbi Afrika atalar sözü
Đ
Planlaşdırma stadiyası
Müəyyən məqsəd və missiya seçmək
Bu missiyanı paylaşan fərd və təşkilatları da daxil edin Bir ünsiyyət sistemi yaradın (məsələn: Telefon şəbəkəsi)
İttifağa üzv şəxslərin ad, ünvan, təşkilatının missiyası, nə cür təşkilatda işlədiyi kimi məlumatlari əhatə edən verilənlər bazası qurun.
Tə ş ki lat
Açıq, ixtisaslaşmış rollar seçin
Elastik təşkilat quruculuqu yaradın; şaquli , iyerarxiyaya quruluşlar güclü şəbəkə yarada bilməz
Korporativ resursların (faks, internet, yığıncaq məkanı və s.) və fərdi üzvlərin bacarıq / təcrübələri də daxil oldan şəbəkə yaradın
Kadrlarla əlaqədar çatışmazlıqları tamamlamaq üçün yeni üzvləri işə götürün
Bir ünsiyyət sistemi yaradın ( yəni, telefon ağacı ) QHT üzvləri haqta verilənlər bazası yaradın (ad, ünvan, təşkilatın missiyası, növü , istiqaməti və s.)
Yüklə 1,29 Mb. Dostları ilə paylaş:
|