Əlyazması hüququnda

2.3. Situasiyalı təhlili 
Situasiyalı təhlili və ya yoxlanılması, "biz nerdeyiz" deyilən vasitələrdir 
şirkət öz imkanlarını və xarici imkanları ilə əlaqəli olduğu üçün öz güclərini və 
zəifliklərini müəyyən edə bilər təhlükələr. Beləliklə, rəhbərliyin müəyyən bir faktlar 
əsasında həmin mühitdə mövqeyini seçməsinə kömək etmək üçün bir yoldur. 
Bir şirkət üçün xarici mühit bir çox cəhəti əhatə edir. Ətraf mühitin iki əsas 
istiqaməti 
əhatə 
edir: 
Makro-mühit 
və 
Mikro-mühit. 
Makro-mühit 
sosial, mədəni, hüquqi, iqtisadi, siyasi və texnoloji qüvvələrdən ibarətdir. 
Demoqrafiya, yaşıl məsələlər və daha geniş ictimai və ekoloji qüvvələr kimi faktorlar 
daxildir. Mikro mühit bazarın strukturu, təchizatçılar, müştərilər, bazar meylləri, 
ictimai və rəqabət kimi ətraf mühitin digər məhdudiyyətlərini ehtiva edir.(23) 
Şirkətin marketinq mixinin (məhsulun, qiymətin, yerin, təşviqatın) və xidmət 
qrupunun (insanları, proseslərin idarə olunmasını, fiziki sübutların) araşdırılmasını 
əhatə edən daxili mühit eyni dərəcədə vacibdir. Daxili mühitin təhlili həmçinin satış, 
gəlirlilik, bazar payı və müştəri loyallığı kimi digər amilləri də əhatə edir. Daxili 
audit şirkətin öz resurslarını araşdırır və şirkətin güclü və zəif cəhətləri ilə bağlı 
təkliflər verir. Daxili mülahizələr əsasən şirkət tərəfindən idarə olunur və buna görə 
şirkətlər onlardan gələn problemlərin qarşısını almaq üçün ən yaxşısı olmalıdır. Bu 
açıq-aydın ki məhsul inkişaf sübut edir və strateji formalaşması daxili təşkilati 
imkanları əsaslanır.
Vəziyyət analizi, uyğun bir layihə dizaynında olmaq üçün layihənin əhatə 
dairəsi və yerli xalqın çıxar və ehtiyacları haqqında ola bildiyincə məlumat sahibi 
olma müddətidir. Ən yaxşı məlumat / öyrənmə müxtəlif maraqlı tərəflər qruplarına 
daxil olduqda olur. Yaxşı bir vəziyyət analizi məlumat toplama və yerli kontekstində, 
mütəxəssis tövsiyələri və iştirakçı proseslər mövzusundakı analizləri bir araya gətirir. 
Problemin təbiəti və effektivliyi baxımından həm yaradıcı, həm də öyrənməyə daha 
açıq bir vəziyyət analizi vacibdir. Burada da mövcud olan əsas problemlə əlaqəli 
olmalıdır.
Hər bir şirkət həm daxili güclü, həm də zəif tərəflərini və onu təsir edən xarici 

---

56